Puerto Rico postavlja scenu u potpuno novom izdanju WTTC studija pod naslovom.
“Poboljšanje otpornosti za poticanje održivosti u destinaciji”
Iako je akademska literatura o otpornosti u kontekstu turizma ili destinacije još u povojima, koncept je usporediv s onim što osobu čini otpornom.
Kada se dijete smatra 'otpornim', to obično znači da ima jaku sposobnost izdržati avanture, krize ili traume i ojačati kroz prilagodbu, učenje i suočavanje s rizikom u svom koraku.
Relevantna je i fraza „Ono što te ne ubije, čini te jačim“ jer uvodi vremenski aspekt koji počinje povezivati koncept otpornosti pred jednokratnim ili ponovljenim šokovima, s idejom napretka tijekom vremena, a time i dugoročno
koncept održivosti.
Fokus nije ni akademska definicija otpornosti ili
održivost u destinacijama, niti teoretski okviri za izgradnju otpornosti, već praktične akcije na terenu. Opisuje specifične stvari koje destinacije mogu učiniti, i koje već rade, kako bi naučile iz nedavnih i tekućih stresnih događaja i šokova, kako bi se pripremile za sljedeći katastrofalni događaj i osigurale
dugoročnu održivost njihovih turističkih aktivnosti koje se razvijaju.
Pandemija COVID-19 bez sumnje je jedan od najznačajnijih globalnih šokova za putovanja i turizam od svjetskih ratova dvadesetog stoljeća.
Dok je globalni BDP u 3.3. pao za 2020% u odnosu na prethodnu godinu, BDP vezan za putovanja i turizam pao je za više od 50.4% u istom razdoblju i ne predviđa se da će se vratiti na razine iz 2019. prije 2023. Više od 60 milijuna radnih mjesta u putovanju i turizmu je izgubljeno, a milijarde putovanja nisu poduzete, a mnoga odredišta su se ponovno pokrenula i oporavljala tek početkom 2022.
No, pandemija COVID-19 sigurno nije prvi veliki šok koji je potresao destinacije, njihove stanovnike i njihove šire dionike. Prirodne katastrofe, teroristički akti i zdravlje
strahovi su, između ostalog, naučili vrijedne lekcije i naveli destinacije da prilagode svoju ponudu, svoje poslovanje i
njihove modele upravljanja. Brza varijabilnost klime i dalje je rastuća prijetnja za poremećaje putovanja i
Turizam.
Kroz niz dubinskih intervjua i pregled recentne literature o turizmu i otpornosti, sljedeći okvir
sastavljene su dimenzije otpornosti za odredišta.
Ove dimenzije oživljavaju se studijama slučaja iz
sama odredišta. Iako su svaka destinacija i svaki šok jedinstveni, postoje lekcije koje se mogu podijeliti
najbolje prakse koje se mogu prilagoditi kako bi se osiguralo da sve destinacije mogu povećati svoju otpornost i osigurati lakši put prema održivom razvoju.
Definiranje i povezivanje otpornosti i održivosti
U središtu otpornosti i održivosti je rizik ili neizvjesnost. Destinacije, kreatori politike, tvrtke i putnici
kontinuirano donositi odluke na temelju procjena opasnosti i rizika koji proizlaze.
Ponekad su oni relativno dobro poznati i dobro shvaćeni (na primjer, vjerojatnost da će vrijeme biti toplo i sunčano na Majorci u srpnju), ali drugi put nisu (na primjer, šanse za teroristički napad u središtu Londona) .
Dok se održivost, općenito govoreći, odnosi na osiguravanje beskonačnog prosperiteta, otpornost je koncept upravljanja tim
stresove, šokove ili događaje koji su mogli ili ne moraju biti predviđeni, ali koji rezultiraju uvjetima daleko izvan
'normalni' ili 'business as usual uvjeti na odredištu.
Stresovi se obično smatraju stalnim u prirodi – za
na primjer, ponavljajući gubitak opskrbe vodom ili energijom, dok su šokovi obično kratkotrajne i iznenadne prirode, kao što je npr.
uragan ili poplava, ali oporavak i vraćanje na 'novu normalu' može potrajati tjednima, mjesecima ili čak godinama u nekim slučajevima,
posebno kada su udari složeni ili kaskadni.
Je li otpornost preduvjet za održivost? I obrnuto?
Smjer od otpornosti prema održivosti jasniji je nego obrnuto – bez otpornosti, postizanje ciljeva održivog turizma ili održivog razvoja postat će gotovo nemoguće. Kako ekstremni vremenski događaji postaju sve češći, politička nestabilnost i dalje pada i teče, a predviđa se da će pandemije postajati sve raširenije, a napredak prema ciljevima održivog razvoja UN-a (SDG) zahtijevat će sve veći kapacitet prilagodbe.
Kako se odredišta rješavaju prioriteta otpornosti?
U pripremi ovog izvješća intervjuirani su turistički dužnosnici i čelnici u različitim destinacijama – od pustinja
na otoke i iz gradova u naselja na plažama. Na pitanje što je otpornost značila za njihovu destinaciju, turistički čelnici
podijelili različite odgovore. Neki uobičajeni odgovori uključivali su:
• Održavanje radnih mjesta za putovanja i turizam unatoč obustavi putovanja.
• Brzo prilagođavanje novim tržištima posjetitelja kako bi popunjenost hotela bila visoka.
• Provođenje učinkovitih procesa za odgovor na prirodne katastrofe štiteći lokalno stanovništvo i prirodna dobra,
i ponovno otvaranje za turizam čim to bude sigurno.
• Osigurati uključivanje zajednice u turističke aktivnosti kako bi se izgradila veća povezanost i protok informacija.
Nije iznenađujuće da su različiti prioriteti bili informirani i pod utjecajem nedavnih iskustava u svakoj destinaciji, koja
varirale su ovisno o lokaciji, klimi, mješavini posjetitelja, oslanjanju na putovanja i turizam kao gospodarskom pokretaču, političkoj viziji, tipologiji posjetitelja i prioritetima putovanja i turizma.
Destinacije koje su najizloženije klimatskom riziku i ekstremnim vremenskim prilikama najčešće će se usredotočiti na teme zaštite okoliša i infrastrukture u otpornosti destinacije. Oni koji se u velikoj mjeri oslanjaju na prihode od turizma obično se usredotočuju na ekonomsku i društvenu otpornost, posebice na sposobnost destinacije, njezinih poduzeća i radne snage da se brzo okrenu u slučaju šokova.
Destinacije koje imaju sezonsku ili koncentriranu potražnju obično se više usredotočuju na pronalaženje ravnoteže između vrijednosti posjetitelja i stanovnika kako bi se osiguralo društveno prihvaćanje putovanja i turizma.
Pandemija COVID-19 utjecala je na sva odredišta, koja je istaknula i vrijednost putovanja i turizma
i rizici svojstveni pretjeranom oslanjanju bez fleksibilnosti.
Korištenje električnih romobila ističe Svjetsko vijeće za putovanja i turizam (WTTC) danas je objavio novo izvješće o praktičnim smjernicama i studijama slučaja kako bi podržao destinacije da postanu otpornije i održivije na svom Forumu održivosti i ulaganja koji se održava u San Juanu u Portoriku.
At WTTC Samit u Manili 2021. u travnju 2022. WTTC najavio 'Osnove održivosti hotela',
Kliknite ovdje za preuzimanje u cijelosti WTTC izvješće (PDF) sa studijom slučaja iz Portorika.
ŠTO ISKLJUČITI IZ OVOG ČLANKA:
- The phrase “What doesn't kill you makes you stronger” is also relevant, as it introduces the temporal aspect that starts to tie the concept of resilience in the face of one-off or repeated shocks, to the idea of progress over time, and thus to the longer-termconcept of sustainability.
- The stresses are typically considered ongoing in nature – forexample, recurrent loss of water or energy supply, while shocks are typically short-term and sudden in nature, such as ahurricane or flood, but recovery and resetting towards a ‘new normal' can take weeks, months, or even years in some cases,especially when the shocks are compounded or cascading.
- Ponekad su oni relativno dobro poznati i dobro shvaćeni (na primjer, vjerojatnost da će vrijeme biti toplo i sunčano na Majorci u srpnju), ali drugi put nisu (na primjer, šanse za teroristički napad u središtu Londona) .
