Medicinsko prekidanje raste kako pacijenti kombiniraju turizam i kirurgiju

Tijekom svoje predsjedničke kampanje Barack Obama osudio je dva naizgled nepovezana izazova: tvornice koje otpremaju američka radna mjesta u inozemstvo i našu zdravstvenu krizu.

Tijekom svoje predsjedničke kampanje, Barack Obama osudio je dva naizgled nepovezana izazova: tvornice koje šalju američke poslove u inozemstvo i našu zdravstvenu krizu. Ali ako ne bude brzo djelovao, novoizabrani predsjednik Obama će se suočiti s prijetnjom koja kombinira ove trendove jer visoki troškovi tjeraju Amerikance da traže zdravstvenu skrb u inozemstvu.
U usporedbi s izdacima za zdravstvo u drugim industrijaliziranim zemljama, SAD je na zadnjem mjestu. Sa 6,700 dolara po osobi, Amerikanci troše dva puta više od prosjeka. Ovaj bi novac možda vrijedio da smo zdraviji.

Ali mala prljava tajna je da je zdravlje Amerikanaca u sredini ljestvice u usporedbi sa zemljama poput Kanade, UK-a i Francuske. Očekivano trajanje života u SAD-u je niže, smrtnost dojenčadi viša, a stope oporavka od tipičnih medicinskih postupaka su iznenađujuće prosječne.

Štoviše, nijedna druga država ne traži od korporacija da osiguraju zdravstveno osiguranje za većinu svog stanovništva. Kad bi zdravstvo bilo kao bilo koja druga služba, ove bi se korporacije pobunile protiv njegove neučinkovitosti.

Kad bi ista usluga koštala manje u drugoj zemlji, menadžeri bi se suočili s golemim pritiscima da razmotre mogućnost preseljenja. Sada se zdravstvena skrb čini složenijom budući da je ne možete uvoziti poput nafte. Međutim, Amerikanci i američke tvrtke još uvijek pronalaze kreativne načine za smanjenje troškova.

U kolovozu 2006. Carl Garrett, mlinarski radnik iz Sjeverne Karoline, pristao je da ga se pošalje u Indiju na operaciju žučnog mjehura i ramena. Putovanje bi njegovom poslodavcu uštedjelo 50,000 dolara.

Umjesto da posudi 20,000 dolara za operaciju u Americi, Garrett bi dobio 10,000 dolara ušteđevine, zajedno s obilaskom Taj Mahala i 24-satnom privatnom njegom tijekom oporavka. Njegovo putovanje zaustavio je sindikat United Steelworkers, koji se bojao da će program dovesti do dvoslojnog zdravstvenog sustava za rukovoditelje naspram zaposlenika.

Iako je ovaj plan koji je bio vrlo popularan zaustavljen, masovni pokret prema medicinskom offshoringu raste. Procjenjuje se da je 750,000 Amerikanaca putovalo u 2007. zbog "medicinskog turizma" - spajanja posjeta egzotičnim lokacijama s jeftinijom plastičnom kirurgijom i stomatologijom.

Neki putnici traže ozbiljnije operacije poput srčanih stentova i zamjena kuka. Procjenjuje se da je 100 stranih bolnica odobrilo organizaciju koja također akreditira američke bolnice. Mnoge od tih "odredišnih bolnica" imaju liječnike obučene na Zapadu i mogu se pohvaliti najsuvremenijim objektima.

Medicinski turizam i off-shoring rješavaju, na zaostali način, stranu ponude u jednadžbi zdravstvene skrbi: američki pružatelji zdravstvenih usluga, poput liječnika, bolnica, osiguravatelja i farmaceutskih kompanija, nude usluge po previsokoj cijeni. Međutim, većina reformi zdravstvene skrbi usmjerena je na stranu potražnje, povećavajući participacije i koristeći prebacivanje troškova kako bi ljudi bili selektivniji u potrošnji zdravstvenih usluga.

Pristup onih koji se bave potražnjom ima određenu logiku: ako ne plaćate taj dodatni test ili izborni postupak jer ga osiguranje pokriva, zašto ga ne biste dobili? Ipak, nijedna se druga zemlja ne oslanja na potražnju za kontrolu troškova – i nijedna ne troši toliko da bi svoje stanovništvo učinila jednako zdravim kao Amerikanci.

Američke korporacije su to svakako primijetile. Mercer Health & Benefits proučavao je offshoring za tri tvrtke s popisa Fortune 500. United Group Programs na Floridi, koja osigurava mala poduzeća, ponudila je slanje pacijenata na Tajland na medicinsku skrb. I Blue Shield i Health Net of California sada nude osiguranje po nižim cijenama koje omogućuje članovima da traže njegu u Meksiku.

Korporativni wellness programi još su jedan inovativan pristup kontroli troškova. Beacon Mutual Insurance of Rhode Island zaposlenicima distribuira mjesečne časopise o zdravlju, nudi savjetovanje o prehrani jedan na jedan i ažuriranja na intranetu s mjesečnim temama.

U usporedbi s tvrtkama koje pokriva isti osiguravatelj, Beacon Mutual uštedio je 13.6 posto na ambulantnoj njezi, 13.3 posto na bolničkoj njezi, 12.8 posto na dijagnostici, 4.2 posto na lijekovima na recept i 1.7 posto na kirurškim zahvatima. Tvrtka je polovicu tih ušteda – otprilike 300 USD po osobi godišnje – pripisala svom wellness režimu.

Više od 120 tvrtki dobilo je pohvale 2007. godine od Wellness Councila, neprofitne organizacije usmjerene na dobrobit na radnom mjestu. Inovatori su bili u rasponu od malih tvrtki do divova poput Merrill Lyncha i IBM-a, čiji su programi uštedjeli milijune dolara godišnje.

Na nedavnom CEO Forumu, Obamin novi šef stožera Rahm Emanuel izazvao je tvrtke da podrže zdravstvenu reformu. Ali Obama riskira da zaostane za tim istim izvršnim direktorima ako ne nauči iz njihovih uspjeha.

Predsjednik mora razmotriti i druge reforme na strani opskrbe-u protivnom će se zdravstvena zaštita Amerikanaca, poput igračaka koje kupujemo za Božić, sve više žigosati "made in China".

O autoru

Avatar Linde Hohnholz

Linda Hohnholz

Glavni urednik za eTurboNews sa sjedištem u sjedištu eTN-a.

Podijeli na...