Nigerija, Senegal i Zelenortski otoci dominiraju zapadnoafričkim hotelskim plinovodom

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6

Izvještaj o cjevovodu hotelskih lanaca za 2017. pokazuje da se hotelske grupe moraju nositi s dugim razdobljima razvoja u zapadnoj Africi.

Zapadna Afrika posljednjih je godina u središtu rasta i ekonomske transformacije kontinenta. Bez obzira na naglo usporavanje doživljeno 2016. i 2017., očekuje se da će se gospodarstvo regije oporaviti u 2017. nadalje. Robne ekonomije, poput Nigerije, polako se oporavljaju od pada cijena nafte i proizvodnje nafte, dok su zemlje poput Obala Bjelokosti, Malija i Senegala pokazale ekonomsku otpornost i održiv rast. Kako se mnoge zemlje nastavljaju stabilizirati - politički i ekonomski - regija će biti bolje integrirana iz lokalnog i međunarodnog konteksta. Ova povećana integracija postavlja potrebu za kvalitetnom putničkom i smještajnom infrastrukturom.

Rast hotelskog sektora važan je pokazatelj koliko dobro tržište razvija svoju putničku infrastrukturu, a pokazatelji za zapadnu Afriku su mješoviti. Prema izvješću W Hospitality Group-a za hotelske lance za 2017. godinu, zapadna Afrika ima cjevovod od 114 hotela i 20,790 soba, što čini 42% hotelskog plinovoda podsaharske Afrike. Međutim, od ovih potpisanih i planiranih hotelskih poslova, samo je približno 9,875 soba ili 48% prešlo na izgradnju. Uz to, projekti u regiji imaju dulja razdoblja razvoja od otprilike šest godina, u usporedbi s dvogodišnjim ili trogodišnjim razvojnim programom koji se obično planira. Neki od razloga tih kašnjenja su velika kapitalna ulaganja, nedostatak pristupa odgovarajućim mogućnostima financiranja, ograničen pristup sirovinama, visoki troškovi gradnje i materijala, veliko oslanjanje na uvoz, neadekvatni tehnički kapaciteti za upravljanje razvojnim programom i drugo prepreke ulasku.

Nigerija sudjeluje s 49.6% ili više od 10,000 61 hotelskih soba (u XNUMX hotelu) u hotelskoj ponudi za zapadnu Afriku. Nigerija je također vrhunsko tržište u Africi za planirane sobe.

Ostala značajna tržišta u zapadnoj Africi uključuju Zelenortske otoke s 11 hotela i 3,478 soba i Senegal s 14 hotela i 2,164 sobe. Ova tri tržišta daju ukupno 15,955 hotelskih soba ili 77% zapadnoafričkog hotelskog cjevovoda.

Otprilike 57% cjevovoda u tim zemljama premješteno je na gradilište, međutim neki od tih projekata već su neko vrijeme u zastoju. U zemlji, poput Nigerije, to može biti značajno. Na primjer, 40% cjevovoda Nigerije potpisano je između 2009. i 2014. godine, a kao što ilustrira gornji grafikon, velik dio tih projekata još je uvijek u fazi „planiranja“. U Senegalu je samo približno 44% potpisanih ugovora premješteno na web mjesto.

Iako je cjevovod hotela do podregije ohrabrujući i ukazuje na snažan interes investitora, niska stopa završetka projekata mogla bi zabrinjavati razvoj hotelskog sektora. Također je teško hotelskim lancima čiji se planovi širenja na tim tržištima oslanjaju na partnerstvo s domaćim i stranim investitorima da razviju te hotele. Svi glavni svjetski hotelski lanci imaju snažne planove širenja kako bi povećali svoju operativnu prisutnost na kontinentu i u zapadnoj Africi.

Strategija rasta ovih hotelskih lanaca tradicionalno se oslanjala na to da su njihovi razvojni timovi potpisivali ugovore za novoizgrađene hotele, prvenstveno s njihovim vodećim brendovima, s lokalnim vlasnicima. Međutim, više lanaca usvaja kreativne strategije širenja, poput konverzija i rebrendiranja postojećih nekretnina, stjecanje postojećih lokalnih hotelskih operatera, ostvarivanje rasta putem franšiznog modela ili prvo razvijanje hotela u vlasništvu.

Visoki predstavnici glavnih hotelskih grupa kao što su Hilton, Carlson Rezidor i Mangalis i drugi ključni hotelski stručnjaci razgovarat će o strategijama rasta u stalno mijenjajućem zapadnoafričkom gospodarskom okruženju na predstojećem summitu zapadnoafričkih nekretnina (WAPI) koji će se održati 28. studenog & 29 u hotelu Eko, Lagos, Nigerija.

Hilton je nedavno objavio plan podrške prenamjeni i ponovnom brendiranju 100 postojećih hotela kroz svoju Hilton Africa Growth Initiative, zalaganjem 50 milijuna američkih dolara za podršku tim konverzijama. Komentirajući uoči konferencije, Mike Collini, potpredsjednik razvojne podsaharske Afrike, Hilton, primijetio je na mogućnosti koje pruža neadekvatna hotelska ponuda. Rekao je: „Da bismo to prevladali, gledamo na stavljanje naših fokusiranih robnih marki na ključna tržišta s naglaskom na naš proizvod Hilton Garden Inn. Također pionirimo u korištenju modularne konstrukcije s novim Hilton Garden Innom u Akri, koji je brz i isplativ model gradnje za vlasnike i programere. "

Andrew McLachlan, viši potpredsjednik Carlson Rezidor-a za Afriku i Indijski ocean za razvoj, rekao je u izravnom komentaru za Estate Intel: „Danas imamo 17 hotela otvorenih ili je u fazi izrade u regiji, a u našoj novoj petogodišnjoj strategiji razvoja identificirali smo pet Gradovi razine 5 u zapadnoj Africi (Lagos, Abuja, Accra, Abidjan i Dakar) gdje vidimo skalirane mogućnosti rasta ... u luksuznom i srednjem hotelskom segmentu. " McLachlan se također osvrnuo na model prenamjene postojećih hotela, rekavši da grupa vidi priliku za usvajanje ovog modela za preusmjeravanje hotela pod njegovo upravljanje, posebno u slučajevima kada postojeći hotel možda neće imati svoj puni potencijal.

Novopridošli i regionalni lanac hotela, Mangalis Hospitality Group, namjerava povećati svoju prisutnost u zapadnoj Africi, u sljedećih pet godina. Wessam Oshaka, u izjavi za Estate Intel ponovio je "ambiciju grupe da upravlja najmanje 13 hotela do 2020. u zapadnoj Africi." Skupina se u početku fokusirala na hotele u vlasništvu na glavnim tržištima poput Obala Bjelokosti i Senegala, ali druga faza razvoja sada će se fokusirati na ugovore o upravljanju, što će rezultirati portfeljem koji će činiti 75% hotela u vlasništvu i 25% hotela s upravljanjem . Oshaka objašnjava: „Afrika, kao što znamo, pati od nedostatka imovine koja odgovara potrebama suvremenih putnika. Regija dolazi sa svojim izazovima, posebno u pogledu financiranja, logistike i kvalificirane radne snage. Uzimajući u obzir sve ove čimbenike, usvojili smo najprikladniji pristup za zdrav plan rasta. "
Rasprave o hotelskom sektoru na WAPI proširit će se na ove teme, ističući slučajeve uspjeha i izazovnija tržišta. Rasprave će se usredotočiti i na ključne pokazatelje hotelskog učinka na zapadnoafričkim tržištima.

O autoru

Avatar glavnog urednika zadataka

Glavni urednik zadatka

Glavni urednik zadatka je Oleg Siziakov

Podijeli na...