O afričkoj turističkoj zajednici: najvažnije po mišljenju stručnjaka za afroamerički turizam

DrewBarret
DrewBarret

Drew Barrett, afroamerički stručnjak za turizam i savjetnik iz Chicaga, smatra da je novoosnovani Afrički turistički odbor (ATB) vrlo važan i potencijalno vrijedan za države podsaharske Afrike.

ATB će proslaviti svoje službeno predstavljanje 11. travnja tijekom svjetske turističke tržnice u Cape Townu i preselio se u svijet pažnje. (www.

Države podsaharske Afrike vrlo su gladne i trebaju rast svog dolaznog međunarodnog turističkog poslovanja. Međutim, većina ima strmu krivulju učenja, koju moraju prevladati da bi postigli bilo kakve mjerljive inkrementalne rezultate. Većina je uronjena u najbolje prakse prošlih pogrešaka globalnog turističkog marketinga ako uopće išta rade. Većina nije.

Države poput Kenije, Tanzanije i Južne Afrike imaju značajnu globalnu robnu marku za zabavni turizam. Drugi poput Etiopije, Nigerije, Gane i opet Južne Afrike; primamljiva su destinacija za poslovni turizam. Ipak, na krajnjem suprotnom kraju spektra atraktivnosti drugi zbog sukoba i potpunog nedostatka unutarnje sigurnosti nisu u tijeku.

Sve države podsaharske Afrike s bilo kojim održivim turističkim proizvodom nastoje poboljšati svoju igru, ali moraju pomiriti sklonost, ako ne i povećati ulaganje, a u mnogim slučajevima i pogrešno ulagati u energiju, podatke + telekomunikacije i prometnu infrastrukturu za postizanje suvremenih globalnih standarda. Tamo im nedostaje prava prilika.

Najpristupačniji pokretač gospodarskog rasta za sve nacije podsaharske Afrike su njihovi avanturistički, umjetnički, društveni, kulturni, ekološki (flora + fauna) i zanatski turistički proizvodi; u kojem bi trebali ulagati i u razvoj i u marketing. Neizmjerni profitni potencijal takvih dobro planiranih i provedenih ulaganja vratit će dobit; koja će platiti sve ostalo.

Imam dvije države podsaharske Afrike, Keniju i Južnu Afriku, odstupivši od marketinških stručnjaka svjetske klase, ne znajući što učiniti; jer su napustili fokus na svojim autohtonim korijenima, pokušavajući promovirati kao globalna odredišta za poslovne sastanke i konferencije; igralište na kojem se iz toliko razloga ne mogu natjecati.

Upravo sam prošli tjedan predao opsežni, preliminarni prijedlog strateškog taktičkog koncepta sjeverozapadnoj subsaharskoj državi. Razvio sam slične prijedloge za tri druge nacije. U svakom sam slučaju surađivao s nekim tko ima jake veze s vladinim donositeljima odluka; ali ne s bilo kakvim unaprijed smišljenim raspoloženjem prema akciji. U najnovijem slučaju, moj kontakt je odjel Ministarstva turizma.

Nigerija je prije nekoliko godina uložila u razvoj festivala kulture i glazbe koji bi mogla plasirati na globalno tržište. Problem nekih postkolonijalnih nacija jest što su ovisne o traženju pomoći postkolonijalnih konzultantskih posrednika europskih i sjevernoameričkih multinacionalnih tvrtki radi stručnosti. Problem je u tome što konzultanti nemaju stručnost potrebnu za omogućavanje uspjeha takvog pothvata.

Konsenzus je ulaganje u izgradnju velikih hotela, sjajnih cesta i prijevoza; i doći će turisti. Pogrešno, oni jednostavno završe s gušenjem inozemnog duga i bez turista.

Afrički odbor za turizam opet može biti put naprijed da narodi podsaharske Afrike mogu unovčiti svoje najprihvatljivije prirodne resurse, kao što je prethodno rečeno.

Afrički turistički odbor tim državama donosi i unutarnje i vanjske stručnjake, profesionalne praktičare, industrijske resurse i velike mogućnosti implementacije; u jedinstvenoj platformi koja može naučiti vodstvo država podsaharske Afrike kako uspješno plasirati svoja odredišta i turističku imovinu na milijarde spremnih, voljnih i sposobnih međunarodnih turista.

ŠTO ISKLJUČITI IZ OVOG ČLANKA:

  • In a unified platform which can teach the leadership of the nations of Sub Saharan Africa how to successfully market their destinations and tourism assets, to the billions of ready, willing and able international tourist.
  • All nations of Sub-Saharan Africa with any viable tourism product are seeking to up their game, but have to reconcile a penchant, if not add to investing, and in many cases, mis-investing in energy, data +telecommunicationss, and transportation infrastructure to achieve modern global standards.
  • Yet on the extreme opposite end of the attractiveness spectrum others, due to conflict and a total lack of internal security are not in the running.

O autoru

Avatar Juergena T Steinmetza

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz kontinuirano je radio u turističkoj i turističkoj industriji od kada je bio tinejdžer u Njemačkoj (1977).
Osnovao je eTurboNews 1999. godine kao prvi internetski bilten za globalnu turističku turističku industriju.

Podijeli na...