Najnovije međunarodne vijesti Najnovije vijesti o putovanjima Urednički Vladine vijesti Najnovije vijesti s Malte Vijesti ljudi Odgovoran Turizam Ažuriranje odredišta putovanja Vijesti o putničkim žicama U trendu sada

Malti treba nova turistička strategija, a ne samo još jedna PR vježba

Julian Zarb
Julian Zarb
Napisao Julian Zarb

Malta Tourism mora usvojiti strategiju ako želi angažirati graditelje profesionalnih karijera umjesto samo tražitelja posla za ugostiteljstvo i turističku djelatnost.

"Konferencija za novinare na Malti za pokretanje ove turističke strategije nije uključivala čak ni akcijski plan niti put naprijed", rekao je dugogodišnji konzultant sa Malte Julian Zarb.

Ispiši Prijateljski, PDF i E-mail

Jullian Zarb piše u svom uvodniku koji je prvi put objavio Malta Independent:

Bio sam krajnje razočaran što je strategija uključivala mnoge prijedloge o kojima sam pisao u ovim člancima od 2020. (uključujući tri Rs za ponovno otvaranje turizma) bez riječi priznanja mom dosadašnjem radu i istraživanju na tu temu. Ova reprodukcija bez mog znanja ne predstavlja dobro za inkluzivnu i proaktivnu strategiju za aktivnost koju treba integrirati i koja treba uključiti sve dionike.

Zaista nemam pojma hoće li, još jednom, ovaj članak napasti na gluhe uši ili ne. Već smo prošli točku bez povratka kada je riječ o održivom turizmu i odgovornom turizmu danas; šteta koja je učinjena u posljednjih osam godina je svakako nepovratna. Ali možda postoji tračak svjetla u dugom mračnom tunelu ako svi damo svoj dio u ostvarivanju ove promjene.

Nisam bio impresioniran ovom strategijom jer je jednostavno označavala površan nagon za ponovnim otvaranjem turizma kakav smo bili u vremenima prije pandemije, tražeći neplanirani rast; ignorirajući principe ozbiljne studije nosivosti i industrije koja traži brzu zaradu na temelju potpunog nedostatka profesionalizma, gostoljubivosti i usluge. Može se vidjeti kako industrija razmišlja upravo sada, usred ove pandemije – vratili smo se pakiranju ljudi u prodajne objekte, bez ikakvog socijalnog distanciranja, bez maski ili drugih protokola kojih se treba pridržavati – potpuna neodgovornost!

Želio bih vidjeti ozbiljnu strategiju koja gleda na turizam kao na onu kvalitetnu, sociokulturnu djelatnost koja privlači posjetitelja koji stvarno želi biti ovdje umjesto onoga koji je ovdje zbog cijene i dostupnosti; ali da bi se to dogodilo potrebna vam je ozbiljna skupina dionika uključujući vladu, vlasti, poduzeća i lokalnu zajednicu.

Preporuke za bolje ulaganje u turizam Malte

Moje preporuke od sada će biti vrlo jednostavne, generičke i jasne. Ako postoji bilo kakav interes za bilo koga – vlast, političara ili dionika koji želi saznati više o metodologiji ili daljnjem putu za takvu preporuku, onda o tome možemo zajedno detaljnije razgovarati.

Bilo koja turistička strategija za turizam Malte ne bi trebala:

  1. Planirati se izolirano od potreba i sudjelovanja svih ključnih dionika uključujući zajednicu.
  2. Strategija bi trebala imati odgovarajući proces praćenja ili pregleda koji čine akademici i ključni dionici koji rade s postojećim organizacijama, kao što su OTIE, IOH Med Group i druga profesionalna udruženja.
  3. Potrebno je ponovno uspostaviti međuvladinu skupinu (kao prije 15-ak godina) za kontrolu građevinskih i razvojnih radova i drugih infrastrukturnih projekata koji mogu naštetiti turizmu.
  4. Konačno, strategija mora biti dugoročna (devet godina se teško može opisati kao dugoročna!) i treba tražiti stvarnu kvalitetu, a ne površan osjećaj kvalitete.
Ispiši Prijateljski, PDF i E-mail

O autoru

Julian Zarb

Dr. Julian Zarb je istraživač, konzultant za lokalno turističko planiranje i gostujući viši predavač na Sveučilištu Malta.
Također je imenovan kao stručnjak za High Streets Task Force u Velikoj Britaniji. Njegovo glavno područje istraživanja je turizam u zajednici i planiranje lokalnog turizma korištenjem integriranog pristupa.

Ostavite komentar

2 Komentari

  • U svom posljednjem članku pisao sam o metodi koju moramo usvojiti ako želimo angažirati graditelje profesionalnih karijera umjesto onih koji jednostavno traže posao. Kao i drugi mali otoci, Malta također pati od odsutnosti pluralizma među političko-ekonomskom elitom i bliskosti između birača i političara.

  • Maltu sam prvi put posjetio neposredno prije pandemije. Nakon 45 godina u turističkoj industriji i sve popularnosti, osjetio sam da bih trebao otkriti Maltu za sebe i svoje klijente.

    Bio sam jako razočaran
    *komercijalizacija
    *nedostatak autentičnosti kulture, hrane itd
    * 'jeftinost' turističke ponude uključujući hop-on/off bus (najgore što sam doživio igdje u svijetu) i jednodnevna krstarenja
    *više jeftinih zgrada u visokim zgradama koje uništavaju krajolik
    * promocija engleskih pijanih mjesta na obali – užasno – poput Kute na Baliju s Australcima na loš dan! Ako je to ono što želite, to ćete i dobiti!

    Otkrio sam jednog nevjerojatnog voditelja ureda čije ime mi nestaje. Ako ga želiš, pokušat ću ga pronaći, jer on zaslužuje pohvale.

    Juergen je u pravu – Malta treba veliki popravak i sada je pravo vrijeme da to učinite. Malta ima sve prirodne atribute. Kultura, hrana, religija, arhitektura, ali to ne čini prvim i središtem. Samo to treba drugačije prezentirati – na kulturološki, a ne turistički način. Ljudi žele otkriti autentičnost, a ne jeftin turizam.