Praktična rješenja za putovanja i turizam u doba COVID-19

Praktična rješenja za putovanja i turizam u doba COVID-19
wtn

Južna Koreja bila je ponosno virtualno mjesto za virtualni događaj na visokoj razini na Generalnoj skupštini Amforth-a u organizaciji Phillipea Francoisa, predsjednika Amforhta i veleposlanika Yo-Shima DHO-a, predsjedatelja bivših bivših advokata SDG-a.

Među panelistima su

  • Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, predsjednik Uprave za kulturu i antikvitete Bahreina i trenutni kandidat za UNWTO Glavni tajnik
  • Gloria Guevara, predsjednica i izvršna direktorica, Svjetsko vijeće za putovanja i turizam. 
  • Mario Hardy, izvršni direktor, Pacific-Asia Travel Association - PATA 
  • Elena Kontoura, zastupnica u Europskom parlamentu i bivša ministrica turizma, Grčka. 
  • Daniela Otero, izvršna direktorica tvrtke Skal International 
  • Časni Ministar turizma Edmund Bartlett, Jamajka

Ministar Jamajke Bartlett dao je sljedeće točke razgovora.

Automatski nacrt
  • • Dobar dan. 
  • • Danas je svijet više nego ikad prije postao ranjiviji na ekstremne klimatske događaje, prirodne katastrofe, vanjske šokove, terorizam, cyber kriminal i pandemije. 
  • • Ova se ranjivost povećala zbog hiperpovezivosti stvorene ogromnim volumenom, brzinom i dosegom putovanja. I nije bilo boljeg primjera ove ranjivosti od utjecaja COVID-19. 
  • • U ožujku ove godine, kad su izbile vijesti o virusnom napadu u Kini, vrlo je malo od nas moglo predvidjeti da će sedam mjeseci nakon toga ovaj novi virus zahvatiti svijet i postati najposljedičnija globalna zdravstvena kriza u našem životu. 
  • • Tijekom tog razdoblja, svi su segmenti globalne ekonomije eviscerirani, jer su globalne populacije bile prisiljene prilagoditi se "novoj normi" ograničenja javnog okupljanja, mjera socijalnog udaljavanja, nacionalnih zaključavanja, dnevnog policijskog sata, rada od kuće, karantena i ostanite kod kuće po narudžbi. 
  • • Učinak pandemije na globalna putovanja i turizam prirodno je bio katastrofalan, na što je većina zemalja bila prisiljena 

4) Pokretačke točke za borbu protiv akcije, što uključuje planiranu viziju u svijetu koji se uči brzo razvijati. 

• Koliko god ova pandemija bila poražavajuća, stvarnost je takva da je malo vjerojatno da će biti posljednja ove veličine. Očekuje se da će niz prijetnji, uključujući klimatske promjene i utjecaje globalnog zatopljenja, cyber-zločine i epidemije i pandemije, i dalje predstavljati ometajuće globalni turizam u budućnosti. 

• Sama je ranjivost ove globalne industrije, a povijest je to pokazala poremećajima poput SARS-a, globalnih ekonomskih slomova i 9. rujna. 

• Kao prioritet, odredišta na globalnoj razini morat će obratiti povijesnu pozornost na izgradnju otpornosti. Sektor mora postati prilagodljiviji, elastičniji i okretniji. 

• Ova nam je pandemija pružila jedinstvenu priliku za prijelaz na zeleniji i uravnoteženiji turizam jer se očekuje da će se više međunarodnih turista odlučiti za „održiva“ odredišta u post-covid eri. 

• S krizom dolazi i potreba za prilagodljivošću i okretnošću. 

• Odredišta koja se ne uspiju preorijentirati na veću održivost vjerojatno će biti zaostala. Više turističkih proizvoda 

  • morat će se graditi na zdravlju, wellnessu i zelenoj ekonomiji - naglašavajući održiva ponašanja i prakse svih koji su uključeni u turistički lanac vrijednosti, od turista do hotela i drugih poduzeća do lokalnih zajednica. 
  • • Moramo promovirati turističke modele koji jamče da se prirodna i kulturna dobra vrednuju i štite, a nematerijalna kulturna baština lokalnih zajednica koja potiče procvat kreativnosti je zaštićena. 
  • • Poziva na otpornije modele turizma koji su u skladu s okolišem, štite sredstva za život i od kojih lokalne zajednice imaju koristi. 
  • • Koncepti sigurnosti i atraktivnosti odredišta u post-covid eri sve će više naglašavati zdravstvene i sigurnosne standarde. Tradicionalni laissez faire turizam, koji je utjelovio potražnju za bezbrižnim druženjem i iskustvima, sve će više biti zamijenjen novim turističkim modelima koji uravnotežuju zdravstvene i sigurnosne zahtjeve sa zabavom i rekreacijom. 
  • • Da bismo postigli ovu ravnotežu, očekujemo da će više hotela, kruzera, restorana i turoperatora nadograditi svoje higijenske i sanitarne uvjete. 
  • • Očekujemo da ćemo također vidjeti preuređenje javnih prostora kako bi se omogućilo fizičko udaljavanje, postavljanje barijera i pomak prema 

• Planovi krstarenja vjerojatno će uključivati ​​provjeru temperature i medicinske preglede. Gosti također trebaju očekivati ​​češće čišćenje, prozirne štitove, obilnu dezinfekciju ruku, podsjetnike o udaljavanju i rekonfiguraciji predvorja kako bi stvorili više prostora. 

• Već se ovdje na Jamajci turistički subjekti vode snažnim protokolima COVID-19 koji su razvijeni u ranim fazama pandemije. Ovi protokoli, zajedno s uspostavljanjem inovativnih elastičnih hodnika, omogućili su veći mir i sigurnost kako putnicima tako i mještanima. 

• Ubrzani tempo digitalizacije od pandemije također pruža destinacijama priliku da iskoriste potencijal virtualnih tehnologija za razvoj novih turističkih proizvoda. 

• Brza digitalizacija, zajedno s novim tehnologijama, poput virtualne i proširene stvarnosti, mogu stvoriti nove oblike kulturnih iskustava, širenja i novih poslovnih modela s tržišnim potencijalom. 

• Mnogi turistički proizvodi mogu se međunarodnim turistima prodati gotovo na zdrav, siguran i pristupačan način, uključujući 

• Bez napuštanja fizičkog mjesta, turisti će moći stvoriti iskustva koristeći simulatore, slušalice, prijenos uživo i web kamere, da nabrojimo samo neke. 

• Jedan konsenzus u nastajanju je da će turizam vjerojatno gledati prema unutra u post-covid eri. To znači da bi se trebalo kretati više destinacija kako bi povećali svoj udio domaćih turista. To neće samo pomoći ponovnom povezivanju zajednica i zemalja sa njihovom vlastitom kulturom, već će i potaknuti veći broj mještana na odmor gdje žive. 

• Ovo može postati učinkovita strategija za održavanje visoke razine popunjenosti hotela, posebno tijekom razdoblja izvan vrha. 

• Ova nas je pandemija također naučila da turistički sektor moramo cijelo vrijeme vidjeti u kriznom stanju. To zahtijeva da zemlje usvoje proaktivni pristup upravljanju krizama koji odražava pristup cijelog društva. 

• U tu svrhu države će morati posvetiti veću pozornost formuliranju standarda za procjenu ranjivosti, mapiranju rizika i kampanjama javnog obrazovanja. 

• Moraju poboljšati suradnju i oblikovanje politika doprinosom više unutarnjih i vanjskih dionika. Oni moraju 

• Treba dodijeliti resurse za istraživanje, osposobljavanje, simulaciju i druge inicijative za izgradnju kapaciteta. Pripremljenost za katastrofe i upravljanje opasnostima također se moraju uskladiti i standardizirati u svim sektorima te preko regionalnih i međunarodnih granica. 

• Na toj je osnovi uspostavljen Globalni centar za otpornost i upravljanje krizama u turizmu, smješten ovdje na Jamajci, koji treba pomoći u pripravnosti, upravljanju i oporavku od poremećaja i / ili kriza koje utječu na turizam i prijete gospodarstvu i egzistenciji. 

• Najnoviji odgovor na ovu globalnu pandemiju bilo je stvaranje Jamaica Cares-a, revolucionarnog programa zaštite putnika i hitnih službi. 

• Program će posjetiteljima pružiti pristup jedinstvenoj zaštiti putnika i hitnim medicinskim uslugama i službama za odgovor na krizu za događaje do i uključujući prirodne katastrofe. 

• To su vrste inovacija i proaktivnih rješenja koja će turizmu trebati da osiguraju svoju održivost i otpornost na post covid-19 i šire. 

  • • Ovaj će nam forum pružiti priliku da raspravimo u konkretnijim detaljima, ova i druga praktična rješenja koja će biti temelj međunarodnog turizma u doba post covid. 
  • • Hvala vam. 

O autoru

Avatar Juergena T Steinmetza

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz kontinuirano je radio u turističkoj i turističkoj industriji od kada je bio tinejdžer u Njemačkoj (1977).
Osnovao je eTurboNews 1999. godine kao prvi internetski bilten za globalnu turističku turističku industriju.

Podijeli na...