Izlaganje ministra Bartletta o stanju turizma Jamajke

bartlett rastegnut e1654817362859 | eTurboNews | etn
Ministar turizma Jamajke Hon. Edmund Bartlett

Ministar turizma Jamajke uv. Edmund Bartlett objavio je svoje izvješće o stanju turizma za svoju karipsku otočnu državu.

Ovo je transkript njegovog izlaganja sektorske debate u Zastupničkom domu Jamajke:

gospođo govornica ( MARISA COLLEEN DALRYMPLE PHILIBERT, MP ), zadovoljstvo mi je i izuzetna privilegija obratiti se ovom časnom domu na ovaj moj 33rdprigodom da izvijestim ovu državu koju obožavam o radu mog ministarstva, Ministarstva turizma, tijekom prošle godine i da iznesem svoje planove za nadolazeću fiskalnu godinu.

Gospođo predsjedavajuće, ovu odgovornost ne shvaćam olako niti zdravo za gotovo. Prihvaćam to s poniznošću dok nastavljam služiti narodu Jamajke. Godina koja je prošla nije bila laka, ali s Bogom na našoj strani, bili smo na pravom putu – oporavljamo se snažnije i održivije. Kao rezultat toga, bilo bi pogrešno da nastavim bez zahvale Svemogućem, koji je izvor svih blagoslova. Ne bih bio ovdje da nije bilo njegove snage i vodstva.

Također pohvaljujem našeg premijera, najčasnijeg Andrewa Holnessa, za njegovo snažno vodstvo tijekom ovih nevjerojatno izazovnih vremena. Zahvaljujem mu na povjerenju koje mi je ukazao da vodim ministarstvo koje je od vitalnog značaja za opstanak i rast ove zemlje, kao i na dodatnoj odgovornosti da budem voditelj vladinog poslovanja. Zahvalan sam na njegovoj kontinuiranoj vjeri u mene da služim zajedno sa svojim kolegama u Kabinetu.

Također želim izraziti svoju zahvalnost vama, gospođo predsjedavajuće, službeniku i vrijednom osoblju ovog časnog doma za vitalnu ulogu koju imate u vođenju aktivnosti zakonodavnog tijela naše zemlje.

Izražavam svoju zahvalnost svojim kolegama ministrima, njihovom osoblju i vladinim agencijama; posebice onih čiji rad ima izravan utjecaj na turističku industriju. Čak i ako na stvari gledamo s različitih stajališta, svi radimo zajedno u najboljem interesu Jamajke.

Moram odati priznanje senatorici Janice Allen, glasnogovornici oporbe za turizam, za njezin doprinos razvoju turističkog proizvoda. Suradnja i razmjena ideja doista je najbolji put naprijed dok nastavljamo transformirati sektor kako bismo poboljšali živote naših građana.

Želio bih zahvaliti svojoj stalnoj tajnici, gospođi Jennifer Griffith, koja je bila ključna za uspjeh našeg sektora. Vodila je moju super službu marljivo i s milošću. Također želim zahvaliti vrijednim timovima u Ministarstvu i njegovim javnim tijelima na njihovoj dinamici i domišljatosti, uključujući predsjednike, članove uprava i izvršne direktore.

Također želim odati priznanje našim partnerima i dionicima za njihov doprinos oporavku našeg vrlo unosnog i ključnog turističkog sektora. Posebno želim zahvaliti predsjedniku Jamaica Hotel and Tourist Association (JHTA), gospodinu Cliftonu Readeru, i njegovoj izvršnoj vlasti, na suradnji i podršci koju su mi pružili tijekom prošle godine. Prepoznajem i zahvaljujem svojim osobnim zaposlenicima u Kingstonu i St. Jamesu na njihovom doprinosu i pomoći, koja je bila neprocjenjiva.

Za ljude East-Central St. Jamesa koji su mi dali privilegiju biti ovdje, cijenim vaše povjerenje, ljubav i podršku tijekom godina. Obećavam da ću vam nastaviti služiti iskreno i predano.

Nevjerojatan posao koji smo uspjeli obaviti ove fiskalne godine ne bi bio moguć bez pomoći mojih radnika na svim razinama u cijeloj izbornoj jedinici, i pozdravljam njihovu energiju i predanost.

U mojoj smo izbornoj jedinici u veljači službeno predali obnovljeni zdravstveni centar u Barrett Townu, koji sada opslužuje 9,000 stanovnika u zajednici i okolnim područjima St. James. Projekt nadogradnje vrijedan 43.8 milijuna dolara proveden je uz pomoć naših partnera u Fondu za socijalna ulaganja Jamajke (JSIF) i u okviru Programa za smanjenje siromaštva (PRP) koji financira Europska unija (EU).

U mojoj izbornoj jedinici obrazovanje je također glavni prioritet. Tijekom prethodnih godinu i pol, fond za stipendiranje izborne jedinice dao je 15 milijuna dolara zaslužnim studentima na tom području. Ove godine dali smo preko 2 milijuna dolara bespovratnih sredstava za 35 srednjoškolaca i studenata tijekom ceremonije dodjele stipendija East Central St. James Education Trusta.

Osim toga, prošle godine je preko 160 računala dobilo 13 osnovnih i srednjih škola u St. Jamesu, što je djeci omogućilo sudjelovanje u online učenju. 138 tableta i 25 osobnih računala donirali su Odbor sestrinskih gradova Atlanta-Montego Bay i Zaklada Victoria House, u suradnji s Vijećem za razvoj zajednice Adelphi. 

Još jednom zahvaljujem mom timu i našim partnerima koji su omogućili ove projekte. Napravili smo nevjerojatan posao, mijenjajući živote naših ljudi. Želim izraziti svoju zahvalnost, posebno Ed's Tulips, za sve što svakodnevno činite kako biste poboljšali živote ljudi unutar naše voljene izborne jedinice East Central St. James.

Posljednje, i nipošto najmanje važno, zahvaljujem svojoj užoj obitelji koja je bila izvor motivacije i podrške. Moja draga supruga s 48 godina, Carmen, moj sin i moji unuci, ostali su uz mene u nedostatku, i drago mi je da i dalje uživamo u sreći, zajedništvu i dobrom zdravlju.

PREDSTAVNI TOK 

Gospođo predsjedavajuće, moje današnje izlaganje bit će u dva dijela. Prvo ću se usredotočiti na stanje u industriji, zatim ću prijeći na politike, planove i aktivnosti koje se poduzimaju kako bi se nastavio snažniji i održivi oporavak od pandemije COVID-19. 

STANJE INDUSTRIJE

Globalna perspektiva

Gospođo predsjedavajuće, sretan sam što mogu podijeliti da globalna turistička industrija iznosi brojke koje pokazuju da smo na dobrom putu oporavka od utjecaja pandemije, koja je nedvojbeno bila jedna od najgorih gospodarskih i društvenih kriza našeg života. Vlade diljem svijeta suočile su se s teškim izborima kako uravnotežiti sredstva za život i živote, što je zahtijevalo akciju bez presedana i globalnu suradnju.

Prema Svjetskoj turističkoj organizaciji Ujedinjenih naroda (UNWTO), globalni turizam doživio je porast od 4 posto u 2021. u usporedbi s 2020. (415 milijuna prema 400 milijuna). Međutim, prema preliminarnim podacima, dolasci međunarodnih turista (posjetitelji u noćenju) i dalje su bili 72 posto manji u odnosu na 2019. godinu prije pandemije. 

Zapravo, brojke u Svjetskom vijeću za putovanja i turizam (WTTC) Izvješće o ekonomskom učinku za 2021. pokazuje da je 2020. izgubljeno 62 milijuna radnih mjesta, ostavljajući samo 272 milijuna zaposlenih u cijelom sektoru na globalnoj razini. Ovo smanjenje od 18.5 posto osjetilo se u cijelom ekosustavu putovanja i turizma, a posebno su pogođena mala i srednja poduzeća (SME), koja čine 80 posto svih globalnih poduzeća u tom sektoru. Međutim, istraživanja pokazuju da bi se, ako se međunarodna mobilnost i putovanja nastave do lipnja ove godine, 62 milijuna radnih mjesta izgubljenih 2020. moglo vratiti prije kraja 2022.: dakle, potaknuti globalni gospodarski oporavak.

Izravni bruto domaći proizvod globalnog turizma porastao je za 19 posto u 2021. na 1.9 bilijuna američkih dolara, prema podacima UNWTO, budući da je svaki turist potrošio više i ostao dulje nego 2020. Međutim, putovanja i turizam mogli bi ove godine globalno generirati 8.6 bilijuna dolara, prema novom istraživanju WTTC, što je 6.4 posto ispod razine prije pandemije.

Nadalje, globalno turističko tijelo navelo je da bi sektor mogao otvoriti 58 milijuna radnih mjesta 2022., ako se uvođenje cjepiva i dopunskih cjepiva diljem svijeta nastavi dosadašnjim tempom i ublaže međunarodna ograničenja putovanja tijekom 330. godine, čime bi njegov ukupni broj bio više od 21.5 milijuna . Odnosno, samo jedan posto ispod razine prije pandemije i 2020 posto više nego XNUMX. godine.

Dok nastavljamo pratiti COVID-19 i njegove varijante, također pratimo sukob između Ukrajine i Rusije i njegov mogući utjecaj na našu turističku industriju, jer ima potencijal utjecati na naša putovanja i turističke projekcije.

Gospođo predsjedavajuće, želim jasno reći da trenutno ne vidimo nikakav izravan utjecaj na industriju. Međutim, priznajemo potencijalno dalekosežne implikacije rata na ključna područja, kao što su lanci opskrbe, troškovi goriva, pristup zračnom prostoru i općenito kretanje, što su sve čimbenici koji utječu na sektor putovanja i turizma.

Usprkos tome, naš sektor bi mogao imati koristi jer se nekoliko velikih brodova za krstarenje koji inače obavljaju luke u regiji Balkana i drugim područjima u istočnoj Europi sada premještaju na Karibima. Osim toga, posjetitelji s naših ključnih tržišta u Kanadi i Sjedinjenim Američkim Državama u ovom trenutku mogu ponovno razmisliti o putovanju u Europu i pogledati Karibe i, nadalje, Jamajku.

Regionalna perspektiva

Gospođo predsjednice, istraživanje pokazuje da su Karibi tijekom prve polovice 2021. godine imali najbolji učinak od svih regija na svijetu. Prema podacima Karipske turističke organizacije (CTO), dolazak međunarodnih turista na Karibe tijekom ovog razdoblja iznosio je 6.6 milijuna, što je pad od 12 posto u odnosu na isto razdoblje 2020.

Gospođo predsjednice, do kraja svibnja broj dolazaka iznosio je 5.2 milijuna, što je 30.8 posto manje u odnosu na isto razdoblje 2020., ali daleko bolje od globalnog prosjeka od 65.1 posto. Amerika, koja uključuje Karibe, doživjela je smanjenje dolazaka za 46.9 posto; inače, niti jedna druga regija nije zabilježila pad posjetitelja veći od 63 posto.

Porast posjetitelja u drugom tromjesečju poboljšao je procjene za prvo polugodište, a noćna turistička putovanja na Karibe skočila su između 10 i 37 puta u odnosu na iste mjesece 2020., prema CTO-u. Što se tiče apsolutnih brojeva, došlo je do kontinuiranog poboljšanja s milijun u travnju na 1.2 milijuna u svibnju na 1.5 milijuna u lipnju.

Gospođo govorniče, jedan od razloga za izvrsno drugo tromjesečje bio je porast odlaznih putovanja s glavnog tržišta regije, Sjedinjenih Država, gdje su turističke posjete porasle za 21.7 posto na 4.3 milijuna u prvoj polovici godine. Ostali čimbenici koji su pridonijeli porastu zračnih prijevoza uključivali su popuštanje raznih ograničenja putovanja.

CTO navodi da je tijekom trećeg tromjesečja 5.4. u regiju bilo 2021 milijuna dolazaka turista. To je gotovo tri puta više od dolazaka u istom razdoblju 2020., ali i dalje 23.3 posto ispod razine iz 2019. godine.

Gospođo govorniče, dok se očekuje da će globalno gospodarstvo doživjeti 30.7 posto više od putovanja i turizma u 2021. godini, što predstavlja 1.4 bilijuna američkih dolara i prvenstveno potaknuto domaćom potrošnjom, očekuje se da će karipska regija doživjeti 47.3 posto godišnje- povećanje na godišnjoj razini. To predstavlja gotovo 12 milijardi američkih dolara, potaknuto i međunarodnim i domaćim putnim troškovima, prije kraja 2022., prema WTTC.

Gospođo predsjedavajuće, ako nastavimo s cijepljenjem, radimo zajedno na suzbijanju virusa i koristimo koordiniran pristup za reklamiranje naših odredišta kao sigurnih, besprijekornih i sigurnih, možemo postići istinski povratak na razine prije COVID-19.

Lokalna perspektiva

Gospođo govorniče, kao i turistička gospodarstva u cijelom svijetu, pandemija i povezane mjere suzbijanja teško su pogodile Jamajku, što je rezultiralo zapanjujućim gubitkom radnih mjesta, poslovanja i zarade u turizmu. 

U 2020., gospodarstvo Jamajke palo je za 10.2 posto, a industrija hotela i restorana 53.5 posto. Turizam je godinu završio s gubitkom od 2.3 milijarde američkih dolara. U 2021. godini, iako posljedice nisu bile tako velike, procijenjeni gubici u turizmu iznosili su nevjerojatnih 1.6 milijardi američkih dolara.

Dobra vijest, gospođo Speaker, je da je, kao i druga svjetska turistička gospodarstva, naš turistički sektor pokazao ranu otpornost i sposobnost brzog oporavka uz stalni rast dolazaka posjetitelja.

Doista, gospođo Speaker, 2021. je pokazala značajno obećanje jer smo se počeli oporavljati od utjecaja pandemije. Broj posjeta Jamajci na međuslijetanju povećao se za 39.5 posto u prvih devet mjeseci ove godine. Broj dolazaka na međuslijetanjima porastao je na 970,435, u odnosu na 695,721 u istom razdoblju 2020. godine. Međutim, i dalje je bio 52 posto niži od razine prije COVID-19, kada je u prvih devet mjeseci 2,020,508. zabilježeno 2019 dolazaka na zaustavljanje.

Gospođo Speaker, 2021. završila je s velikim brojem posjetitelja od nešto više od 1.5 milijuna posjetitelja i 2 milijarde američkih dolara zarade. Što se tiče krstarenja, od kolovoza 2021. do 16. ožujka 2022. luke Jamajke primile su 104 poziva, uključujući 141,265 putnika i 108,057 članova posade.

Kako turistička industrija Jamajke nastavlja rasti, gospođo Speaker, 2022. pokazuje se jednako obećavajućom. Od godine do danas vidjeli smo oko 450,000 posjetitelja na zaustavljanju s rekordnim dolascima vikendom za vikendom. Time bismo trebali zaključiti prva četiri mjeseca u godini sa 650,000 dolazaka među zaustavljanjima i zaradom od 2 milijarde američkih dolara.  

Zadovoljstvo mi je reći da se očekuje da ćemo 2022. završiti s ukupnim dolascima posjetitelja od 3.2 milijuna, s 1.1 milijun putnika na kruzerima i 2.1 milijun dolazaka s međuslijetanjima, uz ukupan prihod od 3.3 milijarde američkih dolara.

Ove brojke, gospođo govornica, naglasiti da je sektor turizma pokretačka je snaga gospodarskog oporavka Jamajke nakon COVID-19. Turizam je značajno pridonio rastu u ukupnom gospodarstvu i drugim industrijama kao što su poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo, za koje se procjenjuje da je porasla za 12.1 posto. Ovo poboljšanje odražava utjecaj povećane potražnje, posebno iz sektora turizma, koji je ojačan s popuštanjem mjera protiv COVID-19, kao i drugim koracima poduzetim za poboljšanje proizvodnje iz sektora. 

Predviđa se da će do kraja 2023. broj posjetitelja Jamajke doseći 4.1 milijun, s 1.6 milijuna putnika na krstarenju, 2.5 milijuna dolazaka na međuslijetanjima i 4.2 milijarde američkih dolara prihoda.

Gospođo govorniče, do kraja 2024. očekuje se da će industrija premašiti razinu prije pandemije, s predviđanjem da će dolasci posjetitelja doseći 4.5 milijuna, generirajući 4.7 milijardi američkih dolara u bruto deviznim prihodima. 

Kako stope cijepljenja rastu i metode kontrole COVID-19 postaju manje ozbiljne, očekujemo da će industrija značajno rasti. U ožujku je ukinut zahtjev za dobivanjem odobrenja za putovanje putem platformi JAMCOVID ili Visit Jamaica, što je imalo izravan utjecaj na našu industriju. 

Gospođo Speaker, kako globalno širenje COVID-19 jenjava, uklanjanje karantena povezanih s putovanjima i zahtjevi za odobrenje putovanja bitni su koraci ka popuštanju naših propisa o putovanju. Sigurni smo da će ovi ažurirani uvjeti za ulaz ojačati privlačnost Jamajke kao destinacije za putovanja, omogućujući turističkom sektoru i širem gospodarstvu nastavak oporavka.

Gospođo predsjedavajuće, brojke govore same za sebe. Kroz otvaranje radnih mjesta, prihode od izvoza, razvoj infrastrukture i nove poslove, turizam je vitalni pokretač gospodarstava diljem svijeta, uključujući i Jamajku.

U 2016. godini krenuli smo u hrabru misiju povećanja turizma za pet milijuna posjetitelja, pet milijardi dolara zarade i pet tisuća novih soba do 2021. Iako je pandemija privremeno izbacila naše ciljeve rasta s kolosijeka, pružila nam je priliku da se ponovno okupimo , nadoknaditi i ponovno zamisliti naš proizvod. Gospođo predsjednice, sada planiramo ispuniti ove ciljeve rasta do 2025. godine.

Dakle, kako ćemo održati ovaj rast? Gospođo predsjedavajuće, dok se okrećemo za dominaciju u turizmu bit ćemo:

  • Olakšavanje investicija
  • Jačanje veza
  • Ulaganje u razvoj ljudskog kapitala
  • Diverzifikacija našeg turističkog proizvoda
  • Izgradnja potporne turističke infrastrukture, i
  • Stvaranje okvira za osiguranje odredišta koji osigurava autentično, sigurno i besprijekorno iskustvo posjetitelja

Gospođo predsjedavajuće, razlagat ću ta područja dok nastavljam sa svojim izlaganjem i pokazat ću kako planiramo stvoriti okvir za rast koji je otporniji, pravedniji i održiviji.

NAŠ ODGOVOR NA PANDEMIJU I PUT K OPORAVKU

Gospođo govorniče, pandemija je industriji predstavila najveći izazov s kojim smo se ikada susreli. Sva naša prijašnja postignuća, kao i učinkovite strategije, politike i planovi, postavili su čvrste temelje na kojima se sada moramo još snažnije graditi kako bismo udovoljili novim zahtjevima turističke industrije nakon COVID-19.

Gospođo predsjedavajuće, sa zadovoljstvom mogu najaviti da je Jamajka proglašena jednom od svjetskih zemalja s najbržim oporavkom i najbrže rastućom turističkom destinacijom na Karibima. To je zbog izvrsnih taktika i politika koje smo postavili za pomoć u suzbijanju virusa, posebno unutar naših inovativnih Otpornih koridora.

Otporni koridori, koji pokrivaju većinu otočnih turističkih regija, omogućuju posjetiteljima da iskuse više prepoznatljivih ponuda zemlje, budući da su mnoge lokacije usklađene s COVID-19 smještene duž koridora odobrile zdravstvene vlasti za posjete. Od ponovnog otvaranja turističke industrije u lipnju 2020., uspostavljene procedure koje reguliraju koridore osiguravaju sigurnost i gostiju i radnika, što je rezultiralo time da Jamajka postaje jedna od najtraženijih destinacija.

Gospođo govorniče, još jedna ključna strategija koju smo primijenili 2021. za suzbijanje širenja virusa bio je naš program cijepljenja za naše turističke djelatnike. Našom radnom skupinom za cijepljenje u turizmu, koja je formirana kako bi se olakšalo cijepljenje svih turističkih djelatnika diljem otoka kroz našu inicijativu za cijepljenje turističkih radnika, vješto supredsjedavaju naša stalna tajnica Jennifer Griffith i Clifton Reader, predsjednik Jamaica Hotel and Tourist Udruga (JHTA).

Surađivali su s Ministarstvom zdravlja i wellnessa, Ministarstvom lokalne samouprave i ruralnog razvoja, Organizacijom privatnog sektora Jamajke (PSOJ) i brojnim zainteresiranim stranama u turizmu, kako javnim tako i privatnim, kako bi pojednostavili i ubrzali cijepljenje turistički radnici.

Zadovoljstvo mi je obavijestiti vas da je stopa procijepljenosti turističkih djelatnika više nego dvostruko veća od nacionalnog prosjeka, pri čemu je cijepljeno više od 70 posto naše turističke radne snage i njihovih obitelji. Sada smo dali oko 1.3 milijuna doza cjepiva na cijelom otoku. Osim toga, od Vlade Francuske u veljači smo dobili još 650,000 doza Pfizerovog cjepiva protiv COVID-19.

Naš cilj je osigurati da svih 170,000 turističkih djelatnika bude cijepljeno i zaštićeno od opasnosti zaraze smrtonosnim virusom. To će pomoći u naporima za oporavak sektora i, šire, u naporima nacije.

Održivost je ključna za proces oporavka, gospođo govorniče. Kao rezultat toga, poduzimamo namjerne korake kako bismo izgradili proizvod koji je siguran, pravičan i koji pruža ekonomsku priliku većem broju Jamajčana kao dio našeg nastojanja da krenemo u ofenzivu i iskoristimo prilike koje nam je pružila kriza.

Nastavljamo pružati kritičnu pomoć malim i srednjim turističkim poduzećima (SMTE), kao što su obrtnici, pružatelji prijevoza, restorani i restorani, pansioni s doručkom te poljoprivrednici i proizvođači hrane.

Pandemija je promijenila način na koji putujemo i dovela je Destination Assurance u središte pozornosti. Sigurnost i sigurnost sada su nezamjenjivi za pružanje kvalitetnog doživljaja odmora. Jamaica Cares je okvir koji nastavljamo koristiti kako bismo osigurali da Destination Jamaica ostane privlačna posjetiteljima dopuštajući im siguran i siguran odmor unutar naših Otpornih koridora, a dajući prioritet zdravlju i zaštiti naših ljudi i naših zajednica. Vjerujem da stopa infekcije ispod jednog posto unutar naših revolucionarnih otpornih koridora naglašava integritet ovog zdravstvenog okvira.

Komponenta putnog osiguranja programa Jamaica Cares, koja pruža sveobuhvatnu zaštitu putovanja i hitne usluge posjetiteljima koji dolaze na otok, trebala bi se pokrenuti tijekom fiskalne godine 2022./2023. Turistička zajednica Jamajke, koja koordinira proces nadmetanja kako bi identificirala prikladne pružatelje osiguranja, sada stavlja točke na i i prelazi t dok finalizira detalje ovog aranžmana javno-privatnog partnerstva (JPP).

Ovaj okvir osiguranja pokriva putnike za bolesti, uključujući COVID-19, evakuacije, spašavanje na terenu, upravljanje slučajevima, zastupanje pacijenata, pa čak i prirodne katastrofe; i pružit će sigurnosnu mrežu protiv rizika od nepredviđenih medicinskih troškova i drugih hitnih slučajeva povezanih s putovanjima koji mogu poremetiti besprijekornost doživljaja putovanja.

MEĐUNARODNA I REGIONALNA PARTNERSTVA

Gospođo predsjednice, Jamajka je tijekom protekle godine dodatno učvrstila svoju poziciju lidera na međunarodnoj sceni. To je postignuto promišljenim i namjernim naporima vlade Jamajke u njezinim bilateralnim, hemisfernim i multilateralnim angažmanima zajedno sa snažnom intrinzičnom vrijednošću “Brend Jamaica”. 

Iako je Ministarstvo turizma i dalje usredotočeno na našu misiju uključivog i održivog turizma koji će utjecati na inovacije i gospodarski rast za dobrobit svih Jamajčana, odavno smo prepoznali da je turizam više od ekonomskog vozila. Turizam ima veliki potencijal kao alat za poticanje partnerstva i diplomacije u promicanju naše vizije Jamajke kao razvijene zemlje. 

Do kraja, gospođo predsjedavajuće, Ministarstvo je nastojalo osigurati prisutnost Jamajke i snažno sudjelovanje u relevantnim regionalnim i međunarodnim forumima kako bi Jamajka ostala na prvom mjestu kao globalni turistički lider i osiguralo razmatranje nacionalnih turističkih prioriteta u širim globalnim raspravama. Neke od aktivnosti u okviru ove inicijative uključivale su:

  1. Predsjedništvo CITUR-a i OAS-a

Ministarstvo je nastavilo aktivno sudjelovati u radu Organizacije američkih država (OAS) u području turizma, u svojstvu potpredsjednika Međuameričkog odbora za turizam (CITUR) i predsjednika osnovane Radne skupine za razvoj akcijskog plana oporavka za industriju zračnih prijevoznika i krstarenja. Izvrstan rad naše delegacije prepoznali su i Tajništvo i članstvo, koje je aklamacijom izabralo Jamajku za predsjednika CITUR-a za tekući ciklus. Ova vodeća uloga već daje plodove jer je Jamajka pozvana da bude domaćin Foruma visoke razine o otpornosti turizma koji je zakazan za 20. – 21. srpnja 2022., kao priznanje za naše vodstvo u turističkoj otpornosti.

  1. Svjetska turistička organizacija Ujedinjenih naroda (UNWTO) Aktivnosti 

Jamajčansko vodstvo UNWTO Regionalna komisija Amerike (CAM) završila je virtualnim gostovanjem 66th sjednici Regionalne komisije u lipnju prošle godine, uz fizičku prisutnost ministara turizma Barbadosa i Saudijske Arabije. To se može smatrati simbolom naše predanosti našim tradicionalnim partnerima i tržištima, čak i dok nastojimo istražiti netradicionalne puteve kako bismo postigli naš cilj održivog turizma za gospodarski rast i širi održivi razvoj. Bez obzira na kraj mog mandata kao predsjedavajućeg, Jamajka nastavlja aktivno sudjelovati u radu UNWTO uključujući i kao član Odbora za razvoj Međunarodnog kodeksa za zaštitu turista i Globalnog kriznog odbora. 

  1. Bilateralni angažmani

Ministarstvo turizma nastoji odigrati svoju ulogu u održavanju i unapređenju dobrih odnosa između Jamajke i njenih bilateralnih partnera u području turizma. To uključuje sklapanje memoranduma o razumijevanju za unapređenje suradnje u turizmu. U tu svrhu trenutno se razmatraju MOU s Namibijom, Ruandom i Nigerijom. Očekujemo da ćemo potpisati MOU finaliziran s Kraljevinom Saudijskom Arabijom u svibnju 2022. tijekom Arabian Travel Marketa. Bliže kući, gospođo predsjednice, bilateralni angažmani preko Veleposlanstva Kolumbije na Jamajci bili su plodonosni za povratak AVIANCA na tržište Jamajke. Nadamo se da ćemo primiti prvi let krajem srpnja/početkom kolovoza na vrijeme za proslavu Jamajke 60, napominjući bliske veze između Jamajke i područja Kolumbije, kao što je San Andres.

Gospođo predsjednice, kao što vidite, mi smo u proteklom razdoblju bili aktivni na ovom području i nećemo ostati na lovorikama. S tim u vezi, Ministarstvo je nedavno osnovalo Odjel za turističku trgovinu i međunarodne odnose radi nadogradnje turističke diplomacije i poboljšanja koordinacije sudjelovanja turizma u međunarodnoj areni, uz blisku suradnju s Ministarstvom vanjskih poslova i vanjske trgovine.

NOVE PRILIKE, NOVA ULAGANJA I NOVA TRŽIŠTA 

Gospođo predsjednice, u ovim teškim vremenima Jamajka je bila vrlo proaktivna i agresivna u svojim promotivnim inicijativama na našim ključnim tržištima. Za nas je bilo ključno zadržati Jamajku na čelu umova naših dionika, a ujedno ih uvjeravati da je naše odredište nevjerojatno sigurno. 

Stoga smo sudjelovali u nizu putovanja na naša glavna izvorna tržišta, kao i ušli na netradicionalno tržište Bliskog istoka, gdje smo nastojali potaknuti dolaske i potaknuti daljnja ulaganja u turistički sektor. 

Sretan sam što mogu izvijestiti da je svaki dio našeg putovanja rezultirao potencijalnim ulaganjima, kao i novim aranžmanima letova i krstarenja. Detalje o njima iznijet ću kasnije u svom izlaganju. 

Svjetski dan otpornosti na turizam 

Gospođo predsjedavajuće, kada smo najavili 17. veljačeth kao Svjetski dan otpornosti turizma u Dubaiju ove godine upisali smo povijest. Godišnji će se dan usredotočiti na sposobnost zemalja na globalnoj razini da razviju sposobnost prilagodbe međunarodnim šokovima i točnije predvidjeti svoje odgovore. Također će pomoći zemljama u razumijevanju i smanjenju učinaka ovih šokova na njihov razvoj, kao i u upravljanju i bržem oporavku nakon toga. 

Tijekom inauguracijskih proslava održali smo dubinski forum u DP World Paviljonu na World Expo Dubai 2020. u znak sjećanja na debi. The WTTC, UNWTO, Pacific Asia Travel Association (PATA), Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA) i druge vodeće grupe u industriji priznale su Globalni dan otpornosti na turizam.

Kako bi obilježio pokretanje, Global Tourism Resilience & Crisis Management Center (GTRCMC) udružio se s Global Travel & Tourism Resilience Council i International Tourism Investment Corporation (ITIC). Uz deklaraciju, GTRCMC je također pokrenuo knjigu o otpornosti turizma.

Globalni centar za otpornost na turizam i upravljanje krizama 

Gospođo Speaker, GTRCMC, koji se nalazi na Sveučilištu West Indies, Mona, krenuo je u veliku brzinu nakon pokretanja Globalnog dana otpornosti na turizam 17. veljače. Ukupno, GTRCMC ima za cilj otvoriti 11 satelitskih centara, a još osam bi trebalo biti pokrenuto u narednim mjesecima.

GTRCMC-MENA, također poznat kao Taleb Rifai centar, osnovan je na Sveučilištu Bliskog istoka u Amanu u Jordanu u veljači ove godine. Profesor Salam Al-Mahadin, predsjednik sveučilišta, bit će na čelu organizacije. Nakon debija GTRCMC-a na Jamajci, pogon u Jordanu je šesti takav satelitski centar koji je otvoren.

Gospođo predsjedavajuće, nakon Ammana, GTRCMC su otvoreni na Sveučilištu za nacionalnu i svjetsku ekonomiju u Sofiji, Bugarska, 17. veljače, a George Brown College u Ontariju, Kanada, 25. ožujka. Druge zemlje u pregovorima s GTRCMC-om o uspostavljanju satelita centri uključuju Bugarsku, Namibiju, Nigeriju, Bocvanu, Ganu i Barbados, koji služe istočnim Karibima. U pripremi su planovi za španjolsku Sevillu, kao i Australiju i Filipine.

Proširenje GTRCMC-a dio je višeslojne multinacionalne strategije za izgradnju otpornosti u globalnom turističkom sektoru putem satelitskih centara.

OKVIR OTPORNOSTI I ODRŽIVOSTI 

Gospođo govorniče, razvoj održivog okvira i strategije koji će pomoći u jačanju otpornosti turizma i povećanju njegove održivosti u vrijeme krize je u velikoj brzini. Kada su u pitanju održiva dobra i usluge, inicijativa će uključivati ​​političke, regulatorne i institucionalne okvire, kao i prikladne poticaje za promicanje rasta ponude i proizvodnih kapaciteta. To će riješiti nedostatke u opskrbi, što će nam omogućiti da zadržimo veći dio deviznih prihoda industrije.

Među našim prioritetnim politikama u ovom području, gospođo Speaker, koja se dovršava za financijsku godinu 2022/2023 su:

· The Politika vodenih sportova, koji nastoji održati održivu, sigurnu i produktivnu industriju vodenih sportova. Naše ministarstvo namjerava ponovno podnijeti politiku Vladi kao Zelenu knjigu, nakon čega će započeti javne konzultacije. Dovršit ćemo dokument o politici i dostaviti ga kao Bijelu knjigu do kraja financijske godine.

· Ministarstvo je u suradnji s Uredom za pripravnost u katastrofama i upravljanje izvanrednim situacijama (ODPEM) izradilo i implementiralo Klimatske promjene i program nepredviđenih više opasnosti za sektor turizma. Nastoji razviti sveobuhvatne strategije za smanjenje rizika od katastrofa za sektor turizma i potpada pod Nacionalni okvir za upravljanje izvanrednim situacijama za upravljanje i odgovor na hitne situacije i katastrofe. U sklopu ovog programa, gospođo predsjednice, Ministarstvo je uspostavilo formalni Okvir upravljanja rizicima od katastrofa za sektor turizma kao dio procesa integriranja upravljanja rizicima od katastrofa u turističko planiranje i razvoj politike. 

Osim toga, gospođo govorniče, također smo razvili detaljan predložak plana upravljanja rizicima od katastrofa i smjernice za igrače u sektoru. Nacrt predloška DRM plana i smjernica dostavljeni su za konačni pregled i povratne informacije. Osim toga, gospođo predsjedavajuće, Ministarstvo namjerava provesti treninge za izgradnju kapaciteta u upravljanju katastrofama kako bi pomoglo interesima sektora u izradi vlastitih planova za katastrofe.

· The Ministarstvo je također razvilo a Strategija i okvir osiguranja odredišta, čiji je cilj pojednostaviti različite elemente koji pridonose tržišnoj spremnosti destinacije za pružanje besprijekornih i sigurnih iskustava posjetitelja od dolaska do odlaska. Pruža multisektorski odgovor na kritične čimbenike koji utječu na osiguranje odredišta, uključujući sigurnost i sigurnost posjetitelja; upravljanje katastrofama; klimatske promjene; upravljanje i zaštita okoliša; standardi i kontrola kvalitete; te usklađenost i institucionalni kapacitet u sektoru turizma.   

Gospođo predsjedavajuće, prvi nacrt Okvira i strategije za osiguranje odredišta pripremljen je u veljači 2021. i dostavljen ključnim ministarstvima, odjelima i agencijama (MDA) na konzultacije. Nacrt politike je dovršen i treba ga dostaviti Vladi na odobrenje kao Zelenu knjigu. Planirane inicijative (dugoročni ciljevi) uključuju:

§ Uspostava upravljanja regionalnom destinacijom 

§ Racionalizacija sustava licenciranja

§ Razvoj programa certificiranja osiguranja odredišta 

§ Ugovori o razini usluge i MOU s ključnim implementacijskim partnerima

§ Provesti studiju uznemiravanja turista i pripremiti strategiju

· Gospođo predsjednica, Politika i strategija turističkih mreža podupire Program povezivanja, koji vodi Mreža turističkih veza, odjel Fonda za unapređenje turizma. Politika je odobrena od strane Parlamenta kao Bijela knjiga u lipnju 2020. Međutim, revidirati ćemo politiku kako bismo je bolje uskladili s novim strateškim smjerom u okviru Strateškog okvira Plavog oceana i pozicionirali sektor da učinkovito odgovori na novi normalni i globalni trendovi turističke potražnje nakon COVID-19.

Pripremljen je nacrt koncept papira za reviziju politike koji se razmatra radi podnošenja Vladi na odobrenje u prvom tromjesečju fiskalne godine 2022./2023. Nakon odobrenja, Ministarstvo će nastaviti angažirati konzultanta za provođenje sveobuhvatne dijagnostičke studije o lokalnoj turističkoj potražnji i lancu vrijednosti. Rezultati ove studije poslužit će za razvoj revidirane politike turističkih veza i mreža te okvira za praćenje i evaluaciju (M&E). 

· Gospođo predsjedateljice, Turizam u zajednici ostaje glavna vodeća inicijativa našeg Ministarstva u nastojanju da se postigne veća inovacija, diversifikacija i diferencijacija proizvoda u sektoru turizma. Nacionalna politika i strategija turizma zajednice (2015.) razvijena je kao inicijativa u okviru Inicijative za ruralni ekonomski razvoj (REDI) koju financira Svjetska banka i treba revidirati. Ministarstvo je Vladi dostavilo koncept papir za reviziju politike, koji je odobren u prosincu 2021. Ova revizija politike, koja bi trebala početi u srpnju ove godine, obavit će se u okviru programa REDI II koji provodi Jamaica Social Investment Fond (JSIF) putem financiranja Svjetske banke. 

· Gospođo predsjednice, nakon pandemije COVID-19, podsektor turizma zajednice zahtijevat će veću podršku i stručno vodstvo. Imajući to na umu, REDI II proširena je za pružanje institucionalno jačanje u sljedećim područjima:

§ Opsežno istraživanje; 

§ Razvoj baze podataka kartiranja zemljopisnih informacijskih sustava (GIS) temeljene na Internetu; i 

§ Ažuriranje postojećeg kompleta alata za turizam u zajednici 

Gospođo predsjednice, ovo su samo neke od brojnih inicijativa koje provodi naše Ministarstvo i njegova javna tijela, a koje će osigurati okvir za razvoj otpornijeg i održivijeg turističkog sektora.

RAZVOJ LJUDSKOG KAPITALA

Osposobljavanje turističkih djelatnika

Gospođo predsjednice, izazov u sektoru ljudskih resursa postao je strašniji nakon pandemije. U posljednje dvije godine došlo je do seizmičkog pomaka na tržištu rada s obzirom na dostupnost radnika, njihove potrebe i zahtjeve turističke industrije. 

Nakon posljedica poremećaja u turističkoj industriji uzrokovanih pandemijom, mnogi su naši radnici našli zaposlenje u drugim gospodarskim sektorima poput BPO-a. Osim toga, strani igrači dolaze na Jamajku kako bi zaposlili naše kvalificirane turističke radnike. Kao rezultat toga, izgubili smo oko 20,000 naših radnika, gospođo predsjednice.

Iako bi bilo teško obuzdati ove tržišne snage, gospođo predsjedavajuće, nastavili smo s našim naporima u 2021. da obučimo radnike u ugostiteljskom sektoru, jer je to ključno za ponovno uspostavljanje naše turističke industrije i zadovoljavanje potreba za osobljem u sve većem industrija. Predani smo stvaranju konkurentne i produktivne radne snage koja može iskoristiti mogućnosti u turizmu i ugostiteljstvu, gospođo Speaker.

Zbog toga je, gospođo, predsjedavajuće, bilo ključno uspostaviti Jamajčki centar za inovacije u turizmu (JCTI) 2017., koji je odjel Fonda za unapređenje turizma (TEF) koji ima zadatak pomoći razvoju dragocjenih ljudskih resursa Jamajke i poticanju turizma sektorske inovacije. Budući da su naši ljudi i dalje naša najpoznatija atrakcija, ovo je ključno područje za razvoj. Oni su pokretačka snaga našeg kontinuiranog uspjeha i shvaćamo da moramo ulagati u naše ljude obučavanjem i certificiranjem kako bismo poboljšali svoje vjerodajnice koje se mogu slagati, kako bismo ostali na vrhu uma na tržištu i sačuvali svoju konkurentsku prednost.

Tim trenutno dovršava certifikaciju za prvu kohortu Američke kulinarske federacije (ACF), koja je započela program u listopadu 2021. U siječnju 2022. druga je skupina započela certificiranje. JCTI je također uspješno certificirao šest (6) izvršnih kuhara koji trenutno rade na Jamajci, otkako je pokrenuo svoj program certificiranja kulinarskih umjetnosti. 

Osim toga, oko 2,000 pojedinaca završilo je certifikaciju za nadzornike u ugostiteljstvu, nadzornike toplica, profesionalce ServSafe, stručnjake za korisničku podršku i Program upravljanja ugostiteljstvom i turizmom (HTMP) u fiskalnoj godini 2021./2022.

Gospođo govorniče, JCTI radi na prebacivanju većine svojih certifikacijskih programa na internet, dok Američki hotelski i smještajni institut (AHLEI) modernizira svoju web stranicu kako bi omogućio više online prezentacija.

Gospođo govorniče, JCTI također nudi niz programa certificiranja srednjeg menadžmenta, uključujući:

  • Certificirani hotelski konsijerž (CHC) 
  • Certificirani izvršni direktor za hranu i piće (CFBE) 
  • Certificirani voditelj ugostiteljskog domaćinstva (CHHE)
  • Certificirani ugostiteljski trener (CHT) 

Konačno, prva skupina HTMP-a završila je studij u suradnji s Ministarstvom obrazovanja i mladih. Gospođo govorniče, ovih 177 diplomanata sada ima AHLEI certifikat i diplomu suradnika u korisničkoj službi, te su spremni raditi na početnim pozicijama u sektoru. Uvjereni smo da će ovi mladi pojedinci iz cijele zemlje pomoći u jačanju konkurentnosti sektora u budućnosti nakon COVID-19.

Gospođo govorniče, JCTI je ranije ove godine pokrenuo novi program certifikacije za profesionalce u turističkoj industriji na Jamajci pod nazivom Certification in Hotel Industry Analytics (CHIA). To je globalno priznat resurs za menadžere i potreban certifikat za studente završne godine turizma i hotelijerstva. Isporučuju ga AHLEI i Smith Travel Research (STR), globalni izvor podataka za usporedbu i predviđanje u industriji.

Osim toga, JCTI je u procesu stvaranja baze podataka certificiranih osoba koja mijenja igru, što će revolucionirati zapošljavanje turističkih djelatnika jer će, korištenjem te baze podataka, poslodavci moći jednostavno regrutirati kvalificirane osobe da se pridruže njihovim organizacijama.

Međutim, gospođo predsjedavajuće, moram naglasiti da, dok se JCTI suočava s izazovom ljudskog kapitala direktno kroz certifikaciju i licenciranje naših turističkih djelatnika, dionici u industriji moraju odigrati svoju ulogu i osigurati dobro radno okruženje u kojem zaposlenici zapravo žele raditi. To je radno mjesto koje nudi smislen rad, konkurentnu naknadu i beneficije, obuku i razvoj, prostor za rast i dobru ravnotežu između posla i života. Drugim riječima, moramo se prema našim radnicima odnositi s dostojanstvom koje zaslužuju.

Gospođo predsjednice, u pokušaju rješavanja ovih gorućih pitanja, naše Ministarstvo poduzima strateške korake kako bi utvrdilo pravi opseg problema i najbolja moguća rješenja. U tu svrhu, gospođo predsjednice, poduzet ćemo Studiju tržišta rada za turističku industriju, koja ima za cilj procijeniti aranžmane tržišta rada za različite aspekte sektora. 

Konkretno, studija će opisati aranžmane zapošljavanja, vrste pozicija, plaće, beneficije i zahtjeve za vještinama/obukom za različite pozicije. Također će dati preporuke za intervenciju Ministarstva turizma i njegovih javnih tijela o tome kako riješiti ključna pitanja, identificirati nedostatke i stvoriti prilike za rast i otvaranje novih radnih mjesta kako bi se izgradila otporna radna snaga.  

Gospođo predsjedavajuće, studija bi trebala biti dovršena do prosinca 2022. i omogućit će nam donošenje odluka na temelju podataka za rješavanje ovih problema.

Mirovinski sustav turističkih radnika

Gospođo govorniče, turistička industrija Jamajke ušla je u povijest u siječnju kada je postala prva u svijetu koja je stvorila sveobuhvatan mirovinski plan za turističke radnike. Ovaj dugo očekivani mirovinski sustav jamči tisućama turističkih djelatnika da će se moći radovati financijski sigurnoj mirovini. Očekuje se da će koristiti oko 350,000 turističkih djelatnika.

Ovaj plan koji mijenja igru, a koji je u izradi već 14 godina, pokazuje našu predanost poboljšanju dobrobiti radnika u industriji uz razvoj ljudskog kapitala. Također nam je priznanje i zahvalnost da su naši ljudi okosnica naše vitalne turističke industrije.

Plan mirovinskog osiguranja turističkih radnika definirani je plan doprinosa podržan zakonima koji zahtijevaju obvezne doprinose i zaposlenika i poslodavaca. Obuhvaća sve turističke radnike, bilo da su stalni, ugovorni ili samozaposleni, u dobi od 18 do 59 godina. Uključeni su radnici u hotelijerstvu i srodnim poduzećima, kao što su obrtnici, turoperatori, portiri s crvenim kapama, operateri prijevoza po ugovoru i radnici na atrakcijama. Naknade će se isplaćivati ​​onima koji imaju 65 ili više godina.

Gospođo predsjednice, obećali smo 1 milijardu J$ za pokretanje programa i osigurat ćemo trenutne isplate kvalificiranim umirovljenicima. Fondom upravlja Sagicor Life Jamaica, dok je Guardian Life Limited administrator.

Gospođo govorniče, agresivna marketinška kampanja je u tijeku dok govorimo od strane Guardian Lifea, koji rade u tandemu s našim Ministarstvom, kako bi potaknuli naše turističke djelatnike da se registriraju za ovaj važan program. Ovaj pogon uključuje oglase na televiziji, radiju i u tisku, kao i privlačan zvuk i vremenske signale.  

Gospođo predsjedavajuće, ovo će biti nadopunjeno jumbo plakatima diljem otoka, intenzivnom kampanjom na društvenim mrežama, kao i informativnim sastancima licem u lice, kako bi se radnici educirali o važnosti mirovinskog sustava i kako bi se što više njih uključilo. 

INVESTICIJE

Gospođo predsjednice, ulaganja igraju ključnu ulogu u izgradnji našeg turističkog proizvoda novog izgleda, jer osiguravaju sredstva potrebna za izgradnju i nadogradnju turističkih projekata i infrastrukture bitnih za razvoj i rast sektora.

Sretan sam što mogu podijeliti da unatoč izazovima s kojima smo se suočili u našoj industriji, gospođo govornica, naša investicijska klima cvjeta. U posljednje četiri godine ulaganja u turizam pridonijela su 20 posto ukupnih izravnih stranih ulaganja.

Jamajka doživljava najveću ekspanziju razvoja hotela i ljetovališta u jednoj godini. Ukupno 2 milijarde dolara bit će uloženo kako bi se 8,500 soba stavilo u pogon u sljedećih pet do deset godina, što će rezultirati najmanje 24,000 honorarnih i stalnih poslova te najmanje 12,000 radnih mjesta za građevinske radnike.

Nekretnine u izgradnji uključuju:

  • Princess Resort s 2,000 soba u Hannoveru, koji će postati najveće ljetovalište na Jamajci 
  • Još gotovo 2,000 soba u višestrukom razvoju Hard Rock Resorta, koji bi se trebao sastojati od najmanje tri druga hotelska brenda 
  • Osim toga, Sandals and Beaches u St. Ann gradi nešto manje od 1,000 soba

U tijeku su i planovi za:

  • Viva Wyndham Resort sjeverno od Negrila s 1,000 soba 
  • Novi hotel RIU u Trelawnyju s otprilike 700 soba 
  • Novo odmaralište Secrets u Richmondu St. Ann, s oko 700 soba 
  • Bahia Principe je također najavila planove masovnog širenja svojih vlasnika Grupo Piñero, izvan Španjolske

Gospođo predsjednice, 90 posto naših planiranih turističkih ulaganja u našu destinaciju ostaje na pravom putu, što je, naravno, veliko povjerenje naših investitora u Brand Jamaica.

Oduševljeni smo ovim razvojem u lokalnoj turističkoj industriji, koji će nedvojbeno pozitivno utjecati na gospodarstvo i izravno koristiti tisućama Jamajčana. Doista, turizam je industrija opskrbnog lanca koja obuhvaća više gospodarskih sektora, uključujući građevinarstvo, poljoprivredu, proizvodnju, bankarstvo i transport.

Kao što je ranije spomenuto, najmanje 12,000 građevinskih radnika, više građevinskih izvođača, inženjera, voditelja projekata i niza drugih stručnjaka bit će potrebno da se osigura pravovremeni završetak ovih projekata. Osim toga, tisuće turističkih radnika moraju biti osposobljene u područjima kao što su menadžment, usluge hrane i pića, održavanje kućanstva, vođenje obilaska i recepcija.

Gospođo predsjedavajuće, Ministarstvo turizma nastavlja usko surađivati ​​s JAMPRO-om kako bi olakšanje investitorima bilo glavni prioritet. JAMPRO trenutno razvija Nacionalni poslovni portal na kojem će investitori moći podnijeti zahtjev za sve relevantne državne dozvole i dozvole za investicijske projekte. Ministarstvo turizma bit će ključno za ovaj proces jer će se putem ovog portala u skoroj budućnosti tražiti svi poticaji i licence. 

To će osigurati da proces prijave bude učinkovit i bez muke. Investitori će se moći prijaviti na digitalnu platformu i redovito dobivati ​​ažuriranja o statusu svoje prijave. Ova lakoća poslovanja, gospođo Speaker, učinit će Jamajku privlačnijom za ulagače, kako lokalne tako i međunarodne. 

TURIZAM KRSTARENJA

gospođo govornica, u kolovozu se plovidba za krstarenje vratila dugo očekivano, što je bila dobrodošla vijest za više od 20,000 igrača u turističkoj industriji koji imaju izravne koristi od ovog važnog podsektora.

Carnival Sunrise stigao je u Ocho Rios 16. kolovoza s oko 3,000 gostiju i osoblja, nakon 17-mjesečne pauze uzrokovane pandemijom COVID-19.

Dana 7. studenog, Jamajka je bila dio još jednog povijesnog trenutka kada smo putnike i članove posade europskog luksuznog boutique broda “The World” dočekali u prekrasnom Port Antonio. Ovaj vrhunski brod bio je prvi brod za krstarenje koji je posjetio Portland od ponovnog otvaranja industrije i pristao je preko noći na pristaništu Ken Wright s 90 putnika.

Dana 14. ožujka, Marella Explorer 2 je nastavio s letovima u Montego Bay. Posjetio je Port Royal i vratit će se u tjednom ciklusu, a Marella će stići u Montego Bay za vikend, prije nego što krene u druge karipske luke.

Gospođo Speaker, kao što sam ranije spomenuo, između kolovoza 2021. i 16. ožujka 2022. luke Jamajke primile su 104 poziva, uključujući 141,265 putnika i 108,057 članova posade. Naš cilj je dovesti tri milijuna posjetitelja s krstarenja na Jamajku do 2025. Uspostavili smo infrastrukturu i nastavit ćemo angažirati tržište kako bismo postigli ovaj ključni cilj. Da bi to učinili, Turistička zajednica Jamajke i Jamaica Vacations (JAMVAC) će intenzivirati marketinške napore kako bi pozicionirali Jamajku kao odredište izbora za putnike na krstarenju s tržišta kao što su Amerika, Europa, Azija i Bliski istok.

Industrija krstarenja je kritična jer osigurava zapošljavanje značajnom broju naših malih i srednjih turističkih poduzeća. Nakon što brod pristane, dolari počinju pritjecati u ruke prosječnog građanina, a to je, po meni, snaga kruzerskog turizma. Osjećam da pruža najbrži način prijenosa bogatstva zbog vrlo jednostavnih poslova koji su potrebni. Ima neposredan ekonomski utjecaj na živote običnih ljudi, što je posebno važno za opstanak malih gradova.

Uspješno oživljavanje ovog vitalnog podsektora, gospođo Speaker, ne bi bilo moguće bez napora Lučke uprave Jamajke, ministarstava zdravlja i dobrobiti, nacionalne sigurnosti, lokalne uprave i ruralnog razvoja, kao i mojih timova u JAMVAC-u i Tvrtki za razvoj turističkog proizvoda (TPDCo). Stoga pohvaljujem sve uključene za njihovu pomoć u osiguravanju sigurnog povratka industrije krstarenja.

NOVI ARANŽMANI AIRLIFT 

Gospođo predsjedavajuće, očekuje se da će Jamajka imati oko 10 posto više zrakoplovnih sjedišta u zimi 2022. nego 2019., a očekuje se da će dolasci posjetitelja doseći 1.2 milijuna između prosinca 2021. i travnja 2022. To bi značilo porast od 7.5 posto u dolascima turista u odnosu na 2019., pod pretpostavkom da peti val pandemije COVID-19 ne poremeti ovu uzlaznu putanju.

  • Air Canada i WestJet bili su prvi kanadski avioprijevoznici koji su u srpnju ponovno pokrenuli let za Montego Bay. Nakon ublažavanja kanadskih međunarodnih ograničenja putovanja i standarda karantene, osigurano je više od 280,000 zrakoplovnih sjedala od Kanade do Jamajke za zimsku turističku sezonu.
  • Jamajka je 1. srpnja dočekala novu zračnu liniju za Kingston s debitantskim letom Jet Air Caribbean od međunarodne zračne luke Curaçao do međunarodne zračne luke Norman Manley. 
  • U srpnju smo dočekali prvi u nizu letova jednom tjedno iz Švicarske, jedne od najbogatijih zemalja svijeta, do Montego Baya. Letove obavlja Edelweiss Air, švicarski prijevoznik za slobodno vrijeme sa sjedištem u Zürichu i u vlasništvu Swiss International Airlinesa i Lufthansa grupe.
  • U studenom je Frontier Airlines također započeo neprekidne letove iz Miamija, Atlante i Orlanda do Montego Baya. Avioprijevoznik će također započeti novu uslugu 5. svibnja, što će označiti prvi let tvrtke za Kingston. Frontier će imati 12 letova tjedno s raznih ulaza u SAD za Jamajku, a 2-3 tjedno izravna leta iz Denvera, Colorado, koja će se pokrenuti kasnije ove godine.
  • Eurowings, treća po veličini europska zrakoplovna kompanija od točke do točke, započela je svoje nastupno putovanje 3. studenog iz Frankfurta u Njemačkoj do međunarodne zračne luke Sangster u Montego Bayu. Njemačka je kroz povijest bila važno tržište za nas, s 23,000 njemačkih posjetitelja na našim obalama 2019., prije početka pandemije. Ova brojka će se značajno povećati kada Eurowings i Condor počnu letjeti bez zaustavljanja.
  • U prosincu smo dočekali Swoopov prvi direktni let iz Toronta u Kingston. 
  • TUI Belgija imat će dva izravna leta svaki tjedan počevši od travnja između međunarodne zračne luke Bruxelles i Montego Baya, dok će TUI Nizozemska obavljati jedan izravni let tjedno između međunarodne zračne luke Amsterdam Schiphol i Montego Baya. Za letove se koriste Boeing 787 Dreamlineri, sa svakim otprilike 300 sjedala.
  • VING, podružnica Sunglass Airlinesa, ponovno će pokrenuti izravne letove iz Stockholma za Jamajku s dvotjednim programom letenja koji počinje u studenom 2022. Trajat će do ožujka 2023., kao dio rasporeda zimske sezone za 2022./23. VING će letjeti 9 rotacija na Airbusu A330 – 900neo, a svaki prevozi 373 putnika.
  • I nedvojbeno najveća promjena u igri od svih, American Airlines se obvezao da će obavljati dva tjedna bez zaustavljanja između međunarodne zračne luke Miami i međunarodne zračne luke Ian Fleming u župi St. Mary i samo nekoliko minuta izvan Ocho Riosa počevši od studenoga ove godine. godina. 

RAZVOJ TURISTIČKE ZABAVNE AKADEMIJE

Gospođo govorniče, naša živahna kulturna i zabavna scena jedan je od mnogih razloga zašto milijuni posjetitelja hrle na naše obale svake godine. Međutim, postoji potreba za trajnijim izvedbenim i umjetničkim prostorom za isticanje i razvoj umjetničkog talenta Jamajke. 

U tu svrhu, najčasniji premijer, Andrew Holness, najavio je tijekom svog doprinosa debati o proračunu za 2022./23. u ožujku da je Fond za unapređenje turizma dodijelio 50 milijuna dolara za razvoj Turističko-zabavne akademije u kongresnom centru Montego Bay koji slijeće u našu drugu Grad.

Akademija će biti reklamirana kao atrakcija za posjetitelje da iskuse autentične kulturne proizvode Jamajke. U skladu sa Strategijom Plavog oceana Ministarstva turizma, osigurat će pružanje visokokvalitetne zabave turističkom sektoru u sljedećim područjima:

  • Scenske predstave
  • festivale 
  • Kazalište 
  • Plesni recitali
  • Umjetničke izložbe 
  • Muzeji/instalacije/galerije
  • Ulični plesovi
  • Ekonomija koncerata – solo/grupni nastupi u hotelima i atrakcijama. Na primjer, Silver Birds Steel Pan, Third World (Band), Mento Bands, Jamaican Folk Singers, itd.

Osim toga, programi razvijeni za Akademiju trebali bi u konačnici povećati mogućnosti zapošljavanja za jamajčanske umjetnike jačanjem njihovih vještina i pružanjem izloženosti kroz izložbe. 

Izgradnja Akademije počet će u financijskoj godini 2022/23. Nadzor nad cjelokupnim projektom bit će u nadležnosti Odbora za zabavu i događaje Radne skupine za oporavak turizma. Članovi uključuju:

  • Delano Seiveright (predsjednik) 
  • Joe Bogdanovich, (promotor SumFesta)
  • Andrew Bellamy (promotor događaja)
  • Kamal Bankay (predsjednik, Sports and Entertainment Network, TLN) 
  • Lenford Salmon (Ministarstvo kulture, spola, zabave i sporta)

NAGRADE ZA PUTNIČKU TRGOVINU 

Gospođo Speaker, Jamajka je nastavila dominirati na glavnim dodjelama u 2021. i pobijedila na međunarodnoj sceni. Država je nastavila svoju bogatu tradiciju obrane od žestoke konkurencije u brojnim kategorijama i dobila nekoliko prestižnih svjetskih nagrada.

Gospođo predsjedavajuće, dobili smo sljedeća priznanja:

  • Na dodjeli nagrada World Travel Awards 2021., otok je proglašen "Vodećom destinacijom na Karibima" i "Voćom destinacijom za krstarenje na Karibima", a također je osvojio nagradu za "Voću turističku zajednicu na Karibima". Osim toga, otoku su dodijeljene i nagrade "Vodeća destinacija avanturističkog turizma na Karibima" i "Vodeća destinacija u prirodi na Karibima".
  • Jamajka je također proglašena “Vodećom svjetskom destinacijom za krstarenje” tijekom posebne prezentacije Dana pobjednika World Travel Awards u Dubaiju u prosincu. World Travel Awards također je proglasio Jamajku „Većim obiteljskim odredištem na svijetu” i „Većim svjetskim odredištem za vjenčanja” za 2021. Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre također je zaradio Svjetsku nagradu za putovanja 2021. nakon što je proglašen za „World's Initi Leading Tourism”. '
  • Na dodjeli nagrada Travvy 2021. u Miamiju, Florida, 11. studenoga, zemlja je osvojila zlato za najbolju karipsku destinaciju, najbolju kulinarsku destinaciju, najbolju turističku zajednicu i program akademije za najboljeg putničkog agenta. Jamajka je također prepoznata kao najbolja karipska destinacija za vjenčanje i najbolja karipska destinacija za medeni mjesec sa srebrnim medaljama.

NAJVAŽNIJE TIJEKOM PANDEMIJE

Bez rada naših javnih tijela, gospođo Speaker, put do oporavka i uspješnog povratka koji smo vidjeli nakon pandemije bio bi nezamisliv. Već smo istaknuli rad JAMVAC-a; Sada ću ocrtati doprinos nekih naših drugih javni BPKih godina.

TURISTIČKA ZAJEDNICA JAMAKE

Gospođo predsjedavajuće, oporavak naše industrije ne bi bio moguć bez neumornih napora Turističke zajednice Jamajke (JTB) i naših cijenjenih turističkih partnera, kao što je Jamaica Hotel and Tourist Association.

JTB je nastavio proces re-inženjeringa sebe i svojih metoda marketinga i promoviranja destinacije Jamajka unutar novih turističkih tržišta. To uključuje naše daleke susjede u Latinskoj Americi u kratkom i srednjem roku. Gospođo govorniče, dok se još više veselimo budućnosti putovanja, vidimo otvaranje višedimenzionalnih mogućnosti u regiji Bliskog istoka i Sjeverne Afrike za više od putovanja. 

Iako smo izdvojili ova ključna područja na globalnom tržištu za širenje JTB-ovi pokretač stvaranja potražnje, jednako smo i snažno usredotočeni na naslijeđena tržišta Sjedinjenih Država, Ujedinjenog Kraljevstva i Kanade koja su nastavila ubrzavati oporavak destinacije od štetnih učinaka pandemije COVID-19. 

Gospođo Speaker, koristeći potražnju pretraživanja i globalno praćenje podataka o rezervacijama iz Amadeusa za našu poslovnu analizu prilika za rast s Bliskog istoka, još smo uvjereniji da sada moramo napraviti ovaj napredak. Jednako smo uvjereni da je s obzirom na zemljopisni položaj Jamajke u središtu Amerike, sada vrijeme za apsolutnu pobjedu/pobjedu za zračne prijevoznike da ulažu u rutu, a Jamajka da bude partner široj regiji. 

Gospođo predsjedavajuće, vjerujemo da će naše prilike za daljnju diverzifikaciju rasta turizma Jamajke biti kroz: 

  • ulaganja u turizam, 
  • Model čvorišta zračne luke i krakova koji će dovesti do putovanja u više odredišta, 
  • Omogućavanje veće regionalne suradnje zračnih prijevoznika i, 
  • Razvoj novog tržišta. 

Sva četiri su usko povezana.  gospođo govornica, ako želimo postići cilj ulaska na tržišta Bliskog istoka i Afrike, ključno je da međunarodna zračna luka Sangster postane regionalno središte. To će također zahtijevati duboku suradnju sa svim regionalnim zračnim prijevoznicima i strateško ulaganje u nastavak širenja zračnih kapaciteta. 

Gospođo govorniče, marketinški napori JTB-a doveli su do toga da Jamajka bude vodeći u svijetu u brojnim područjima 2021., prema podacima iz Amadeusa. To je uključivalo: 

  • Potražnja (traži odredište) na 38 posto razine iz 2019., u usporedbi s ostatkom svijeta na 24 posto
  • Kapacitet (zračna sjedala koja se lete ili predaju/na rasporedu) na 65 posto razine iz 2019., u usporedbi s ostatkom svijeta na 44 posto
  • Međunarodni zračni putnici na 45 posto razine iz 2019., u usporedbi s ostatkom svijeta na 31 posto
  • GDS rezervacije na 61 posto razine iz 2019., u usporedbi s ostatkom svijeta na 28 posto

Godine 2021. posjetitelji Jamajke ostali su dulje i potrošili više novca. Naime, prošle godine smo postavili novi rekord kada su naši prihodi premašili naše dolaske. Prosječno trajanje boravka poraslo je sa 7.1 dana na osam dana, a prosječna dnevna potrošnja po osobi porasla je sa 169 USD na 180 USD.

Nove kampanje

Gospođo predsjedavajuće, neki od projekata JTB-a za financijsku godinu uključivali su: 

  • JTB je u veljači ažurirao svoj program stručnjaka za putovanja na Jamajci “One Love Rewards” novim alatima i komponentama s uputama kako bi lakše prodao raznoliku ponudu proizvoda u zemlji. To nam je omogućilo da isporučimo najsuvremenije resurse našim profesionalcima putničkih agencija kako bi mogli učinkovito prodati Jamajku i prvim i ponovnim gostima. Moduli o povijesti zemlje, kulturi, krajoliku, hrani i atrakcijama uključeni su u program online obuke.
  • Britanski tim nedavno je pokrenuo poseban poticajni program “60 za 60” u sklopu proslave 60. obljetnice Jamajke. Ova jedinstvena promocija nagradila je 60 turističkih agencija koje su sudjelovale u programu Jamaica Rewards i koristile internetske alate Jamaica Travel Specialist, sa 60 funti kao poticaj za rezervacije napravljene od kraja siječnja do ožujka. Osim toga, stručnjaci za putovanja na Jamajci mogu imati pravo na jedno od 60 mjesta na ovogodišnjim FAM putovanjima s dijamantima. Dijamantne FAM ture dio su jednogodišnjeg niza putovanja koja će agente odvesti u neka od najvećih ljetovališta na otoku, kao i niz drugih jamajčanskih atrakcija.
  • Napravili smo nekih 13 virtualnih obilazaka značajnih mjesta na Jamajci, koji su sada dostupni na visitjamaica.com, zajedno s pisanim sadržajem. Također ćemo raditi na sustavu upravljanja podacima i prijenosu podataka radi informiranja o iskustvima tijekom sljedećih nekoliko mjeseci.
  • U prosincu smo nagradili 20 pojedinaca koji imaju 50 ili više godina radnog staža u otočnom turističkom sektoru tijekom naše godišnje nagrade Zlatni dan turizma. Dvije od ovih osoba dobile su posebno priznanje jer su radile u sektoru više od 60 godina: Inez Scott i James “Jimmy” Wright. 

TVRTKA ZA RAZVOJ TURISTIČKIH PROIZVODA

gospođo govornica, Tvrtka za razvoj turističkih proizvoda (TPDCo) također igra ključnu ulogu u našoj misiji jačanja naprijed. Gospođo govorniče, kao što je već spomenuto, TPDCo je odigrao ključnu ulogu u razvoju zdravstvenih i sigurnosnih protokola COVID-19 koji su vodili ponovno otvaranje sektora u lipnju 2020.  

Ključne inicijative za TPDCo unutar financijske godine uključivale su: 

  • Održavanje turističkog naselja: Održavali smo rubove i medijane u glavnim turističkim odredištima diljem otoka, smještenim uz autocestu Sjeverne obale i glavne prometnice duž južne obale. 
  • Završili smo pedeset i tri projekta i započeli rad na dvadeset devet u okviru programa Spruce Up “Pon Di Corna” i Zimske turističke sezone. To smo učinili tako što smo dodijelili sredstva svakom saborskom zastupniku kako bismo olakšali unapređenje zajednice kroz projekte koji potiču inkluzivnost uz poboljšanje našeg turističkog proizvoda. 
  • U okviru našeg Programa nadogradnje ljetovališta, koji je osmišljen kako bi se olakšale inicijative za uljepšavanje i opći projekti čišćenja prema potrebi, oslikali smo zidove rubnjaka u nekoliko naselja. U mnogim krajevima također je došlo do čišćenja začepljenih odvoda i odvoza smeća.
  • Sanirali smo i Donju 1. i 2. ulicu u Trench Townu, gdje su živjele reggae ikone Bob Marley i Bunny Wailer. Obavljeni su manji popravci nogostupa i sanirani odvodi. Tijekom sljedeće financijske godine počet ćemo graditi pozornicu, svlačionicu i kupaonicu u Trench Townu. To će osigurati potrebne sadržaje za park performansi, dodatno podupirući kulturni razvoj.

Projekti za nadolazeću fiskalnu godinu uključuju:

  • Izgradnja nogometnog igrališta i tribina za gledatelje vrijedno 40 milijuna dolara. Ovo će biti posljednja faza u razvoju sportskog kompleksa za zajednicu Content, St. James. 
  • Projekt poboljšanja vrijedan 20 milijuna dolara za poboljšanje estetske privlačnosti kružnog toka Mammee Bay. Prostor je glavna žarišna točka, a ovaj projekt poboljšanja pozitivno će utjecati na doživljaj posjetitelja.
  • Započet će i projektne konzultacije za uljepšavanje koridora od međunarodne zračne luke Norman Manley u Kingstonu. 

KUĆA DEVON 

Gospođo govorniče, tijekom fiskalne godine 2021.-2022. izvršeno je nekoliko značajnih nadogradnji povijesnog Devon Housea.

  • Potrošili smo 15.2 milijuna dolara na preuređenje našeg višenamjenskog prostora kako bismo proširili alternativu mjesta koja su dostupna na imanju i privukli više klijenata. Ova potpuno zatvorena klimatizirana struktura klijentima pruža mogućnost organiziranja događaja bez brige o zagađenju bukom ili izloženosti elementima. Prostor je opremljen projektorom, Smart TV-om, WiFi-om i Zoom pristupom, što ga čini idealnim za sastanke. Objektu su dodana i dva toaleta i spremišta, što ga čini potpuno samostalnim za razne događaje i okupljanja.
  • Javni zahodi renovirani su po cijeni od 3.93 milijuna dolara kako bi se posjetiteljima pružile sigurnije kupaonske potrepštine s manje površina s kojima mogu doći u dodir, zahvaljujući ugradnji automatiziranih uređaja za pranje ruku i nižim troškovima održavanja zbog ugradnje zahoda s ventilom Sloan, sve dok iskoristivši vrijeme zastoja koje je omogućila pandemija COVID-19.

Gospođo predsjedavajuće, Courtyard će tijekom ove fiskalne godine biti podvrgnut nadogradnji u iznosu od 71 milijun dolara. Projekt će poboljšati uređenje okoliša kroz ugradnju poboljšane drenaže, rasvjete, vrtnih kreveta, sjedećih mjesta i drugih elemenata, a bit će izveden kako bi se osiguralo sigurnije okruženje za lokalne i međunarodne posjetitelje, uz istovremeno pružanje modernih sadržaja i ispravan vremenski period u estetski uvjeti. Uz dodatna mjesta za sjedenje i zasjenjene prostore, posjetitelji će vjerojatnije ostati i uživati ​​u prostoru.

FOND ZA POBOLJŠANJE TURIZMA

Gospođo predsjednice, posebno je Fond za unapređenje turizma (TEF) odigrao značajnu ulogu u pružanju pomoći turističkim subjektima, prvenstveno našim malim i srednjim turističkim poduzećima (SMTE), kada su bili prisiljeni zatvoriti svoje poslovanje zbog pandemije COVID-19. 

Značajni projekti koje je TEF završio 2021. uključuju:

  • Potpisivanje Memoranduma o razumijevanju s Jamaica National Small Business Loans Ltd (JNSBL) kako bi se 70 milijuna dolara učinilo dostupnim operaterima u podsektoru kopnenog turizma, na koje je pandemija negativno utjecala. Krediti su postali dostupni u bilo kojoj poslovnici JN 1. srpnja 2021., a nude se uz kamatnu stopu od nula posto; s moratorijom od 8 mjeseci na glavnicu i maksimalnim rokom otplate od tri godine, bez naknade za obradu.
  • Proveden je poseban Program potpore jačanju kapaciteta zimske turističke sezone za obrtnike na otoku. Omogućili smo bespovratna sredstva licenciranim obrtničkim dobavljačima kako bismo im pomogli u pripremi za očekivani priljev turista koji smo imali u zimskoj turističkoj sezoni.
  • Dao 100 milijuna dolara za razvoj Alpha Music Museuma u Kingstonu.
  • Renovirana tržnica St. Ann's Bay u vrijednosti od 1.5 milijuna dolara.
  • Zajedno s Međuameričkom razvojnom bankom (IDB) i Ministarstvom za gospodarski rast i otvaranje novih radnih mjesta, TEF je dijelom financirao razvoj Harmony Beach Parka u vrijednosti od milijardu dolara. Sadržaji uključuju 1 parkirna mjesta, toalete, centar za aktivnosti, stazu za trčanje, šetnicu uz ocean i višenamjenski teren u parku od 132 jutara. Dostupne su i televizijske kamere zatvorenog kruga (CCTV), besplatni Wi-Fi i pješačke patrole. 

Tijekom ove fiskalne godine ćemo:

  • Razviti 14 drugih plaža diljem otoka u sklopu Nacionalnog programa razvoja plaža TEF. Ovaj projekt ima za cilj poboljšati javni pristup plažama kako bi se osiguralo da ovi prostori za rekreaciju budu dostupni svim građanima. To uključuje:
  • Rio Nuevo, Sveta Marija 
  • Ribnjak aligatora, Sveta Elizabeta 
  • Plaža Rocky Point, St. Thomas 
  • Rijeka Guts, Manchester 

Sve ove plaže imat će minimalno, gdje je to primjenjivo, sadržaje za presvlačenje i toalete, perimetarsku ogradu, parking, sjenice, tribine, dječja igrališta, sjedala, rasvjetu, šetnice, struju, vodu i uređaje za pročišćavanje otpadnih voda.

  • Započnite nadogradnju vrijedne milijardu dolara na Hip Strip, koji se nalazi uz bulevar Jimmy Cliff u odmaralištu Montego Bay.
  • Gospođo predsjedavajuće, TEF je u partnerstvu sa Agencijom za stanovanje Jamajke (HAJ) kako bi poboljšao infrastrukturu (cesta, voda, kanalizacija) za turističke djelatnike koji trenutno borave u neformalnom naselju Grange Pen, St. James. Ukupna površina koju pokriva predloženi razvoj je 98 hektara, što uključuje 535 stambenih parcela. To je ekvivalentno približno 8,000 četvornih stopa po parceli.

Opći djelokrug rada uključuje sljedeće:

  • Izgradnja i asfaltiranje cesta 
  • Odvodna infrastruktura 
  • Priključak za vodoopskrbu i kanalizaciju do Državne komisije za vode 
  • Distribucija električne energije 
  • Vlasništvo nad zemljištem

Projekt je trenutno u fazi izgradnje i završen je oko 67%. Do danas je postignuto sljedeće:

  • 6 od 21 ceste je 100% završeno s asfaltnim betonom
  • 1 od 5 pješačkih staza je 100% završena
  • Kanalizacijska infrastruktura je završena 16 ceste/pješačke staze/služnosti
  • Infrastruktura vodoopskrbe koja uključuje ispitivanje iz NWC-a završena je na 16 cesta/pješačkih staza/služnosti  

gospođo govornica, ovaj transformacijski projekt bit će dovršen u financijskoj godini 2022/23.

  • Dodijelit ćemo 31 milijun dolara za poslovni inkubator koji se temelji na inovacijama. Gospođo predsjedavajuće, važno je da potičemo vađenje ideja, upravljanje idejama, njihovo brušenje i pretvaranje u praktične i materijalne vrijednosti koje doprinose turističkom krajoliku. To će učiniti Odjel za inovacije i upravljanje rizicima TEF-a, koji će istraživati ​​Jamajčane s kreativnim “konceptima i novim razmišljanjem” koji mogu dodatno pomoći u diverzifikaciji otočnog turističkog proizvoda.

Mreža turističkih veza (odjel TEF-a)

Gospođo govorniče, turizam je idealna industrija za pokretanje procesa oporavka Jamajke jer predstavlja složeni lanac vrijednosti s višestrukim vezama naprijed i nazad s poljoprivrednim, industrijskim i uslužnim sektorima gospodarstva. Kako se industrija oporavlja, tako će se i potrošnja i potražnja za robom i uslugama od strane hotela, restorana, turoperatora, trgovaca i atrakcija koje opslužuju naše posjetitelje.

Tko će udovoljiti zahtjevima oživljenog turističkog gospodarstva za visokokvalitetnim, svježim proizvodima poput jaja, mesa, peradi, voća i povrća? Tko će opskrbljivati ​​posteljinu, toaletne potrepštine i namještaj, koji su tako neophodni za hotele, restorane i atrakcije?

Gospođo govorniče, naša mreža turističkih veza godinama neumorno radi na izgradnji kapaciteta među našim malim poduzećima – našim poljoprivrednicima, prerađivačima hrane, proizvođačima i obrtničkim prodavačima, između ostalih – da dosljedno opskrbljuju turističku industriju kvalitetnim proizvodima i svježim proizvodima na pravu količinu. Gospođo predsjednice, to će osigurati da veći postotak novca od turizma ostane na Jamajci i da se otvori više radnih mjesta.

Vijeće za turističke veze, kojim predsjedava Adam Stewart, pokazalo se vrlo kritičnim tijekom pandemije COVID-19 u pružanju pomoći našim SMTE-ovima.

Gospođo predsjednice, tijekom pandemije Ministarstvo turizma agresivno je olakšavalo povezivanje kroz Mrežu turističkih veza, koja nadgleda i provodi širok raspon projekata i inicijativa. Prije svega, oni su usmjereni na potporu razvoju proizvoda, pomoć u izgradnji kapaciteta SMTE-ova, produbljivanje suradnje javnog i privatnog sektora te izgradnju mreža i veza između turističkih i neturističkih sudionika. Na primjer:

  • Objavili smo Priručnik o sigurnosti bolesti COVID-19 za sektor toplica na Jamajci, koji uključuje opsežne smjernice i preporuke za operatere lječilišta koji služe turističkoj industriji kako bi osigurali zdravlje i sigurnost svojih zaposlenika i gostiju ograničavanjem prijenosa COVID-19 tijekom usluga lječilišta.
  • Putem web stranice ugostili smo virtualno izdanje godišnjeg Speed ​​Networking Eventa www.tlnspeednetworking.com, Izdvojeno niz 15-minutnih unaprijed zakazanih sastanaka tijekom dana između rukovoditelja tvrtki dobavljača i upravitelja nekretnina, restorana, atrakcija i drugih turističkih subjekata. Gospođo predsjedavajuće, upravo smo prošli tjedan bili domaćini naše prve izravne izvedbe događaja od početka pandemije i sa zadovoljstvom mogu reći da je to bio izniman uspjeh.
  • Također smo bili domaćini konferencije o zdravlju i wellness turizmu Jamajke u studenom, koja je okupila domaće i međunarodne lidere u industriji zdravstvenog i wellness turizma koji su održali prezentacije i sudjelovali u panel raspravama o raznim temama, uključujući globalne trendove i uvide u wellness; Wellness Travel Experience; Prehrana; medicinski turizam; Vrijednosni lanac zdravstvenog i wellness turizma; Wellness u zajednici; toplice; Wellness glazba; i Ulaganje u zdrav način života.
  • Mreža znanja organizirala je seriju online foruma u pet dijelova o obnovi jamajčanske turističke industrije.

HOTEL MILK RIVER I SPA I HOTEL FONTANA ZA KUPANJE 

Gospođo predsjednice, kako nastavljamo s diverzifikacijom našeg turističkog proizvoda, Ministarstvo turizma odlučno je stvoriti snažnu zdravstvenu i wellness ponudu u kojoj će moći uživati ​​i mještani i posjetitelji.  

Kao dio ovih napora, gospođo Speaker, naš poznati hotel Milk River i Spa i Bath Fountain Hotel uskoro će se dalje razvijati. Ministarstvo nastavlja raditi na tehničkim aspektima koji će utrti put za finalizaciju aranžmana javno-privatnog partnerstva kako bi se olakšala transformacija obje nekretnine u prvoklasne objekte.

Moćne vode rijeke Milk su među najboljima na cijelom Karibima i vjerojatno u zapadnom svijetu. To su potvrdile i nedavne kemijske analize njezinih voda koje su potvrdile da još uvijek zadržava svojstva koja su joj dala međunarodnu reputaciju za lijek protiv gihta, reume, neuralgije, išijasa, lumbaga i bolesti živaca i drugih poremećaja. Gospođo govorniče, ovo posebno sredstvo treba razviti i poboljšati do svjetskog standarda za koji znamo da je sposobno.

Kao privremena mjera, gospođo Speaker, tijekom ove financijske godine održat će se nadogradnja postrojenja Milk River u vrijednosti od 30 milijuna dolara.   

PUT NAPRIJED

Turistička strategija i akcijski plan

gospođo govornica, turističko tržište je tržište stalnih i ubrzanih promjena. Važni trendovi kao što su hiper digitalizacija, sve veća potražnja za imerzivnim iskustvima, rastući pokreti održivog putovanja i oštri kontrasti preferencija među generacijama nisu nužno uzrokovani pandemijom, ali su njome ubrzani. Postoje i prijetnje za industriju, a nedavni utjecaji na naš prirodni okoliš prednjače među tim prijetnjama. 

Korištenje električnih romobila ističe Turistička strategija i akcijski plan (TSAP) pomoći će nam da povećamo konkurentnost naše destinacije i proizvoda, poboljšamo otpornost, kao i da razvijemo i implementiramo mehanizme za promicanje inovacija i poduzetništva unutar sektora. Posljedično, pomicanje Turistička strategija i akcijski plan ka finalizaciji jedan je od najkritičnijih planskih ciljeva Ministarstva tijekom ove financijske godine.

Kako bi se to postiglo, Ministarstvo će omogućiti veći angažman sa širokim spektrom dionika u javnom i privatnom sektoru, s dionicima u šest turističkih destinacija, s investitorima, s poduzetnicima, kako bi se identificirale mogućnosti za unapređenje planiranih rezultata TSAP-a i izgradnju konsenzus o tome kako Jamajka može otključati te mogućnosti.  

Strateški okvir Plavog oceana

Gospođo predsjednice, prošle godine uveden je Strateški okvir Plavog oceana. Tijekom tekuće financijske godine Ministarstvo će nastaviti s provedbom ove revolucionarne Strategije. Vodit će proces prikupljanja podataka o promjenjivim preferencijama naših posjetitelja, osigurati prikladan smještaj i iskustva, osigurati da imamo prikladne upravljačke aranžmane da ih isporučimo i, što je kritično, osposobiti prvoklasnu radnu snagu za dijeljenje naše vodeće robe u svijetu. i usluge s našim posjetiteljima.

U nastavku, Ministarstvo i njegove agencije isporučit će niz inicijativa koje proizlaze iz Strateškog okvira Plavog oceana. To uključuje izgradnju otpornosti kroz planove za kontinuitet poslovanja i nadogradnju javnih plaža kao što su plaže Murdock i Watson Taylor. Drugi ključni element strategije bit će intenzivan rad na razvoju novih tržišta na kontinentima poput Azije, Afrike i Južne Amerike. To će nam pomoći, srednjoročno do dugoročno, da ublažimo posljedice na našim tradicionalnim tržištima. Istodobno će se proširiti potpora razvoju SMTE-ova kako bi veći broj sudionika mogao ostvariti veću korist od turističke industrije.

Plan upravljanja destinacijom Negril – nadogradnja 'prijestolnica casuala'

Gospođo predsjedavajuće, Jamajka ima proces planiranja razvoja turizma svjetske klase. To je metoda u tri koraka koja uključuje angažman dionika, procjenu odredišta i planiranje upravljanja destinacijom. Ovaj proces detaljnog planiranja nastavlja usmjeravati napore Ministarstva za nadogradnju 'Capital of Casual' – Negrila. S dovršenjem druga dva koraka, Negril Destination Management Plan bit će dovršen u ovoj financijskoj godini. 

Gospođo govorniče, izrada Plana upravljanja destinacijom najbolja je praksa unutar globalne turističke industrije. Upravljanje destinacijom je proces vođenja, utjecaja i koordinacije upravljanja svim aspektima destinacije koji doprinose visokokvalitetnom iskustvu posjetitelja i koji osiguravaju da Jamajka zadrži svoju poziciju destinacije s visokim postotkom ponovnih posjetitelja. 

Gospođo predsjedavajuće, Odredište Negril Plan upravljanja obuhvatit će i poboljšati 13 katalitičkih projekata identificiranih u nedavnoj procjeni odredišta. Investicije predviđene u ovim projektima osigurat će da Negril ide u korak sa sličnim destinacijama u regiji ili čak ih nadmaši. Iako su svi važni, među njima su projekti šatora za gradsko središte i park na plaži, obrtničku tržnicu, seljačku tržnicu i ribarsko selo. Veza između svih ovih projekata je u tome što nastoje oživjeti gospodarsko, kreativno i kulturno srce Negrila, proširiti mogućnosti za lokalno stanovništvo i pružiti posjetiteljima jedinstveno, autentično iskustvo svjetske klase. 

St. Thomas – vrhunsko održivo odredište

Gospođo predsjednice, ostajemo predani transformaciji St. Thomasa u jednu od vodećih održivih destinacija u svijetu. Onaj u kojem će posjetitelji i Jamajčani sve više uživati ​​u jedinstvenim ekosustavima i kulturnoj baštini te jedinstvene župe. Kako bismo to omogućili, osmislili smo Plan razvoja i upravljanja turističke destinacije, kako bi tijekom sljedećeg desetljeća upotrijebili oko 205 milijuna američkih dolara u javnim ulaganjima za otključavanje dvostruko većeg iznosa privatnih ulaganja. 

Gospođo predsjednice, u sklopu ovog pothvata za ovu financijsku godinu planira se niz inicijativa. Ministarstvo će razviti plažu Rocky Point, uspostaviti stanice za traženje puta u Yallahsu, sanirati cestu do hotela Bath Fountain, kao i iskoristiti strateška partnerstva za razvoj nasljeđa kao što su Fort Rocky i spomenik Morant Bay. Ostale grane vlade podupiru ovu inicijativu poduzimajući značajne nadogradnje cestovne i vodovodne mreže. 

Tijekom fiskalne godine 2022./23. nastavit ćemo angažirati veliki broj partnera kako bismo ubrzali tempo razvoja u sljedećih nekoliko godina, donoseći široku lepezu novih prilika ljudima u župi. 

Gospođo predsjednice, predviđa se da će ova inicijativa donijeti goleme gospodarske, infrastrukturne i investicijske prednosti župi do 2030., uključujući:

  • 4,170 – nove hotelske sobe
  • 230,000 – noćenje posjetitelja
  • 244 milijuna američkih dolara – troškovi posjetitelja
  • 22 milijuna američkih dolara – porezni doprinos
  • 13,000 – ukupno izravni i neizravni poslovi
  • 174 milijuna američkih dolara – puni doprinos turizma BDP-u
  • 508 milijuna američkih dolara – u privatnim ulaganjima 
  • 33 milijuna američkih dolara – u javno-privatnom partnerstvu

ZAKLJUČAK 

Gospođo Speaker, primjenom Strategije Plavog oceana za resetiranje turizma, sektor će se u prve dvije godine vratiti na svoj učinak prije COVID-19, s rekordnim dolascima i zaradom od turizma. To će osigurati da naš živahni turistički sektor ostane pokretačka snaga gospodarskog oporavka Jamajke nakon COVID-19.

Stoga ćemo i dalje nastaviti s duhom nade u svjetliju budućnost koja je uspješna za svakog Jamajčana. Zajedno imamo priliku da napredujemo snažnije - turizam za zajednički jamajkanski prosperitet 2022. i kasnije.  

Hvala vam, budite sigurni i Bog vas blagoslovio.

O autoru

Avatar Juergena T Steinmetza

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz kontinuirano je radio u turističkoj i turističkoj industriji od kada je bio tinejdžer u Njemačkoj (1977).
Osnovao je eTurboNews 1999. godine kao prvi internetski bilten za globalnu turističku turističku industriju.

Pretplati me
Obavijesti o
gost
0 Komentari
Umetne povratne informacije
Pogledajte sve komentare
0
Volio bih vaše misli, molim vas komentirajte.x
Podijeli na...