Globalni hotelski lanci preusmjeravaju se na upravljački lagani pristup vremenskim nepogodama COVID-19

Globalni hotelski lanci preusmjeravaju se na upravljački lagani pristup vremenskim nepogodama COVID-19
Globalni hotelski lanci preusmjeravaju se na upravljački lagani pristup vremenskim nepogodama COVID-19
Napisao Harry Johnson

Dramatične promjene događaju se u novim projektima razvoja hotela širom jugoistočne Azije zbog teških Covid-19 potaknuto usporavanje s globalnim i regionalnim lancima koji su brzo preusmjerili svoju pozornost na mogućnosti konverzije i pristup laganim upravljanjem.

Prema procjeni veličine tržišta, ulozi su visoki, prema podacima STR-a, s više od 80% od njihovih prijavljenih 8,757 međunarodnih standardnih hotela u jugoistočnoj Aziji klasificiranih kao neovisni. Nedavno istraživanje Soft Brand Hotels Review nadalje primjećuje da su tri najbolje države u regiji s najvećim brojem neovisnih hotela Vijetnam, Indonezija i Filipini.

Eksplozivnu putanju rasta ugostiteljstva u jugoistočnoj Aziji tijekom proteklog desetljeća vodili su programeri novi u industriji ili oni koji očekuju rast hiper-turizma. Ova ljubavna veza s hotelima brzo se pokvarila nakon pandemije i odjednom vlasnici traže mjere zaustavljanja za svoju višemilijunsku imovinu kako se operativni gubici iz dana u dan povećavaju.

Tamo je ružno i sprema se postati ružnije. Rastući pritisak zajmodavaca i sve veća oluja nepredvidljivosti odveli su vlasnike hotela u more ekonomske neizvjesnosti.

To je posebno rasprostranjeno u srednjim i višim razinama, jer se većina tržišta oslanja na domaće tržište, a gledanje jeftinih ponuda na vrhu tržišta stvara domino efekt na svim razinama. U krajnjoj liniji, jednostavno nema dovoljno široke potražnje za održavanje hotelskog sektora jugoistočne Azije, a pritisak se osjeća izravno tamo gdje je najveća ponuda soba, u sredini.

Sljedeći ključni hotelski trend u regiji je pojačani naglasak na mekim ponudama robnih marki globalnih marki kao što su ACCOR, Marriott i Hilton. Ovaj lagani pristup uzima u obzir sve veći broj vlasnika koji žele da se njihovo ime odražava na svojstva i nestandardni pristup dizajnu. Dodajte brze pretvorbe za operativna svojstva ili opcije za franšizu za iskusne programere i postoje jasni dokazi o velikim pomacima u industriji.

Hotelska industrija jugoistočne Azije uvedena je u novi ciklus nuždom generiranom pandemijom i uobičajenom praksom u Sjevernoj Americi i Europi koja se ubrzava u regiji. Naše istraživanje pokazuje brzi razvoj u franšizingu, nezavisnim operaterima i pivot međunarodnih lanaca prema upravljačkim pristupima. S obzirom na značajnu veličinu neovisnih hotela, logičan je korak loviti ribu tamo gdje je riba.

Distribucija i marka na vrhuncu su novog remetilačkog ciklusa. Iako je to potpuno odstupanje od standardiziranog pristupa masovnom tržištu u novije vrijeme, bez sumnje je oblik stvari koje dolaze.

ŠTO ISKLJUČITI IZ OVOG ČLANKA:

  • Southeast Asia's hotel industry is being driven into a new cycle by the necessity generated by the pandemic, and common practices in North America and Europe that are now accelerating into the region.
  • This is especially prevalent in the midscale and upscale tiers, as most markets are domestic reliant, and seeing cheap deals at the top end of the market creates a domino effect across tiers.
  • The recent Soft Brand Hotels Review research further notes that the top three countries in the region with the highest number of independent hotels are Vietnam, Indonesia and the Philippines.

O autoru

Harry Johnson

Harry Johnson bio je urednik dodjele za eTurboNews za mroe od 20 godina. Živi u Honoluluu na Havajima, a porijeklom je iz Europe. Uživa u pisanju i izvještavanju o vijestima.

Podijeli na...