Pročitajte nas | Slušajte nas | Pazi nas | Pridružiti Događanja uživo | Isključite oglase | Živjeti |

Kliknite svoj jezik za prijevod ovog članka:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Kako ministar turizma na Jamajci vidi COVID-19 iz globalne, regionalne do lokalne perspektive?

Ministar turizma Jamajke najavljuje prvi posjet UNWTO SG regiji
Ministar turizma Jamajke najavljuje prvi posjet UNWTO SG regiji

Časni Edmund Bartlett nije samo ministar turizma Jamajke već šef Ministarstva turizma Globalni centar za otpornost na turiste i upravljanje krizama.
Njegovi su komentari zanimljivi u vezi s tim kako vodstvo Jamajke rješava utjecaj virusne krize i kako njihov ministar turizma vidi situaciju na Jamajci iz regionalne i globalne perspektive.

Sve to pokazuje kako će pomoći mirno i realno viđenje ministra Bartletta na ovu globalnu krizu i globalno vodstvo te snažno lokalno zalaganje za njegov narod u njegovoj zemlji i karipskoj regiji.

Globalna perspektiva

  • Pandemija COVID-19 i dalje ima razarajući utjecaj na globalna putovanja i turizam. Tek od globalne recesije 2008.-9., Svijet nije bio svjedok ovog dramatičnog pada globalnog zračnog prometa i putovanja.
  • UNWTO predviđa, na temelju trenutnih informacija, pad globalnih dolazaka turista za 1 do 3% za 2020. To bi moglo dovesti do gubitka od 30 do 50 milijardi američkih dolara u trošenju međunarodnih posjetitelja.

Regionalna perspektiva

  • Karibi su turistički najviše ovisna regija na svijetu, svaki četvrti državljanin Kariba zaposlen je u turističkom sektoru, dok turizam podržava 16 od 18 gospodarstava u regiji.
  • Prijavljeni slučajevi ukazuju na preko 6,000 potvrđenih slučajeva na geografskom prostoru Amerike. To je napuhano većim brojevima u Sjedinjenim Američkim Državama i Kanadi. Države članice UNWTO-a u Americi prijavile su najmanje 1,091 slučaj, uključujući Brazil u 234 slučaja, Čile u 201 slučaj, Peru u 117 slučajeva, Jamajka u 13 slučajeva i Barbados u 2 slučaja.
  • Vlade u regiji usredotočene su na identifikaciju osoba koje su zaražene virusom, suzbijanje širenja, posebno tamo gdje su lokalni prijenos i širenje u zajednici već otkriveni.

Lokalna perspektiva

  • Jamajka, koja je u velikoj mjeri ovisna o turizmu, također osjeća negativne učinke ove pandemije.
  • Otočni turizam značajno je utjecao otkako su razne zemlje uvele ograničenja putovanja; brojne zrakoplovne tvrtke znatno su smanjile letove; krstarenja su otkazana, a brojne lokalne atrakcije i hoteli smanjuju svoje operacije, a neka se zatvaraju.
  • Prepoznajemo društveno-ekonomski utjecaj koji će to imati na radna mjesta i egzistenciju ljudi ne samo ovdje već i globalno.
  • Procjenjujemo gubitak otprilike 150 000 radnih mjesta izravno, neizravno i inducirano na temelju ovog novog razvoja.

Odgovor vlade na pad u turizmu

  • Kao dio naših napora da ublažimo negativni utjecaj na naše radnike, u razgovoru sam s Ministarstvom financija da razvijemo fiskalne aranžmane koji će pomoći našim radnicima u ovo teško vrijeme.
  • Neke od mjera uključuju:
  • Razgovori s komercijalnim bankama kako bi osigurali privremeni novčani tok

podrška poduzećima i potrošačima u pogođenim sektorima kroz odgodu plaćanja glavnice, nove kreditne linije i druge mjere.

  • Uvođenje programa Covid alokacije resursa za zaposlenike (CARE) koji ima četiri elementa:
  1. Podrška i prijenos gotovine za zaposlenike u poslu (BEST Cash) - koji će osigurati privremeni prijenos novca tvrtkama u ciljanim sektorima na temelju broja radnika koje zadržavaju u radnom odnosu.
  2. Podržavanje zaposlenika s prijenosom gotovine (SET Cash) - koji će osigurati privremeni prijenos novca pojedincima gdje se može potvrditi da su izgubili posao od 10. ožujka (datum prvog slučaja Covid na Jamajci) zbog virusa Covid i ovo će biti dostupno određeno razdoblje
  3. Posebni fond povoljnih zajmova za pomoć pojedincima i poduzećima koja su teško pogođena.
  4. Podržavanje siromašnih i ranjivih s posebnim grantovima povezanim s Covidom.

Plan djelovanja dionika

  • Stvorio sam virtualnu skupinu za upravljanje krizama dionika koja uključuje naše glavne lokalne dionike. Kroz ovu skupinu u mogućnosti smo pružiti ažuriranja u stvarnom vremenu o svemu što se događa u sektoru s ciljem pronalaženja rješenja.
  • Stariji članovi mog tima i ja također održavamo kontakt s našim inozemnim dionicima - zrakoplovnim kompanijama, investitorima, putničkim agencijama, brodskim linijama, hotelijerima, agencijama za rezervacije i marketinškim agencijama.
  • Kao predsjedatelj Regionalne komisije UNWTO-a za Ameriku, danas sam se sastao s vodstvom UNWTO-a kako bih predstavio prioritetne zabrinutosti za turistički sektor, postavio Globalno središte za otpornost i upravljanje krizama u turizmu (GTRCMC) za to vrijeme i potaknuo inovativne akcije i razmjenu informacija za učinkovito rješavanje i suočavanje s pandemijom COVID-19.
  • Kroz te rasprave istaknuto je da trenutna kriza potvrđuje važnu ulogu GTRCMC-a. Centar predstavlja primarni institucionalni okvir u regiji za procjenu, predviđanje, ublažavanje i upravljanje rizicima za turistički sektor. Njegove odgovornosti uključuju pomoć u pripravnosti, upravljanju i oporavku od poremećaja i / ili kriza koje utječu na turizam i prijete gospodarstvu i egzistenciji.
  • Kako bi odgovorio na prijetnju COVID-19, Centar je nedavno imenovao dr. Elaine William za koordinatoricu pandemije u Centru. Doktor Williams, koji je poznati patolog, radit će s ključnim dionicima u zdravstvu kako bi izgradio kliničku otpornost u industriji.

Oporavak

  • Unatoč ranjivosti na globalne poremećaje, turizam je pokazao svoju otpornost i sposobnost povratka.
  • Primjerice, usprkos prijetnji SARS-om 2004. godine, karipski turizam snažno se održao i narastao je za 7% da bi dosegao 21.8 milijuna u 2004. Kao posljedica zajedničkog učinka globalne financijske krize i izbijanja H1N1 2009. godine BDP karipskog putovanja i turizma porastao je za 0.3% u 2010. godini, ali se brzo vratio i zabilježio stope rasta od 3.3% u 2011., 5% u 2012. i 5.3% u 2014., usred prijetnje ebolom. Karipski turistički sektor u stvari je rastao deset uzastopnih godina od 2010. godine.
  • Unatoč početnim pozitivnim izgledima za globalni i regionalni turizam u 2020. godini, sada možemo razumno predvidjeti negativne posljedice neočekivanih posljedica povezanih s pandemijom COV1D. Te će se posljedice vjerojatno proširiti na 2021. No, uvjereni smo da ćemo, kao što smo to činili već mnogo puta u prošlosti, kretati ovim teškim razdobljem na temelju brojnih sustava odgovora i inicijativa koje smo već primijenili na nacionalnom i regionalnom razine koje pokazuju djelotvornost.
  • Tijekom ovog razdoblja pratit ćemo najbolje prakse / naučene lekcije kako bismo nastavili na onim inicijativama koje mogu omogućiti brži oporavak sektora.