Afrički hotelski plinovod i dalje je elastičan usprkos izazovima bez presedana

Afrički hotelski plinovod i dalje je elastičan usprkos izazovima bez presedana
Wayne

Afrički stručnjaci za ugostiteljska ulaganja, Wayne Troughton, podijelio je jedinstvene uvide u prvom 'Virtualnom hotelskom klubu' održanom početkom srpnja, dinamičnoj i neformalnoj panafričkoj platformi za dionike ugostiteljske industrije za put prema naprijed u industriji u ovom trenutku krize.

Podaci su prikupljeni istraživanjem koje je obuhvatilo 14 regionalnih i međunarodnih operatera aktivnih u afričkom hotelskom prostoru (pokrivajući 41 hotelsku marku i 219 projekata koji su trenutno u fazi izrade). Među njima su bili Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group i Accor Hotels, između ostalih.

Prema riječima Troughtona, dok se afrička ugostiteljska industrija suočava s nezapamćenim izazovima i preprekama u svjetlu globalne pandemije, napomenuo je da sentiment razvoja ostaje optimističan kod većine (57%) vlasnika hotela, kako su izvijestili operatori na kontinentu.

"Unatoč zatvaranju i značajnom padu uspješnosti, dugoročni temelji ulaganja za subsaharsku regiju i dalje su pozitivni, unatoč značajnim kratkoročnim i srednjoročnim izazovima koji trenutno utječu na sektor", rekao je.

"Od ukupno 219 hotelskih projekata koji se trenutno odvijaju u naftovodu podsaharske Afrike, velik dio (68%) ovih projekata odvija se prema planu, sa samo 18% trenutno na čekanju u ograničenom razdoblju, a 13% na neodređeno vrijeme", rekao je .,

„Zabrinutost među vlasnicima hotela je, naravno, i dalje očita, a za nekoliko se pristup„ pričekaj i vidi “odnosi na čimbenike kao što su neizvjesnost oko ukidanja zabrana putovanja na raznim tržištima, kako vratiti povjerenje gostiju i utjecaj Covid-19 o procjenama hotela. Međutim, optimizam koji iskazuju mnogi vlasnici uglavnom se odnosi na razumijevanje sektora i usvajanje dugoročnih izgleda “, objasnio je Troughton.

Unatoč trenutnom okruženju, građevinska poduzeća u nekoliko zemalja nastavila su razvojne aktivnosti što je prije moguće nakon popuštanja zaključavanja komentirao je Troughton.

"Ohrabrujuće je da je ovo rezultiralo da se 21 projekt (koji predstavlja 2946 hotelskih soba u 15 afričkih zemalja) i dalje očekuje otvoriti 2020. godine, a 52% projekata očekuje kratkotrajna kašnjenja od 3 do 6 mjeseci", rekao je.

"Dugoročna kašnjenja obično se vide na onim projektima koji su bili u ranijim (ili planiranim) fazama razvoja", rekao je. „Ta se kašnjenja uglavnom mogu pripisati neizvjesnosti oko toga koliko će se dugo trajati zaustavljanja putovanja. Međutim, oko 30% projekata u izgradnji ne očekuje da COVID-19 uzrokuje kašnjenja u njihovom stalnom razvoju ”, rekao je.

Od ukupnog cjevovoda za razvoj subsaharske Afrike, postoji 219 hotela s robnom markom (što predstavlja 33 698 hotelskih soba) na 38 tržišta.

“Istočna Afrika ostaje regija s najjačim hotelskim plinovodom, slijedi zapadna, a zatim južna Afrika. Istočna Afrika trenutno ima 88 hotela s robnom markom, zapadnoafrička 84 hotela i južna Afrika47 hotela ”, rekao je Troughton.

Od 21 hotela za koja se očekuje da će vrata otvoriti 2020. godine, u istočnoj Africi (40% ukupne ponude) na brodu će se naći 1,134 sobe, a glavni gradovi su Antananarivo (22%), Dar es Salaam (20%) i Addis Ababa ( 20%).

Zapadna Afrika (47% ukupne ponude) vidi 719 soba za koje se planira ući 2020. u većim gradovima, uključujući Accra (28%), Bamako (28%) i Cape Verde (24%).

Južna Afrika (23% ukupnog razvojnog cjevovoda) vidi 963 prostorije u koje se planira ući 2020. godine, a Južna Afrika - Johannesburg (71%) i Durban (21%) - vide dominaciju aktivnosti, a slijedi Zambija.

Kako se nekoliko gospodarstava polako počinje otvarati, tako ima i mnogo ugostiteljskih poduzeća koja su i dalje pozitivna, predana industriji i pokazuju odlučnost neophodnu za prevladavanje trenutnih nedaća.

„Unatoč ekonomskom okruženju pod pritiskom i teškim odlukama, mnogi su hotelski operateri uspješno zaključili i potpisali ugovore s vlasnicima tijekom razdoblja zaključavanja. Ukupno 15 novih hotelskih poslova zaključilo je 7 operatera u 8 zemalja, od razdoblja ožujka do lipnja ”, izjavio je Troughton.

Povratne informacije ukazuju da su ovi poslovi bili blizu ostvarenja prije krize COVID, s vlasnicima koji pokazuju snažan osjećaj da nastave s projektima. Daljnje povratne informacije od operatora ukazuju da su ovi ugovori obično potpisani i u primarnim afričkim gradovima kao što su Abidjan, Accra, Lagos i Durban koji su se prije krize mogli pohvaliti snažnim i raznolikim ugostiteljskim tržištima. Ta će se mjesta također vjerojatno oporaviti bržom brzinom od sekundarnih čvorova, vjeruje Troughton.

"Odabrani operatori koji su naznačili da tijekom tog razdoblja nisu potpisani poslovi istaknuli su da su mogućnosti i dalje brojne i da još uvijek dolaze novi upiti", nastavio je.

"U nekoliko slučajeva povratne informacije velikih operatora ukazuju na izraziti pomak prema konverzijama u razvoju zelenog polja u budućnosti, s fleksibilnijim pristupom obnovi i troškovima PIP-a."

„Iako su blokade mnoge ugostiteljske tvrtke i investitore dovele u pat položaj, tijekom posljednjih nekoliko tjedana primijetili smo pozitivnu promjenu, jer sve više i više ugostiteljskih poduzeća nastavlja s aktivnostima i počinjemo bilježiti značajan rast u naručivanju ugostiteljskih savjetodavnih poslova ", Primijetio je.

"Razumno je pretpostaviti da će vlasnici hotela i investitori imati oprezniji pristup u procjeni svoje strategije ulaganja", rekao je. „Uz to, ona tržišta koja su najjača na području domaćih poslovnih putovanja (a potom i domaće razonode) trebala bi se među prvima oporaviti. Zapravo je usredotočenost na lokalno tržište ono što je pomoglo Aziji da se oporavi od epidemije SARS-a početkom 2000-ih. "

"Za one vlasnike i operatore koji odvoje vrijeme da shvate promjenjiva tržišta s kojima se suočavamo i koji se žele prilagoditi pokretanju nove potražnje, srednjoročni i dugoročni izgledi ostaju dobri", naglasio je Troughton. "U HTI Consultingu i dalje vjerujemo u turistički potencijal u regiji i snažno potičemo daljnju potporu vlada i menadžera brendova kako bismo vlasnicima omogućili da minimaliziraju daljnje gubitke i podrže oporavak,"

“Unatoč trenutnim izazovima i ukupnoj neizvjesnosti koja nas sve muči, pred nama će biti bolja vremena i tržište putovanja na kraju će se pojaviti jače i otpornije. Dok se vlade polako ukidaju ograničenja putovanja i pripremaju se za ponovno otvaranje društva, budući pobjednici su oni koji grade budućnost temeljeći se na jakom pristupu ublažavanju rizika i prikazuju fleksibilnost i inovativnost, ”zaključio je.

Izvor: HTI savjetovanje

ŠTO ISKLJUČITI IZ OVOG ČLANKA:

  • “Of a total 219 hotel projects currently In Sub Saharan African pipeline a large proportion (68%) of these projects are proceeding as planned, with only 18% currently on hold for a limited period, and 13% on hold indefinitely,” he stated.
  • Prema riječima Troughtona, dok se afrička ugostiteljska industrija suočava s nezapamćenim izazovima i preprekama u svjetlu globalne pandemije, napomenuo je da sentiment razvoja ostaje optimističan kod većine (57%) vlasnika hotela, kako su izvijestili operatori na kontinentu.
  • The African hospitality investment experts, Wayne Troughton shared unique insights in the first ‘Virtual Hotel Club' held in early July, a dynamic and informal Pan-African platform for hospitality industry stakeholders to the way forward within the industry at this time of crisis.

O autoru

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz kontinuirano je radio u turističkoj i turističkoj industriji od kada je bio tinejdžer u Njemačkoj (1977).
Osnovao je eTurboNews 1999. godine kao prvi internetski bilten za globalnu turističku turističku industriju.

Podijeli na...