TORONTO I LONDON, ONTARIO, KANADA, 29. siječnja 2021. /EINPresswire.com/ - Nedavna studija, koju je 2020. objavio Deloitte (Ostvarivanje digitalnog obećanja | COVID-19 katalizira i ubrzava transformaciju u financijskim uslugama), otkrila je da je prosječni omjer troškova i prihoda banaka samo s digitalnim računom bio samo 47%. Budući da kanadske kreditne unije lebde u rasponu omjera učinkovitosti od 80%, presudno je brzo razmotriti konkurentske pritiske i mogućnosti koje digitalna transformacija predstavlja za taj sektor.
ASAPP Financial Technology i Palmer Solutions udružili su se kako bi objavili drugo izdanje ASAPP-ove kanadske serije kreditnih unija. Ovo izvješće kombinira industrijski uvid, relevantne podatke iz industrijskih publikacija i metodologije najbolje prakse koje su obje tvrtke primijenile tijekom proteklog desetljeća kako bi pomogli čelnicima kreditnih unija da identificiraju, oblikuju i upakuju snažniji i strateškiji pristup mjerenju učinkovitosti digitalne transformacije .
"Koncept digitalne transformacije istovremeno je" nov "i" nije nov "u kanadskoj industriji kreditnih unija", kaže JR Pierman, predsjednik i izvršni direktor ASAPP-a. "Iako kreditne unije već godinama poduzimaju transformacijske aktivnosti, uključujući one usredotočene na tehnološka pitanja, danas postoji razlika u smislu koliko je digitalna transformacija imperativna i obuzimajuća za industriju kreditnih unija."
Ovo drugo izdanje, u kanadskoj Credit Union Insight Series, slijedi početno izdanje usredotočeno na važnost imovine po članu kao metrike koju treba mjeriti, nadzirati i njome upravljati.
Da bi se uistinu razumjeli utjecaji na imovinu po članu (što uzrokuje povećanja i smanjenja), Pierman kaže, „potrebno je razumjeti ulogu koju svi kanali igraju u uspjehu kreditne unije. Slijedom toga, kako bi pozitivno utjecale na imovinu po članu, kreditne unije moraju razumjeti, usvojiti i uložiti u mjerenje svojih aktivnosti digitalne transformacije. "
"Digitalna transformacija nije zasebna inicijativa koju treba posebno opravdati ili planirati - ona bi se trebala ispreplesti unutar ukupne strategije i ciljeva kreditne unije", kaže Chris Palmer, direktor Palmer Solutions. "Nužno je da kreditne unije uključuju digitalno mjerenje u svoje šire organizacijske mjerne podatke, dok istovremeno osiguravaju da menadžment ima učinkovit način da izolira digitalni doprinos i s vremenom izvještava o njegovoj učinkovitosti na svim kanalima."
Razumijevanje nekoliko osnovnih principa u mjerenju digitalne transformacije može imati pozitivan utjecaj na vaše napore. Da biste saznali više o mjerenju učinaka digitalne transformacije, posjetite www.asappbanking.com ili kontaktirajte Tonyja Dunhama i zatražite drugo izdanje Izvješća o uvidima kanadskih kreditnih unija.
- 30. -
O ASAPP financijskoj tehnologiji
ASAPP nudi softver za prilagođeno iskustvo i usluge za strategiju platforme koji stvaraju održive konkurentske prednosti za regulirane pružatelje financijskih usluga jer se natječu s fintech rješenjima izravnog do potrošača. ASAPP OXP je najkompletnija kanadska platforma za svekanalno iskustvo za industriju financijskih usluga. Saznajte više na asappbanking.com
O Palmer rješenjima
Palmer Solutions Consulting pruža usluge savjetovanja o upravljanju usmjerene na pomaganje kreditnim unijama u izvršavanju njihovih strategija iskustva članova i postizanju operativne učinkovitosti kroz softverska rješenja, analitiku podataka i poboljšanja poslovnih procesa.
JR Pierman
ASAPP Financijska tehnologija Inc.
+ 1 705-257-8503
pošaljite nam e-poštu ovdje
ŠTO ISKLJUČITI IZ OVOG ČLANKA:
- Ovo drugo izdanje, u kanadskoj Credit Union Insight Series, slijedi početno izdanje usredotočeno na važnost imovine po članu kao metrike koju treba mjeriti, nadzirati i njome upravljati.
- “While credit unions have been undertaking transformational activities for years, including those centered around technology issues, there is a difference today in terms of how imperative and immersive digital transformation is for the credit union industry.
- In order to truly understand the impacts on Assets per Member (what's causing increases and decreases), Pierman, says, “it is necessary to understand the role all channels are playing in the credit union's success.
