Sa svojim vrhunskim hotelskim konceptima i proizvodom sljedećom generacijom vođenom tehnologijom, Bloom Hotel Group je bio konzervativan u svojim planovima rasta. Međutim, čini se da je ovo povijest jer je marka tiho pokrenula svoje planove širenja u vrhunsku brzinu, podudarajući se s Indija postaje treće najveće svjetsko tržište zračnih prijevoznika sa 100 milijuna putnika. Vrlo hvaljeni i često oponašani Bloom Hoteli na tipičan način pokrenuli su ovaj plan na odmjeren i dobro osmišljen način.
Prvi korak bilo je višestruko lansiranje u Goa, s novonastalim brendom BloomSuites koji je lansirao vodeći hotel sa 140 soba u srcu Calangute Goa, a nakon nekoliko tjedana slijedi još jedan hotel s 55 soba pod zastavom Bloomrooms na istom tržištu. Tvrtka je također postavila planove za lansiranje na 20 drugih lokacija diljem svijeta Indijaiz Hyderabad u Kochi da Mumbai.
U brzom širenju, G. Tom Welbury, Bloom potpredsjednik strategije rekao je, "Ovo je samo početak. Rekli smo ne bezbrojnim zahtjevima programera u prvim godinama. Brzi rast dobro funkcionira za ciljeve povezane s ispraznošću i za ulagače da svoje procjene obilježe višestrukim prihodima. Ali ovo nije bilo za nas i na kraju je vrijednost razvodnjena. Odabrali smo prave investitore i pažljivo ponovili naš proizvod tijekom godina. Sad kad smo to dobro shvatili Delhi i Bangalore liječit ćemo putnici do nagrađivanog Bloom iskustva u svim gradovima Indija".
Prema većini stručnjaka za hotelsku industriju, Bloom je bio tipičan pionir u vrijednosnom pristupačnom prostoru, počevši od njihove inovativne kategorije Samo sobe i vlasničke tehnološke platforme prije nego što je to itko i pomislio. Kategorija Samo sobe koju je Bloomrooms pokrenuo 2012. u početku nije privukla veliku pozornost konkurenata. No nekoliko godina kasnije došlo je do navale imitatorskih marki koje su dodale oznaku sobe na svoja imena što je dovelo do buma rasta u segmentu. Umjesto da izazove hype, brend Bloom je blokirao buku, izbjegavao rast i nastavio gledati prema unutra kako bi proizvod i tržište odgovarali. U to vrijeme ovo je bio hrabar potez s laganim kapitalom i rastom u ponudi, ali gledajući unazad, imao je potpuno smisla s obzirom na njihovu trenutnu snagu i postignuća. Međutim, čini se da je konačno ova godina donijela pomak u njihovoj strategiji i Bloom će uskoro lansirati brend za putnike na svim ključnim tržištima.
Na ovom strateškom potezu, Gospodin Sanjeev Sethi, glavni operativni direktor Blooma, stručnjak u industriji, koji je vodeći brend rekao je, „Mi u Bloomu živimo slične vrijednosti – slavimo naše odnose koji stoje na dva stupa povjerenja i transparentnosti pri čemu svaki dionik 'cvjeta najbolje od sebe'. U Bloomu ne želimo nužno biti najveći, već najbolji. Unatoč tavi marke-Indijaroll out počinje, nećemo žrtvovati Bloomove standarde izvrsnosti. Naši hoteli su vodeći u segmentu na svojim mikro tržištima i po rangu i po izvedbi i to nikada neće biti ugroženo. Sretni smo što smo također pronašli takve programere koji su nam partneri, koji su jednako strastveni i usklađeni s našim ciljevima da budemo najbolji. Dakle, iako možda nagazimo na akcelerator kako bismo povećali svoju prisutnost, nikada nećemo morati napraviti kompromis u pogledu kvalitete.”
Na pitanje kako planira financirati ovu ekspanziju i gdje vidi rast u sljedećih nekoliko godina, g. Sethi je objasnio: „Što se tiče rasta, imamo dobru potporu našeg odbora i kvalitetne grupe investitora koji su misaoni lideri u industriji. Tome dodatno pomaže činjenica da ostvarujemo daleko bolji povrat ulaganja od svih naših konkurenata. Akcija je u segmentima vrijednosti i srednjeg tržišta i ne fokusiramo se na prostor s 5 i 6 zvjezdica. Ovo je uzbudljivo vrijeme za Bloom jer preuzimamo i nadmašujemo etablirane globalne brendove koji nisu razumjeli lokalni krajolik.”
O promatranju neuspjeha i borbi raznih vodećih svjetskih brendova u Indija, lokalna prednost nije daleko od činjenice. Kina također su na kraju osvojili domaći brendovi koji su bili spretniji i prilagođeni lokalnim uvjetima daleko bolji od svojih zapadnih konkurenata. To svakako vrijedi na ključnim indijskim tržištima gdje se Bloom susreo s renomiranim međunarodnim robnim markama i došao na vrh.
Možda kvalitetni brendovi na tržištima u nastajanju poput Blooma imaju obećavajuću budućnost kao Indija postaje jedna od najbrže rastućih ekonomija na svijetu zajedno s raznim vladinim infrastrukturnim projektima i rastućom aspirativnom srednjom klasom. Uz zvjezdani tim dokazanih profesionalaca u industriji, čini se da je Bloom na dobrom putu da podupre njihove tvrdnje i ciljeve.
Konačni korisnik bit će indijski putnik vođen vrijednošću koji želi iskustvo svjetske klase po iznenađujuće pristupačnoj cijeni. Nakon 100 hotela budući planovi uključuju ulaganja u industriju krstarenja i potencijalno pokretanje low cost prijevoznika.
Čini se da je uspjeh kombinacija iskusnog vodstva, proizvoda i dobrog financiranja što bi trebalo pomoći da njihova zastava bude u svim dijelovima zemlje. Prema izvorima, možda postoje daljnji planovi za prikupljanje dodatnog kapitala kako bi se potaknuo tempo uvođenja. Viša uprava odbila je konkretan komentar, ali je rekla da nisu u igri napuhane procjene vrijednosti i da rade samo s pametnim strateškim investitorima čak i ako to znači nižu procjenu. Izbjegavanje neusklađenog kapitala omogućuje da fokus ostane na dugoročnim ciljevima i viziji. Pravedan pristup u današnje vrijeme u kojem su start-upovi i perspektivne tvrtke prikupljanje sredstava učinili svrhom, a ne sredstvima.
