Ministar Sandiaga Uno izgledao je pomalo umorno, ali uzbuđeno nakon svog 18-satnog putovanja iz Abu Dhabija u Jakartu, gdje je prisustvovao konferenciji AVPN-a o jednoj Aziji, jednoj budućnosti. Tek što je izašao iz aviona, odvojio je vrijeme za ovaj intervju eTurboNews izdavač Juergen Steinmetz.
Transkript razgovora sa eTurboNews
Da svakako. Hvala vam što ste me pozvali Emisija Udarne vijesti.
Odradili smo ozbiljne, strateške bilateralne sastanke i sudjelovali u panel raspravama. Također sam iznio neke primjedbe na AVPN Globalnoj konferenciji u Abu Dhabiju i bio uključen u njezine pripreme.
Vratit ću se u UAE sljedeći mjesec za Arabian Travel Market u Dubaiju.
Moj posjet Abu Dhabiju bio je od velike važnosti. I mislim da je koncept jedne Azije, jedne budućnosti važan.
Dok se snalazimo u vrlo teškim geopolitičkim situacijama i rastućim napetostima u raznim dijelovima svijeta, vjerujemo da moramo sjediti bliže zajedničkoj platformi razumijevanja i razmišljati o tome što nam je zajedničko. To je osobito istinito u kulturnom, političkom, društvenom i povijesnom kontekstu.
Također se moramo pridržavati naših ciljeva održivog razvoja i govoriti unutar jedne zajedničke platforme za suradnju na mogućnostima ulaganja i tehnološkom napretku.
Indonezija ažurira svoje sheme ulaganja, što bi se moglo postići kada prijeđemo u novu vladu i ponudimo novu inicijativu— Indonezijski fond za kvalitetni turizam.
Predsjednik Joko “Jokowi” Widodo naredio je svom kabinetu da osnuje turistički fond za financiranje kvalitetnog i održivog razvoja turizma.
Nadopunjujemo ono što već imamo o prirodi, kulturi i avanturi kako bismo postigli kvalitetniji i održiviji turizam unutar Ciljeve održivog razvoja.
Uzbuđen sam što se vraćam u Jakartu nakon uspješnog putovanja u Abu Dhabi.
Osamdeset i četiri zemlje sudjelovale su na konferenciji, tako da je to doista bila globalna konferencija.
Budući da smo govorili o transformacijama s kojima se suočavamo, a to su zelene transformacije, mnogo se rasprava usredotočilo na to kako bi se trenutne situacije mogle iskoristiti kao platforma za ubrzavanje transformacije u zeleno gospodarstvo budućnosti.
Biti održiv je izvrsno, ali promicanje turizma ponekad se može činiti kao sukob.
Kako spajate potrebu za stvaranjem prihoda kroz turizam sa svojom zelenom politikom?
Ovo što ste spomenuli je vrlo, vrlo točno. Naše sudjelovanje na ovoj konferenciji također je istaknulo indonezijski sektor turizma i kreativne ekonomije.
Predstavljamo pet superprioritetnih destinacija kako bismo pomogli u diverzifikaciji.
Bali je najomiljenije odredište. Ali također vidimo kako se Bali može oporaviti s drugim destinacijama u održivom i ekološki prihvatljivom pristupu.
Dakle, kada razgovaramo s potencijalnim investitorima i sudjelujemo u raspravama s ciljnim tržištima, ne fokusiramo se samo na brojke, ne samo na količine, već više na kvalitetu.
Kako bismo mogli stvoriti puno bolje iskustvo? Kako bismo mogli razviti aktivnosti koje pomažu dekarbonizaciji sektora? Kako bismo mogli uvesti kompenzaciju ugljika sadnjom?
Bali je posebno napravio veliki korak. Na ovoj konferenciji potpisali smo sporazum s Ujedinjenim Arapskim Emiratima o stvaranju Centra za istraživanje mangrova na Baliju.
Ovo je predstavljanje novog turizma Indonezije, koji nije samo sunce i pijesak, već više vedrine, duhovnosti i održivosti.
Indonezija prelazi iz ekonomije u razvoju u naprednu.
Dakle, moramo istaknuti ovo znanje temeljeno na zeleno-plavoj kružnoj ekonomiji, koja je uključiva.
Spomenuli ste malo i srednje poduzetništvo.
Radimo s mikrovlasnicima kako bismo im pomogli da uđu u digitalna, uključiva i održiva gospodarstva jer se na kraju radi o tome kako stvarate prosperitet.
Moramo stvoriti kvalitetna radna mjesta i zelena radna mjesta.
Takvi poslovi trebali bi se usredotočiti na osiguravanje da kulturna baština i lokalna mudrost budu unutar ekipe kako bi mikro, mala i srednja poduzeća i dalje bila uključena u ovu putanju koja se kreće naprijed.
I to je važan aspekt za nas koji se oporavljamo od problema nakon pandemije.
Što je s holističkim i medicinskim turizmom u Indoneziji?
Prosječni međunarodni turist potrošio je 1000.00 USD kada je posjetio Indoneziju prije pandemije COVID-19. Sada smo na oko 1500 do 1700 dolara, tako da je to povećanje od nevjerojatnih 50% do 70%.
Dakle, rekao bih da su novi turistički proizvodi zdravstvenog turizma, holističkog turizma, duhovnog turizma, wellnessa, izazvali veliki interes. Ekoturizam i nedavno uvedeni sportski turizam su u istoj ligi.
Osnovali smo turistička sela diljem Balija, posebno uključujući mnoge dijelove Otoka bogova. Turistička sela nisu samo u južnom dijelu Balija, već iu sjevernom, zapadnom i istočnom dijelu pokrajine, koji je doživio manji razvoj.
Dakle, naš pristup nije samo privlačenje gigantskih odmarališta s 1,000 soba, već radije malih butik nekretnina usredotočenih na kulturnu baštinu i duhovno okruženje.
Naš koncept turističkog sela bliži je prirodi. Nudi uzbudljive avanture za nove međunarodne dolaske.
Turizam seže daleko izvan Balija. Razgovarali smo o tome tijekom World Tourism Network Događaj na Baliju kojem sam jako sretan što sam prisustvovao i što sam dio njega.
Predstavljamo prioritetne destinacije i novi glavni grad Indonezije na Kalimantanu i Borneu. Novi glavni grad, Nusantara, želimo učiniti glavnim gradom zelenih šuma.
Time se osigurava rast BDP-a Indonezije za 5% godišnje, što bi moglo osjetiti naših 280 milijuna ljudi.
Imamo tisuće otoka i moramo osigurati da se razvija i ostatak zemlje, ne samo Java i Bali.
Dakle, sektori turizma i kreativne ekonomije stvorili su oko 50 milijuna radnih mjesta u Indoneziji.
Vjerujemo da bismo, uz makroekonomsku putanju, mogli uvelike doprinijeti potrebnom rastu zemlje. To uključuje uvođenje novih destinacija i mogućnosti ulaganja u Indoneziji.
Sada smo prošli goleme strukturne reforme kako bismo privukli nova ulaganja, posebice strana ulaganja u Indoneziju.
Prije nego što sam se pridružio vladi, upravljao sam ulaganjima za strane ulagače u privatnoj investicijskoj tvrtki u Indoneziji.
S našim novim posebnim gospodarskim zonama i ubrzanim dozvolama i licencama vrlo smo otvoreni stranim ulaganjima, posebice u turističkom gospodarstvu.
Želimo se kretati brzo. Želimo se kretati zajedno.
Mora biti uključivo i nitko ne smije biti zaostavljen. Dok koračamo prema 2045. godini, status Indonezije kao naprednog gospodarstva možemo dati razvijenoj naciji.
Vizija Zlatne Indonezije 2045
Vizija Zlatne Indonezije 2045. službeni je razvojni plan Indonezije, čiji je cilj učiniti zemlju suverenom, naprednom, pravednom i prosperitetnom nacijom do 2045., kada će slaviti 100 godina neovisnosti.
Letovi Garuda Airlines USA
Postoje li planovi za ponovno povezivanje SAD-a s Indonezijom, možda s Garuda Indonezija, koji je sada jedan od najboljih zračnih prijevoznika s 5 zvjezdica na svijetu?
Sjećam se kad je Garuda letio u Los Angeles i Honolulu. Studirao sam u SAD-u 80-ih i 90-ih.
Sjećam se da sam letio s Garudom u SAD. To su lijepe uspomene. Nažalost, nakon COVID-a, Garuda je više fokusirana na domaće i odabrana međunarodna tržišta, što im sada jako dobro ide.
Oni rastu; poboljšavaju svoje usluge.
Povezanost sa SAD-om sada uglavnom pružaju zračni prijevoznici sa sjedištem na Bliskom istoku, koji su obavili odličan posao. Emirates, Turkish Airlines, Qatar Airlines i Singapore Airlines dobri su primjeri.
Izravni letovi Denpasar – Los Angeles
Pokušavamo poboljšati povezanost u njihovim razgovorima o izravnim letovima Denpasara, Los Angelesa s Garudom.
Nadamo se da bi s dolaskom novih zrakoplova ovo moglo biti uvedeno na tržište. To bi promijenilo igru.
ŠTO ISKLJUČITI IZ OVOG ČLANKA:
- Budući da smo govorili o transformacijama s kojima se suočavamo, a to su zelene transformacije, mnogo se rasprava usredotočilo na to kako bi se trenutne situacije mogle iskoristiti kao platforma za ubrzavanje transformacije u zeleno gospodarstvo budućnosti.
- Dok se snalazimo u vrlo teškim geopolitičkim situacijama i rastućim napetostima u raznim dijelovima svijeta, vjerujemo da moramo sjediti bliže zajedničkoj platformi razumijevanja i razmišljati o tome što nam je zajedničko.
- Dakle, kada razgovaramo s potencijalnim investitorima i sudjelujemo u raspravama s ciljnim tržištima, ne fokusiramo se samo na brojke, ne samo na količine, već više na kvalitetu.
