(eTN) – U intervjuu s tuniskim ministrom turizma SE Khelilom Lajimijem, sugerirao je da nova tržišta prilično dobro stoje. U prvoj polovici 2006. Tunis je primio 6.5 milijuna dolaznih turista; sa svojim tržištem podijeljenim na dva dijela, 4 milijuna dolazi iz Europe, a 2.5 milijuna iz država Magreba, uglavnom Alžira i Libije. U 2007. dolasci u zadnjih 10 mjeseci porasli su za dodatnih 3 posto u odnosu na 2006. godinu.
Jedna od glavnih briga u Tunisu je njemačko tržište koje je izgubio u velikom broju. Francuska, Njemačka, Italija i Ujedinjeno Kraljevstvo čine četiri glavna tradicionalna tržišta. Nakon tragičnih incidenata 2001. i 2002. Tunis je izgubio pola milijuna njemačkih turista. “Nakon događaja 2002. godine izgubili smo Nijemce od Hrvatske, Maroka, Turske, Grčke i Egipta – naših najvećih konkurenata”, rekao je. Međutim, ovaj broj je prvenstveno zamijenjen istočnoeuropskim tržištima kao što su Poljska, Mađarska, Češka, Slovačka i Bugarska. Od 2003. do 2004. ponovno je počeo prometovati nakon pada 9. rujna.
Kako bi se oporavila, vlada je usvojila novu strategiju koristeći svoju vrhunsku industrijsku lokomotivu turizma na plaži, privlačeći 80 do 90 posto turista. „Sa strategijom predstavljenom vladi 2007. godine, jasno je da želimo razviti nove tržišne niše s puno proizvoda s dodanom vrijednosti ugrađenim u nove pakete kao što su Sahara safari, talasoterapija (u kojoj je Tunis sada na drugom mjestu nakon Francuske kao odredište u svijetu ), kulturni turizam, golf turizam (s 250,000 green fees godišnje i daljnjom izgradnjom 5 novih igrališta u razdoblju od 5 godina, što znači jedno igralište godišnje) koji dolaze online. Moramo razviti nove niše s konkurentskom prednošću ne samo da bismo povećali brojke, kao što smo vidjeli nedavno 2007. godine kada je Tunis primio preko 6.8 milijuna gostiju – podvig za zemlju sa samo 10 milijuna stanovnika”, rekao je ministar.
Španjolski turisti odlaze na odmor u Španjolsku i Francusku. “Nekako ih primamo 150,000 – od kojih 55 posto preferira Saharu. Ovo je novo tržište za nas. U Švicarskoj je tržište broj jedan thalasso. Budući da je Švicarska udaljena manje od jedan i četvrt sata leta od Tunisa, razvili smo kratke pauze: bilo jedan dugi vikend ili drugi s jednodnevnim igranjem golfa i jednomdnevnom talasoterapijom. Širimo ovu novu nišu unutar istih starih tržišta. Slično, sljedećeg proljeća pokrećemo nove izravne letove iz Montreala u Kanadi i nove dolazne letove iz Sjeverne Amerike. Otvorili smo ured u Pekingu; no još uvijek nemamo izravne letove. Naše glavno tržište ostaje Europa s novim nišama stvorenim unutar postojećih krugova”, rekao je Lajimi.
S novom niskobudžetnom zračnom kompanijom Seven Air pristup je širenje niskobudžetne operacije na specijalizirane kratke letove kraće od sat vremena (kao što su do/iz Tripolija, Malte, Palerma) i energetski učinkovite turbo-propelere, samo na kratke udaljenosti . Trenutno Lajimi pregovara s Europom o proširenju sporazuma o slobodnoj trgovini na usluge, uključujući zračni prijevoz. “Nastojimo prilagoditi različite strategije s našim partnerima, jednostrano otvarajući naše nebo niskim cijenama na bazi pregovora jer Tunis ima konkurentsku prednost – svoje dobro obrazovane ljude. Također smo dali licence francuskim zračnim prijevoznicima, Ryan Airu za dvostruka slijetanja i sasvim moguće Easy Jet, ako odjel za transport može potvrditi ovu potražnju Easy Jeta”, rekao je.
Danas ministar također razvija Tuser na jugu, kao vrata prema Sahari. “Razvijamo ovu strategiju u saharskom turizmu. Iskoristit ćemo prednost niske cijene u ovom segmentu. Imamo strane investicijske tvrtke u turizmu, nove niše na našim tržištima, proizvode s dodanom vrijednošću, visokokvalitetni turizam, kao i međunarodne brendove kao što je novi Abu Nawass Tunis u glavnom gradu. Nedavno je prodan putem međunarodnog natječaja libijskim investitorima, a potpuno je preuređen kako bi njime kao hotelom upravljala međunarodna banka”, rekao je.
Tunis je prije tri godine počeo prodavati nekretnine u turističkim područjima stranim investitorima budući da je uvedena nova regulativa. Lajimi je objasnio da poticaj također pokriva stambene, poslovne nekretnine/nove hotele, ključne usluge za međunarodne investicije i specijalizirane ili industrijske zone. Strani ulagači koji kupuju u regionalnim razvojnim zonama, udaljenim od obalnih područja, bili su “potaknuti”. Međutim, kada investiraju na obali, ukidaju im se porezni rezovi. Oni ostaju ravnopravni sa svojim kolegama iz Tunisa, plaćajući poreze i druge pristojbe.
“Do sada imamo 9,000 tehničke suradnje s prijateljskim nacijama izvan Tunisa, uključujući podsaharske zemlje i zaljevske države. Uz procvat interneta, puno se tuniskih inženjera preselilo u Europu; danas ovdje imamo strane tvrtke koje traže ljudske resurse. Dovoljno je reći da imamo dovoljno kapaciteta da obučimo mlade sa šest naših trening centara pod okriljem turističke vlasti. Godišnje diplomiramo 3000 studenata turizma, što je dovoljno za opskrbu radnom snagom u Tunisu i izvoz u Libiju i Alžir”, rekao je.
Dok je internet revolucionirao globalno tržište s turoperatorima koji prodaju online, potrošač je postao samo neovisni proizvođač – pakirajući svoj odmor, kupujući i tražeći povoljne cijene putem weba. “Međutim, tržište Tunisa zaštićeno je od nove tehnologije. Nismo pretplaćeni na otvorena tržišta s niskim cijenama. Ulaznice morate kupiti preko redovnih prodavača, rezervirati na redovitim linijama. Saznali smo da naši kupci pronalaze bolje pakete kada rezerviraju preko turoperatora. Pokrenuli smo novu studiju koja potiče jedan lanac odmarališta da izgradi vlastitu platformu za korištenje GDS-a za prodaju paketa, na tradicionalan način, a ne putem mreže,” rekao je Lajimi.
Ono što ostaje na njegovom dnevnom redu je jedan od glavnih izazova, rekao je ministar i dodao: „Dobili bismo više prihoda od turizma uvođenjem novih niša u proizvode s dodanom vrijednošću. Moramo stvoriti nove atrakcije našim susjednim gostima kao što su 2.5 milijuna koji dolaze iz Libije i Alžira. Žele rezidencijalni, a ne plažni turizam. Njihove potrebe moraju biti zadovoljene kako bi se generirali profitabilni tokovi prihoda, dok je obiteljski turizam i dalje visok kod Alžiraca, medicinski turizam kod Libijaca i estetske kirurgije/zdravstvenog turizma kod srednjoeuropljana.”
