Tržište online putovanja trebalo bi doseći 765.3 milijarde dolara do 2025

Tržište online putovanja trebalo bi doseći 765.3 milijarde dolara do 2025
Tržište online putovanja trebalo bi doseći 765.3 milijarde dolara do 2025
Napisao Harry Johnson

COVID-19 je ubrzao potrebu tvrtki unutar industrije putovanja i turizma za brzim ulaganjem u digitalne strategije uključujući globalno tržište online putovanja za koje se očekuje da će rasti po zajedničkoj godišnjoj stopi rasta (CAGR) od 8% do 765.3 milijarde dolara između 2022. i 2025.

Zbog sve većeg broja potrošača koji se prebacuju na e-trgovinu, ako igrači ne uspiju uložiti u robusnu digitalnu strategiju, omogućit će svojim konkurentima da preuzmu veći udio na tržištu.

Najnovije tematsko izvješće otkriva da se posrednici sve više prebacuju s prisustva na glavnoj ulici prema radnji s malo sredstava i samo na mreži kako bi zadovoljili promjene u potražnji potrošača i zadržali niske operativne troškove.

Pandemija je povećala potrebu za smanjenjem fizičkog kontakta i kao rezultat toga promijenilo se ponašanje potrošača s vjerojatnijim da će kupci svoje transakcije obavljati online. Ovaj trend je potvrđen u nedavnom istraživanju, pri čemu je 78% potrošača izjavilo da je 'izuzetno', 'prilično' ili 'malo' zabrinuto zbog posjeta trgovinama zbog rizika od COVID-19.

Zbog promjenjivih potreba i zahtjeva suvremenih putnika, posredovanje u putovanjima evoluiralo je od tradicionalnih trgovina na velikim ulicama s osobnim putničkim agentima do vrlo fragmentiranog internetskog tržišta.

Prema posljednjem istraživanju, 24% potrošača koristilo je online putničku agenciju (OTA) zadnji put kada su rezervirali odmor, a samo 7% potrošača koristilo je putničku agenciju u trgovini licem u lice.

COVID-19 desetkovao je turističku industriju 2020. godine jer su putovanja virtualno stala, čime je globalna tržišna vrijednost online putovanja pala za 60.1% na godišnjoj razini na 236.7 milijardi dolara. Pandemija je teško pogodila tvrtke, prekidajući poslovanje, izazivajući nisku potražnju potrošača i stvarajući dodatne troškove, no mnoge su tvrtke iskoristile te jedinstvene okolnosti kako bi ubrzale svoju digitalnu transformaciju. Čelnici su implementirali tehnološka rješenja usmjerena na kupca koja su se uhvatila u koštac s izazovima koje predstavlja COVID-19, kao što je smanjenje fizičkih interakcija s kupcima.

Ova rješenja će bolje osigurati preživljavanje u razdoblju oporavka nakon pandemije. Možda je razlikovna značajka vodećih internetskih turističkih tvrtki integracija i korištenje najnovijih tehnologija, do te mjere da se neke turističke marke poput Airbnb-a i Trip.com nazivaju prvenstveno tehnološkim tvrtkama. Uz to, personalizacija, veliki podaci, aplikacije za putovanja, umjetna inteligencija i strojno učenje igraju glavnu ulogu u strategijama internetskih turističkih tvrtki, s vodećim igračima koji ulažu u ta područja kako bi zadovoljili rastuće potrebe potrošača.

<

O autoru

Harry Johnson

Harry Johnson bio je urednik dodjele za eTurboNews za mroe od 20 godina. Živi u Honoluluu na Havajima, a porijeklom je iz Europe. Uživa u pisanju i izvještavanju o vijestima.

Pretplati me
Obavijesti o
gost
0 Komentari
Umetne povratne informacije
Pogledajte sve komentare
0
Volio bih vaše misli, molim vas komentirajte.x
Podijeli na...