Vizija nove PATA sutrašnjice

Od 1951. PATA služi kao katalizator za odgovoran razvoj putovanja i turizma u, iz i unutar azijsko-pacifičke regije. Ono što je važno, PATA služi kao platforma za okupljanje vlada i industrije koji vode do smislenih partnerstava koja čine razliku na globalnoj, regionalnoj, nacionalnoj i unutar zajednica.

PATA također pomaže u izgradnji poslovanja kroz svoje događaje, obavještajne podatke, komunikacije i mrežu. Članstvo u PATA-i obuhvaća čitavu kulturološki i ekološki najjedinstveniju regiju na svijetu, u rasponu od nacionalnih do općinskih vlasti; i mikro do multinacionalnih poslovnih pothvata. Objedinjavajući ove entitete pod jednim kišobranom, PATA uistinu predstavlja primjer izraza 'jedinstvo u različitosti'.

Primjetno, PATA je pružila inspirativno vodstvo u vremenima krize, poput Bali bombe 2002.; SARS 2003. godine; i Boxing Day tsunami 2004. Kao potpredsjednik PATA-e od 2002. do 2006., živo se sjećam kako je PATA odgovorila na ove krize osnivanjem Radne skupine za oporavak Balija; pokretanje suradničke kampanje regionalnog oporavka projekta Phoenix i obnova devastiranih odredišta diljem Indijskog oceana.

Danas izlazimo iz najteže krize koja je pogodila našu zajednicu otkako je PATA osnovana. Pandemija COVID-19 izazvala je neviđenu devastaciju u turizmu u Aziji i Pacifiku. Dolasci turizma pali su za 84 posto u 2020. u odnosu na 2019., što je čini najteže pogođenom regijom na svijetu. Zemlje koje su jako ovisne o turizmu također su doživjele najveći pad gospodarske proizvodnje. Ovaj nagli pad pokazao je važnost turizma za regiju, ali i stavio u središte pozornosti njegove negativne utjecaje. Na primjer, smanjena gospodarska aktivnost – uključujući turizam – rezultirala je najvećim godišnjim smanjenjem emisija CO2 u više od 70 godina. Nadalje, prirodna mjesta koja su prije pandemije patila od pretjeranog turizma počela su se oporavljati.

Kao rezultat ovog povijesnog šoka, zajednice domaćini, nacionalne vlade i turistički operateri počeli su sudjelovati u raspravama o tome kako obnoviti sektor kako bi bio otporniji na šokove i uz veće poštovanje ekoloških granica. Istodobno, sami su turisti razvili novo uviđanje važnosti osiguravanja održivosti turizma i koristi za sve dionike. Posljedično, sada postoji jedinstvena prilika za razmišljanje o naučenim lekcijama u posljednje dvije godine i provedbu reformi koje omogućuju turizmu da pridonese zelenijim, otpornijim, uključivim i održivijim putevima razvoja.

U prošlosti je PATA uspio pretvoriti "krizu u priliku".

Pitanje je sada treba li se PATA zalagati za „gradnju natrag bolje” ili “izgraditi naprijed bolje"? Po mom mišljenju, to je potonje – uz vodstvo PATA-e, možemo ponovno osmisliti turizam u Aziji i Pacifiku, učiniti ga ekološki održivim i društveno učinkovitim. Nakon pandemije COVID-a, postoji jedinstvena prilika za preispitivanje turizma. Kako bi bio otporniji na vanjske događaje. 

Rješavanje problema klimatskih promjena i održivosti stvaranjem poticajnog okruženja koje se usredotočuje na kvalitetu, a ne na količinu. Prebaciti priču s marketinga destinacije na upravljanje destinacijom. Izgraditi istinsko partnerstvo između vlade, industrije i zajednica domaćina. Promicati turistička ulaganja koja su prilagodljiva promjenama i isplativa mnogima. Poboljšati otpornost diverzifikacijom turističkih tržišta i promišljanjem poslovnog modela.

Moja kristalna kugla vidi da PATA preuzima vodeću ulogu u redefiniranju turizma u azijsko-pacifičkom području i postavlja put koji će imati trajan i značajan utjecaj diljem svijeta. To ćemo učiniti kroz inteligentna partnerstva u kojima se snage našeg bogatog i raznolikog članstva koriste za opće dobro. U isto vrijeme, PATA će ispuniti svoje obećanje da će pomoći članovima u razvoju svog poslovanja.

Što mogu učiniti za PATA?

Kao predsjednik PATA-e, surađivat ću s našim vrlo sposobnim izvršnim direktorom, osobljem i članovima uprave kako bismo se snašli u ovim neizvjesnim vremenima i osigurali da PATA zadrži svoju zasluženu poziciju lidera misli i zagovornika održivog razvoja turizma u azijsko-pacifičkom području. Inzistirati ću na tome da se vrijednost članstva razlije u sve kategorije članstva u PATA-i, uključujući ogranke PATA-e, mikro i mala poduzeća, multinacionalne kompanije, vlade, zrakoplovne tvrtke i sveučilišta.

Zašto bi me trebao izabrati?

PATA je u mom DNK. Moj otac koji je doprinosio udruzi tijekom 1970-ih, 80-ih i 90-ih kao član i izvršni direktor uvijek me podsjećao da 'iz PATA-e dobivaš ono što si u nju uložio. U tom sam duhu pridonio i vodio mnoge PATA odbore; a od 2002. do 2006. bio je dopredsjednik udruge.

Bio sam izabran u Izvršni odbor na tri mandata i pet godina sam predsjedao Upravnim odborom Zaklade PATA. Vjerujem u dobro upravljanje i transparentnost; suradnja i partnerstvo; i uključiv pristup koji omogućuje da se čuju svi glasovi.

Hvala vam na povjerenju da budete vaš predsjedavajući.

Kratka biografija Petera Semonea

Peter trenutno služi kao šef stranke USAID-ovog projekta Turizam za sve u Istočnom Timoru – petogodišnjeg projekta za poboljšanje konkurentnosti turizma u zemlji. Prije ovog zadatka, Peter je izradio nacionalnu turističku politiku Istočnog Timora, pod naslovom Rast turizma do 2030.: Jačanje nacionalnog identiteta.

Peter je služio kao glavni tehnički savjetnik i vođa tima za projekte u Lao PDR-u i Vijetnamu i često je pozvan kao kratkoročni stručnjak Svjetskoj turističkoj organizaciji i drugim međunarodnim razvojnim grupama kao što su ADB, AUSAID, GIZ, ILO, LUXDEV, NZAID, SDC, SECO i WBG. Peter je osnivač međunarodno priznate strukovne škole Lao National Institute of Tourism and Hospitality (LANITH).

Bio je predsjednik Zaklade PATA od 2015. do 2020. i tijekom proteklih 20 godina služio je na raznim vodećim pozicijama u odborima, odborima i radnim skupinama Pacific Asia Travel Association. Nakon sveučilišnih studija na američkim koledžima East Coast Ivy League, Peter je osnovao tvrtku za upravljanje destinacijom koja je pružala obalnu logistiku i usluge za brodove za krstarenje u lukama u indonezijskom arhipelagu te je sudjelovao u nekoliko start-upova u turizmu.

Mnogo je objavljen u recenziranim časopisima o temama vezanim uz turistički marketing i ljudski kapital destinacije. U slobodno vrijeme Peter rado provodi vrijeme sa svojom obitelji na Baliju i u Kaliforniji.