U parkovima nije sve u redu dok turisti ne drže dalje

Prošlog studenog George Gaiti otvorio je suvenirnicu Mega Gift Shop na krajnjem dijelu kompleksa Nacionalnog parka Nairobi. Također su je vidjeli vozači na prometnoj ulici Langata.

Njegov je poslovni model bio ponuditi domaćim i međunarodnim posjetiteljima mjesto za opuštanje i uživanje u kenijskoj prirodnoj baštini na verandi, ispijajući kavu ili čaj.

Opskrbljujući svakoga, od djece sa Sh10 do odraslih s više od 10,000 shodno trošenju, posao je tražio posebno u prvom mjesecu i početkom prosinca.

"Očekivali smo procvat ove godine, umjesto toga dobili smo šok svog života", kaže gospodin Gaiti misleći na postizborno nasilje.

Gospodin Gaiti očekivao je dobar povrat za svoje ulaganje u siječnju kako bi platio izgradnju i kredite koje je uzeo za pokretanje posla.

Do sada je već otpustio šest zaposlenika kao rezultat poslovnih prekida koji su uslijedili nakon izbora u prosincu.

Hrana je postala skupa, pogotovo krumpir koji se koristi za pripremu čipsa omiljenog za djecu koja posjećuju park vikendom.

Sada je i Mega Gift Shop, poput većine tvrtki koje ovise o turističkom sektoru, suočena s mračnom budućnošću.

Procjenjuje se da je 80 posto stranih turista napustilo zemlju jer je nasilje potreslo veće gradove, a isto tako i investitori.

Gaiti je računao na investitora iz forex biroa koji je želio unajmiti dio prostora. I on je otišao.

Sa svojim poslom, ovisno o posjetiteljima šetnice za Safari u Nairobiju i Sirotišta za životinje u Lang'ati, poslovanje gospodina Gaitija test je slučaja ekonomskih poremećaja kroz koje prolazi većina tvrtki. I oni trpe velike gubitke.

Podaci iz istog razdoblja prošle godine sada pokazuju da su domaći i strani posjetitelji sirotišta pali za 38 posto, dok je Safari Walk zabilježio pad od 61 posto. Posjeti Nacionalnog parka Nairobi pali su za 45 posto.

Parkovi i rezervati u ostatku zemlje također su pretrpjeli veliki udarac, posebno oni u zapadnom dijelu i područjima Rift Valleya. U jednom je trenutku Nacionalni park Lake Nakuru zabilježio prihod od 2,000 Shh, dok inače dnevno donosi više od 1 milijun Shh.

Nasilje nije samo pokvarilo agresivni marketinški napor Kenijske službe za zaštitu prirode koji je prošle godine zabilježio profit od 2 milijarde ShXNUMX, već je oštetilo i tvrtke koje se oslanjaju na posjetitelje.

Restoran Rangers u Nacionalnom parku Nairobi izgubio je 30 do 35 posto svog poslovanja. Ponovno je otvoren u svibnju 2007. nakon duge sudske bitke koja je trajala godinu i pol između KWS-a i prethodnog stanara. Pod novim menadžmentom bila je spremna u potpunosti ući na turističko tržište ove godine.

Tijekom visoke turističke sezone, turističke tvrtke rezervirale bi stolove za svoje klijente kako bi ručali prije ili poslije njihove vožnje.

U planovima za godinu, restoran je želio predstaviti "Bush doručak" za turiste koji su stigli rano ujutro. Mogli bi ih pokupiti iz zračne luke i koristeći Istočna vrata parka na cesti Mombasa, imali bi priliku razgledati divlje životinje, a nakon toga doručkovati na jednom od izletišta u parku.

"Željeli smo da vide što Kenija nudi, ali taj je plan odgođen", kaže gospodin Christopher Kirwa, menadžer.

Za razliku od gospodina Gaitija, restoran nije morao otpustiti nijednog zaposlenika, ali još uvijek ne uzima ležernosti. 60 stalnih djelatnika pomaže u opsluživanju korporativnih događaja i lokalnim stanovnicima koji su postali okosnica posla.

To je vrlo popularno mjesto tijekom vikenda za obitelji i noću za zaljubljene ptice. Nema televiziju, a glazba je niska kako bi se izbjegla smetnja.

"Ovdje se događa mnogo prijedloga za brak", drsko kaže gospodin Kirwa.

Obje tvrtke preusmjerile su svoje strategije za preživljavanje ovih teških vremena. Gospodin Gaiti želi povećati narudžbe sa svoje web stranice.

Zna da umjetnici i obrtnici s kojima radi posljednjih petnaest godina ovise o njemu da će ga prodati.

U međuvremenu, nedavne zabrane putovanja prisilile su Kenijsku službu za divlje životinje (KWS) na neke proračunske rezove poput modernizacije voznog parka. Neumorno radi na pokretanju posla.

Prema Wilsonu Koriru, zamjeniku ravnatelja KWS-a, oni će nastaviti s brendiranjem ustanove, dok će je agresivno plasirati putem Kenijskog turističkog odbora (KTB) kako bi međunarodnim turistima dali do znanja da je unutar parkova sigurno.

bdafrica.com