MinistarPredstavnik tvrtke uputio je čestitke na gala večeri povodom godišnjice održanoj u subotu, 29. listopada 2022., u Hilton Rose Hall Resortu u Montego Bayu.
Evo što je rekao na svečanosti:
Godina 1961. bila je značajna iz više razloga. Bila je to godina kada se Jamajka nakon referenduma odvojila od Federacije Zapadne Indije; Little Theatre, dom živopisne kulture izvedbenih umjetnosti Jamajke, otvorio je svoja vrata; dočekali smo ukupno 293 899 posjetitelja na našim primamljivim obalama; te je osnovana Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA).
Večeras, dok slavimo 60. obljetnicu JHTA-e (bez obzira na jednogodišnju odgodu izazvanu pandemijom), ne možemo precijeniti monumentalnu ulogu JHTA-e u uspješnom razvoju Turistička industrija Jamajke. Šezdeset godina je izuzetna prekretnica za svaku organizaciju; međutim, šezdeset godina poslovnog uspjeha hvalevrijedan je trijumf.
Drago mi je što imam priliku obratiti se ovoj uglednoj publici dok slavite svoju dijamantnu godišnjicu. Večeras pak stojim u velikim cipelama našeg ministra turizma, č. Edmund Bartlett koji je jako želio biti ovdje, ali je morao pristati na zahtjeve svog ureda. Ipak, šalje najbolje želje.
U ime Ministra, našeg Ministarstva i njegovih javnih tijela, koristim ovu priliku da od srca čestitam članstvu JHTA-e na postizanju ove značajne prekretnice. Ponosni smo što smo vas desetljećima imali kao neprocjenjivog turističkog partnera, kako u dobrim tako iu turbulentnim vremenima.
Kažu da kad dođu teška vremena, znate tko su vam zapravo pravi prijatelji. Dok izlazimo oštećeni, ali otporniji s druge strane dvogodišnje pandemije COVID-19, sigurni smo da imamo snažnog i predanog partnera u JHTA-i.
Naše partnerstvo dobilo je novu dimenziju tijekom pandemije. Neprestani rad i zajednički napori, kao i činjenica da smo zajedno uspjeli stvoriti lagani prijelaz s nulte pozicije na početku pandemije na podnošljivu poziciju tijekom krize i sada na poziciju rasta koja nas stavlja ispred krivulja i, vjerojatno, ispred cijelih Kariba u smislu gospodarskog oporavka, govori o uspjehu u jedinstvu svrhe.
Zajedno smo se suočili s našim izazovima, pretvarajući ih u prilike. Zajedno smo radili na postavljanju proaktivnih mjera i smjernica – od naših inovativnih elastičnih koridora do strogih zdravstvenih i sigurnosnih protokola – koji osiguravaju turistički proizvod koji je siguran, atraktivan i ekonomski održiv za naše radnike, zajednice, posjetitelje i dionike u turizmu.
Bilo je to razdoblje kada smo se gotovo svakodnevno sretali i bili u stalnom dijalogu. Ovo je nešto što nikada nismo vidjeli u industriji. U procesu smo stvorili mnoge inovativne korake koji su Jamajku dobro pozicionirali u međunarodnoj turističkoj industriji – ne samo kao sigurno odredište za odmor, već i kao predvodnika u otpornosti i oporavku u turističkom prostoru.
Dakle, što nam ovo govori?
Suradnja i strateška partnerstva ključni su za poslovni uspjeh. Nigdje to nije relevantnije nego u turizmu, koji je golemi ekosustav dinamički međusobno povezanih poduzeća.
Turizam je višedimenzionalna aktivnost koja dotiče mnoge živote i povezuje se s različitim sektorima, kao što su poljoprivreda, kreativne i kulturne industrije, proizvodnja, transport, financije, električna energija, voda, građevinarstvo i druge usluge. Turizam često opisujem kao niz pokretnih dijelova – pojedinaca, poduzeća, organizacija i mjesta – koji se spajaju kako bi stvorili besprijekorno iskustvo koje posjetitelji kupuju, a odredišta prodaju.
JHTA je bio glavni partner u omogućavanju oporavka. Ova ujedinjena fronta omogućila je sektoru da se oporavi mnogo brže nego što se u početku očekivalo. Jamajka je brzo postala jedna od zemalja koje se najbrže oporavljaju u svijetu i najbrže rastuća turistička destinacija na Karibima. Želim na poseban način zahvaliti g. Readeru i njegovom marljivom timu na važnoj ulozi koju su odigrali u procesu oporavka.
Osim toga, šireći se, naše jedinstvo svrhe također je pomoglo u pokretanju oporavka nacionalnog gospodarstva, što je vrlo dobra stvar jer, kao što sam ranije primijetio, toliko mnogo ljudi i subjekata ovisi o turizmu za život.
To je istaknuto u tromjesečnom izvješću Instituta za planiranje Jamajke (PIOJ) od travnja do lipnja 2022., koje pokazuje da turizam nastavlja pokretati gospodarski oporavak Jamajke nakon COVID-19. Gospodarstvo je poraslo za 5.7% tijekom tromjesečja, u usporedbi s istim razdobljem 2021., uz značajan doprinos sektora turizma i ugostiteljstva.
Prema PIOJ-u, stvarna dodana vrijednost za hotele i restorane porasla je za procijenjenih 55.4%, odražavajući nagli porast dolazaka posjetitelja sa svih glavnih izvornih tržišta. Osim toga, duljina boravka vratila se na razinu iz 2019. od 7.9 noćenja, dok je, što je još važnije, prosječna potrošnja po posjetitelju porasla sa 168 USD po noći na 182 USD po osobi po noći. Ovo je jasan pokazatelj otpornosti našeg turističkog sektora.
Brojke o dolascima Jamajčke turističke zajednice (JTB) signaliziraju da sektor dokazuje svoju otpornost jer premašujemo rezultate prije pandemije. Unatoč posljedicama COVID-19, Jamajka je zaradila 5.7 milijardi američkih dolara od ponovnog otvaranja granica u lipnju 2020. Podaci također pokazuju da je otok primio više od pet milijuna posjetitelja u istom razdoblju.
Sve u svemu, 2022. se pokazala kao rekordna godina po dolascima. Naši brojevi nastavljaju rasti, a također se čini da će listopad biti još jedan rekordan mjesec. U prva tri tjedna listopada 2019. ukupno je posjetilo 113,488 19 posjetitelja. Broj je pao kao rezultat COVID-27,849 na 2020 72,203 u 2021. i počeo pokazivati oporavak sa 123,514 2019 u 10,026. Zadovoljstvo mi je otkriti da preliminarne brojke za prva tri tjedna u listopadu ove godine pokazuju dolaske posjetitelja od XNUMX XNUMX, što je više od onih za XNUMX. za oko XNUMX. Očekujem da će brojka biti još impresivnija kada se zbroje brojke krstarenja.
Ove brojke naglašavaju jedinstvenu predanost svih dionika da damo sve od sebe i uvedemo inovacije na tržištu kako bismo izašli bolji s druge strane dvogodišnjeg poremećaja.
Iako smo, zbog pandemije, ažurirali svoje ciljeve rasta kako bismo postigli pet milijuna posjetitelja, pet milijardi dolara zarade i pet tisuća novih soba do 2025., na temelju trenutne izvedbe, predviđa se da ćemo ispuniti te ciljeve prije našeg vremenskog okvira.
Međutim, unatoč našim nedavnim uspjesima, moramo nastaviti produbljivati sinergije za inovacije i rješavanje složenih izazova povezanih s pandemijom koji još uvijek utječu na turistički sektor, kao što su poremećaji u opskrbnom lancu koji ne utječu samo na robu i usluge, već i na ljudski kapital.
Nova arhitektura turizma Jamajke i dalje je vođena našom Strategijom Plavog oceana, koja igra vodeću ulogu u revitalizaciji sektora.
Poziva na stvaranje poslovnih modela koji odstupaju od tradicionalnih temeljenih na konkurenciji i standardizaciji.
Umjesto toga, pomaknuli smo naš strateški fokus na povećanje stvaranja vrijednosti kroz diferencijaciju i diversifikaciju proizvoda. Konkretno, otvaramo nova tržišta i osvajamo neosporan tržišni prostor umjesto da idemo utabanim putem i natječemo se na zasićenim tržištima.
Identificiramo i uspostavljamo inovativne politike, programe i standarde koji našim posjetiteljima osiguravaju sigurnije, sigurno i besprijekorno iskustvo dok gradimo novi turistički model temeljen na raznolikom portfelju jedinstvenih i autentičnih atrakcija i aktivnosti, koje se uvelike oslanjaju na prirodne i kulturne Jamajke imovina.
U isto vrijeme, ovaj strateški pristup pomaže u povećanju prihoda, otpornosti, uključivosti i kvalitete proizvoda. Uključuje:
- Proširenje tržišta i kanali izlaska na tržište
- Razvoj novih turističkih proizvoda
- Širenje našeg fokusa na turizam zajednice
- Maksimiziranje veza u svim lokalnim industrijama
- Promicanje otpornosti i održivosti, i
- Stavljanje dodatnog naglaska na osiguranje odredišta
Druge inicijative koje pridonose našem novom nastojanju za živahnijom i inkluzivnijom industrijom uključuju:
- Obuka i izgradnja kapaciteta naših ljudi da odgovore na industriju koja se neprestano razvija. Kroz naš ogranak za razvoj ljudskog kapitala, Jamaica Center of Tourism Innovation (JCTI), već smo certificirali tisuće industrijskih radnika diljem otoka i pružili im nove prilike.
- Pružanje tehničke i financijske podrške za mala i srednja turistička poduzeća (SMTE), koja neprocjenjivo doprinose autentičnosti i ukupnosti iskustva posjetitelja. Baš prošlog mjeseca, Fond za unapređenje turizma (TEF) pokrenuo je dugo očekivani Inkubator za turističke inovacije kako bi pomogao u njegovanju novih i novoosnovanih turističkih poduzeća koja će pružati inovativne proizvode, usluge i ideje za jačanje konkurentnosti našeg turističkog sektora.
- Stvaranje poticajne investicijske klime koja će pomoći u izgradnji ovog turističkog proizvoda novog izgleda. Ulaganja u turizam pridonijela su 20% ukupnih izravnih stranih ulaganja (FDI) Jamajke u posljednje četiri godine. Nadalje, novi i postojeći investitori namjeravaju potrošiti blizu 2 milijarde američkih dolara za dodavanje novih soba u turistički proizvod Jamajke u sljedećih pet do deset godina. To će rezultirati dodatnim 8,500 novih soba i više od 24,000 novih honorarnih i stalnih poslova, kao i najmanje 12,000 radnih mjesta za građevinske radnike.
- Također ćemo poduzeti velike transformacijske projekte u sektoru, npr. projekt Fonda za unapređenje turizma (TEF) vrijedan milijardu dolara za razvoj 'Hip Stripa' u Montego Bayu u kultnu atrakciju počevši od travnja 1.
Ovo je samo nekoliko primjera kako se planiramo okrenuti dominaciji turizma, a istodobno potaknuti gospodarski rast, poboljšati egzistenciju i otvoriti radna mjesta.
Još uvijek smo u embrionalnim fazama izgradnje strategije Plavog oceana, ali vjerujemo da će nas prisiliti da pomaknemo granice naše turističke industrije kako bismo svojim posjetiteljima mogli ponuditi jedinstvena iskustva goleme vrijednosti.
Istovremeno, osigurat će da uključivi oporavak postane stvarnost osiguravajući da su naši vrijedni turistički djelatnici opremljeni da iskoriste prilike na svim razinama sektora; uključivanje naših partnera u različite segmente industrije koji su pokretači iskustva posjetitelja i pružanje prilike novim igračima da uđu u turističku arenu duž različitih područja opskrbnog lanca, dok osigurava nastavak profitabilnosti za naše hotelijere.
U tom smislu, možemo učiniti turizam pokretačem nacionalnog gospodarstva na stvaran i smisleniji način na temelju zasluga, jednakosti i pristupa.
Na kraju, moram zahvaliti gospodinu Readeru na izvrsnom poslu koji je obavljao u posljednje dvije godine kao predsjednik JHTA. Bio je čvrst vođa koji je koristio svoju platformu za učinkovito lobiranje za svoje članove, kao i za pomoć u održavanju industrije u jednom od najizazovnijih vremena u našoj povijesti.
Također upućujem najsrdačnije čestitke novom predsjedniku JHTA Robinu Russellu. Uvjeren sam da ćete s vašim iskustvom, uvidom i predanošću inovacijama imati uspješan mandat.
Dok krećete na svoje novo putovanje kao voditelj ove plemenite organizacije, Ministarstvo turizma je spremno pomoći vama i vašem timu u JHTA-i na bilo koji način. Radujemo se nastavku izvrsnog partnerstva između naše dvije institucije dok zajedno radimo na stvaranju sektora koji pruža stvarne izglede za trajan i uključiv gospodarski rast i razvoj.
