Oporavak turizma na Barbadosu: novi oporavak.travel rasprava

Stanton Carter iz Brand of Brand Caribbean član je novoformiranog odbora radnih mjesta oporavak.putovanje radna skupina. Danas je podnio prijedlog projekta oporavka za podršku Barbadosu, rekavši:

Očekuju se da će virus COVID-19 "čudesno" nestati i da će poslovanje, kao i obično, biti realno ni za jedno odredište. Nažalost, izjava Karipskog udruženja banaka - "U dogledno vrijeme više neće biti uobičajeno" mogla bi biti istinski pokazatelj onoga što se sprema za otok Barbados.

Ako je potrebna nova igra koja će podržati turističku industriju, bit će potrebni zajednički napori privatnog i javnog sektora. Ove su dvije organizacije prije surađivale kako bi unaprijedile otočnu turističku industriju i nema razloga zašto u neviđena vremena nisu mogle ponovno udružiti snage. Možda ih treba podsjetiti, oboje rade na postizanju sličnih blagodati za odredište i da bi kombinacija financijskih resursa i radne snage, stručnosti i industrijskih kontakata mogla pomoći u održavanju i vraćanju turizma na nove i veće dolaske posjetitelja na razinu otoka ikad iskusan.

Svaki pokušaj povratka u stanje normalnosti nakon Covid-19 uključivat će dramatične promjene. Djelujući na premisi da ako gradimo, preimenujemo i nadogradimo objekte, posjetitelji će doći, više neće biti prihvatljivi standard u industriji. Nova norma za turističku industriju značajno će ovisiti o

IT i digitalna tehnologija. Pristup meke prodaje za marketing i promociju Barbadosa kao destinacije za odmor morat će se proširiti tako da uključuje platforme društvenih medija.

Natjecanje između karipskih država članica za promet posjetitelja bit će žestoko, a neka odredišta možda neće doseći prethodnu razinu dolaska. Otoci čija zarada ovisi o turizmu bit će puni snage na globalnoj razini, koristeći digitalizirane marketinške i promocijske tehnike kako bi motivirali posjetitelje da se vrate u Raj. Najvjerojatnije, Jamajka, Bahami, Dominikanska Republika i Kuba već imaju izrađene akcijske planove za oporavak koji će se provesti u kratkom roku. Ako Barbados želi zadržati konkurentnu prednost, mora se ponašati u skladu s tim.

Kako ja vidim, da bi Barbados povratio i održao popularnost širom svijeta među potrošačima, trebao bi se razviti program obnove koji bi omogućio zajedničko programiranje sa zrakoplovnim kompanijama, turoperatorima i konzorcijama putničkih agencija koji opslužuju odredište.

Moje preporuke za novu igru ​​za podršku i obnovu turizma su sljedeće:

PLAN OBNOVE „RADIM BARBADOS“: Ovaj plan trebao bi se sastojati od dvije (2) različite faze:

FAZA # 1- Održavanje prisutnosti
Neposredno stvaranje i pokretanje kampanje za digitalno odredište kako bi Barbados bio najvažniji u svijesti svjetskih putnika i nadahnuo potrošače da posjete Barbados nakon Covid-19.

03. travnja Jamajka je na svom kanalu @Visit Jamaica Instagram predstavila svoj digitalni program "Pobjeći na Jamajku". 06. travnja, Grenada je slijedila njihov primjer s kampanjom "# Grenada Dreaming". Bahami su nedavno pokrenuli i novi oblik mini digitalnog videozapisa o odmoru "Bahami s ljubavlju". Sva 3 programa osmišljena su kako bi potrošačima pružila virtualni bijeg do njihovih odredišta. Sadržaj je uključivao glazbu, kulturu, kuhinju, prirodu i ljubazne ljude, zaštitne znakove karipskog odmora. Barbados mora učiniti isto i pokrenuti sličnu vrstu kampanje.

FAZA # 2 - Obnova industrije

Turistička industrija Barbadosa, poput većine karipskih odredišta, pretrpjet će ogromnu štetu kao rezultat Covid-19. Obnova industrije bit će glavni izazov. Trebat će vremena da se postigne i postigne prethodna razina produktivnosti. Buduće turističko programiranje također će morati biti znatno superiornije od onih na ostalim sunčanim destinacijama jer će potencijalni posjetitelji tražiti povoljne cijene i cijene za odmor. U tu svrhu treba razmotriti pokretanje trogodišnje kampanje akcijskog plana poticajne obnove.

PREDLOŽENI CILJEVI TRŽIŠTA AKCIONOG PLANA OBnove

1- Utjecati i motivirati potrošače da odaberu Barbados kao svoju destinaciju za odmor po toplom vremenu

2- Povećati broj dolazaka posjetitelja na razine koje je Barbados imao prije Covid -19

3-Poboljšati popunjenost hotela, posebno malih hotela

4-Da bi se povećao boravak posjetitelja

5-Ponovno posjetiti i reformirati Ministarstvo turizma i institucionalni okvir BTM Inc kako bi se udovoljilo zahtjevima i zahtjevima turizma nove ere

Godina # 1

1- Marketing turizma na Barbadosu i Udruženje hotela i turizma na Barbadosu trebali bi sazvati sastanak što prije kako bi razgovarali, stvorili i udružili progresivni program oporavka od destinacijskog marketinga koji će trajati 3 godine.

2 - Program bi trebao sadržavati platinasti poticajni blagdanski paket s dodacima u 2. i 3. godini

3-Poticaj bi trebao biti usmjeren na međunarodne putnike s tržišta i na ponovljene posjetitelje. Trebao bi biti dizajniran tako da omogući sudjelovanje BTMI-ja, BHTA-e, zrakoplovnih prijevoznika i njihovih turističkih kompanija, turoperatora, veletrgovaca i putničkih agencija. Treba razmotriti vjerojatnost uključivanja putnika s kruzera u program

4- Programiranje lokalnih aktivnosti trebalo bi uključivati ​​zastupništvo iz BTMI-ja, BHTA-e, hotela, turističkih kompanija, restorana, taksi kompanija, operatera vodenih sportova, zabavljača, umjetnika itd. Treba razmotriti uspostavljanje posebnog odbora radne skupine koji bi radio na obnovi projekt

5-Program bi trebao obuhvaćati sve vrste smještaja, posebno male hotele

6- Program bi trebao podržavati društvene i tradicionalne medijske platforme

7- Treba pokrenuti kampanju za odnose s javnošću kako bi potrošači znali da je Barbados otvoren za poslovanje

8- Prekomorski uredi BTMI-a na svojim tržištima trebaju provesti seminare za edukaciju putničkih agenata u malim grupama veličine 25-30 o novom programu

9 - Obrazovne posjete turističkih agenata, inozemnih novinara, putopisaca i putopisa trebali bi biti sastavni dio programa

10. - Programi 1. godine trebali bi biti dostupni za primjenu što je prije moguće u slučaju da se Covid-19 prijevremeno završi.

Godina # 2

1-Povećati poticaje i proširiti aktivnosti planirane i provedene u 1. godini

2-Proširite ciljane marketinške kampanje tako da uključuju posebne interesne i tržišne skupine poput dijaspore, kulture, prehrane, vjenčanja i medenog mjeseca i snježnih ptica

3- Troškovi oglašavanja i odnosa s javnošću trebali bi uvelike težiti ciljanju potrošača da odaberu Barbados kao svoje odredište za odmor

4-Istražite mogućnost organiziranja večernjih dočeka putničkih agencija na nekim tržištima

5-Pregledati, unijeti promjene i poboljšanja u Ministarstvo turizma i institucionalnu strukturu BTMI-a kako bi se omogućilo učinkovito uključivanje u turizam nove ere

(a) Preispitati i poboljšati po potrebi odnose s lokalnim hotelima, taksijima, restoranima, operatorima vodenih sportova itd

(b) Procijeniti vanjske odnose s zrakoplovnim kompanijama, turoperatorima, veletrgovcima i brodskim linijama

(c) Pregledati i nadograditi ugovorne aranžmane s agencijama za oglašavanje i odnose s javnošću

(d) Pregledajte rad i optiku inozemnih ureda BTMI.

(e) pregledati razvoj zajednice i turističke aktivnosti

Godina # 3

1- Nastavak i širenje aktivnosti i poticaja korištenih u 1. i 2. godini

2- Uvesti zajedničke promotivne ture BTMI i BHTA u inozemstvu

3- Održati sastanak BMTI-a i BHTA-e radi razmatranja nastavka plana oporavka ili uvođenja nove i drugačije kampanje za obnovu i podršku turističkoj industriji Barbadosa

4- Procijenite i razmotrite mogućnost osnivanja tvrtke za turističke destinacije

Konačno, jedina misao koja je bila konstantno na umu prilikom stvaranja ovog prijedloga je citat Roberta Burnsa o planiranju - „Najbolje postavljeni planovi miševa i muškaraca često se pokvare“. U njegovoj poruci ima mnogo prostora za razmišljanje. Novi će se izazovi pojaviti tijekom faza planiranja i ne bi ih trebali zanemariti. Na vrhu popisa jedan je zračni prijevoz. Barbados sam ne može započeti obnovu svoje turističke industrije. Trebat će zračna pomoć, poželjno od prijevoznika s redovnim linijama i vlastitih turističkih tvrtki. To će generirati mješavinu posjetitelja - turističkih odmora s paket aranžmanima i FIT-ovih putnika - i omogućiti širu distribuciju prodaje proizvoda.

Nadamo se da su Ministarstvo turizma i BTMI već prepoznali tu potrebu i vode pregovore sa zrakoplovnim kompanijama koje opslužuju Barbados kako bi se pružile usluge zračnog prometa po razumnim promotivnim cijenama za putnike nakon Covid-19.

Gore navedene preporuke nisu uklesane u kamenu. Mogu se mijenjati, nadograđivati ​​ili brisati. Cijela ideja bila je pružiti smjernice kako se nositi s trenutnim i post Covid-19 okruženjem.

Da biste ušli u raspravu o oporavku.travel, idite na www.recovery.travel i kliknite na Registrirajte se