Izvršni direktor Qantasa za COVID, cjepivo i zrakoplovstvo

Petar:

Da, nisam mislio da se bojim u smislu hvatanja bilo čega jer se osjećam prilično samopouzdano u tom pogledu, a sada su stvari u zračnoj luci prilično dobre. Ono što sam više osjećao bilo je da sam postao jako neupoznat s time što trebam učiniti, kako staviti oznaku za prtljagu i tako dalje. Ali da se vratim na to, mislim Alane, ono što zapravo govoriš je da još uvijek trošiš novac. Kada vidite zaokret u smislu profitabilnosti na domaćem tržištu?

Alan Joyce:

Pa, da bude jasno, ono što smo rekli da je naša posljednja prognoza je da ćemo u posljednjem kvartalu početi popravljati bilancu. Dakle, tada je trošenje novca u biti prestalo. A razlog zašto bismo u trećem tromjesečju trošili novac je zapravo zbog viška radnika koje smo imali u tom vremenskom razdoblju i troškova restrukturiranja. Na operativnoj razini, poslovanje generira pozitivne novčane tokove, ne bi bilo puno zrakoplovnih prijevoznika u svijetu koji su u toj poziciji. Rekli smo da je domaći već bio pozitivan novčani tok i tako je već neko vrijeme. International troši oko 5 milijuna tjedno, a tome će pomoći i vladin program pomoći koji traje do listopada. Ali sada smo u procesu popravljanja bilance, više smo nego gazimo vodu. Analogija koju koristim, Qantas je neko vrijeme gazio vodu. Nismo postajali gori, nismo postajali bolji. I sada počinjemo plivati ​​prema obali. Nadamo se da ćemo, kad se međunarodno otvori, imati gliser s kojim ćemo ići prema obali. I to je proces na kojem smo trenutno.

Petar:

Točno, da, to je dobra analogija. Tko zna gdje ćemo završiti? U redu. Dakle, mislim, do kraja godine ćete ostvarivati ​​profit, jeste.

Alan Joyce:

Ne profit. Generiranje gotovine. Da.

Petar:

Generiranje gotovine.

Alan Joyce:

Profit je sasvim drugačija situacija. Generiranje pozitivnog novčanog toka, što je vrlo veliko, pozitivno za Qantas, s obzirom na njegovu deprecijaciju, sve je u plusu, još uvijek postoji količina imovine koja se deprecira, što smanjuje našu profitabilnost.

Petar:

Dakle, kada vidite profitabilnost kroz Alana?

Alan Joyce:

Pa, ne prognoziramo taj period jer je jako težak i puno ovisi o tome kada će se otvoriti međunarodna utakmica. Puno ovisi o potražnji i robusnoj domaćoj robi. Puno ovisi o tome hoće li se granice otvoriti, ostati otvorene domaće. I tako tu ima puno neizvjesnosti. I naravno, ne dajemo tu prognozu. Ono što govorimo, ako granice ostanu otvorene, da ćemo popraviti naše bilance u četvrtom kvartalu. Generirati ćemo više novca nego što izlazi, što je... Prilično smo sigurni da će to biti slučaj ako domaće granice ostanu otvorene.

Petar:

Pravo. Mislim, mislim da ste imali oko 70% tržišnog udjela u prvoj polovici ove financijske godine, što je prilično solidno. Želite li zapravo ići više od 70% u domaćim? Pretpostavljam da tu postaje sumnjivo.

<

O autoru

Linda Hohnholz, urednica eTN-a

Linda Hohnholz piše i uređuje članke od početka svoje radne karijere. Ovu je urođenu strast primijenila na mjestima kao što su Hawaii Pacific University, Chaminade University, Hawaii Children's Discovery Center i sada TravelNewsGroup.

Podijeli na...