Saudijska Arabija: novi Dubai?

Njegovo Kraljevsko Visočanstvo princ Sultan bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, predsjednik upravnog odbora Saudijske Arabije komisije za turizam i starine koji izravno podnosi izvještaj Saudijskoj Arabiji

Njegovo Kraljevsko Visočanstvo princ Sultan bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, predsjednik upravnog odbora Saudijske komisije za turizam i antikvitete koji je izravno odgovoran kralju Saudijske Arabije Abdullahu bin Abdul Azizu Al Saudu, trenutno nadzire formiranje modernog Nacionalna turistička uprava odgovorna za planiranje, razvoj, promicanje i regulaciju turističke industrije u njegovoj zemlji, ulaganja u turizam trenutno su na vrhuncu u kraljevstvu.

“U Saudijskoj Arabiji postoji veliki broj mogućnosti ulaganja. Imamo snažan turistički program i dugoročnu perspektivu za industriju. Imamo mandat za upravljanje mjestima baštine. S novim perspektivama želimo iskoristiti ovu kulturnu stranu Saudijske Arabije uz pomoć vladinih poticaja – gdje ljudi mogu ulagati u manja ruralna područja ili neiskorištene, neučinkovite manje regije u zemlji koje ne mogu započeti same,” rekao je princ Sultan , koji je okupiran svojim petogodišnjim strateškim planom koji daje poticaj turističkoj industriji Kraljevine Saudijske Arabije (KSA). Nadalje, princ je usredotočen na pokretanje velikih programa za razvoj povijesnih sela Saudijske Arabije. Ove je godine komisija pokrenula proces oživljavanja starih gradova kako bi odgovarala ideji razvoja gostionica duž sela u pokušaju da privuče goste.

Može li Saudijska Arabija sustići ili prestići Dubai?

Edward Burton, predsjednik i izvršni direktor Američko-saudijskog arapskog poslovnog vijeća (US-SABC) rekao je da nije baš tijekom prve konferencije Cityscape USA na Manhattanu. Međutim, Saudijska Arabija ostaje bez presedana što se tiče visoke likvidnosti na tržištu. „Prilična je šteta što mnogi u SAD-u previđaju ono što se događa u Saudijskoj Arabiji čiji je BDP veći od 400 milijardi dolara u usporedbi s 200 milijardi dolara Ujedinjenih Arapskih Emirata. Saudijska Arabija ponosi se tržišnom vrijednošću nekretnina od 267 milijardi dolara u 2007. godini s 4.5 milijuna stambenih jedinica bit će potrebno u sljedećih pet godina. U 2012. godini trenutne mogućnosti ulaganja u iznosu od 347 milijardi dolara povećale su se na 1.3 bilijuna dolara ”, rekao je Burton, dajući osjećaj Kraljevini Saudijskoj Arabiji da postane ekonomski mišić Zaljeva, nadoknađujući stambenu i komercijalnu stranu tržište zbog velike mladenačke populacije - od kojih je 70 posto mlađih od 30 godina.

Walter Kleinschmit, osnivač i predsjednik R2E Consultants, rekao je da ga KSA podsjeća na Kanadu početkom 70-ih. Uz veliko tržište i ogromnu mladenačku populaciju, postoji puno prilika, uglavnom na tržnicama trgovačkih centara. “Saudijski je ništa u usporedbi s drugim zemljama. Potrošna snaga je ogromna ”, rekao je.

Turistički potencijal u Saudijskoj Arabiji raste. Zakoni o vizama promijenjeni su kako bi se vjerskim turistima ili hodočasnicima omogućilo produljenje vize na tri mjeseca radi kupovine, dodao je Kleinschmit.

Dohodak Saudijske Arabije po glavi stanovnika iznosi 60,000 15 USD s rastućim razinama dohotka od 394 18.1 USD koji doprinose BDP-u. Ukupna izravna strana ulaganja dosegla su 2007 milijardu dolara u 2. unatoč povećanju stope inflacije od 9 posto s 11 posto na 151 posto prošle godine. Procjenjuje se da će šest ekonomskih gradova u Saudijskoj Arabiji dodati 567 milijardu dolara BDP-u KSA. Prostirući se kroz pustinju, svaki grad od 2191 četvornih kilometara ili 110 milja rađa sedam financijskih okruga koji stvaraju mogućnosti ulaganja u vrijednosti od XNUMX milijardi dolara. Deset industrijskih zona već je otvoreno, a pet je u planu. Za rastuću populaciju Saudijske Arabije, potrebni epicentri za nekretnine i budući razvoj bit će Rijad, Džeda, Meka i Medina, te istočna provincija.

Prava prilika leži u Saudijskoj Arabiji, ponovio je Stephen Atkinson, izvršni direktor, Arabian Real Estate Investment Trust. “Ima približno jednak broj stanovnika kao i Australija; kao i kopnenu masu i karakteristike Australije (ljudi ne mogu živjeti u središtu grada).” Atkinson je rekao da danas u Rijadu ima tri četvrtine milijuna zaostalih stambenih objekata, koji proizvedu samo 24,000 godišnje. Nema logistike za parkove, nema distribucijskih centara, nema kurirskih centara oko zračnih luka i luka. Kraljevstvo je zemlja mogućnosti.

“Potrebe za infrastrukturom toliko su značajne da je nedavno uspostavljeno oko 1.5 milijardi dolara fondova. Šerijatski usklađeni fondovi također su uspostavljeni za prvo tromjesečje sljedeće godine u regiji od 500-700 milijuna USD kapitala, bez utjecaja na kredit ”, dodao je Atkinson.

Saudijska Arabija je pravo tržište. Većina kapitala Dubaija zapravo dolazi iz Saudijske Arabije, otkrio je Abu Chowdhury, partner & COO, Emerging Markets Partnership Middle East. “Saudijska Arabija ima realnu ekonomiju. Ima poljoprivredu. Ima industrijsko gospodarstvo. Ali iskustvo Dubaija bilo je fantastično za druge da slijede, u smislu onoga što se može postići javno-privatnim partnerstvom i izgradnjom gospodarstva,” rekao je dodajući da Saudijska Arabija ima prirodnu lokalnu potražnju.

Uz to, u Saudijskoj Arabiji postoji 25 posto potencijalnog maloprodajnog prostora. Ogroman nedostatak modernih ureda, infrastrukture o čemu svjedoči činjenica da postoje samo dva uredska tornja za 4.5 milijuna ljudi u Rijadu, katapultirat će potražnju za nekoliko tjedana, a ne mjeseci.

Osim jama bez nafte, rudarstva, ostalih izvoznih proizvoda, brojnih industrijskih zona itd., Saudijska zemlja nije samo žitnica mnogih drugih proizvoda za ostatak svijeta. Dok Saudijska Arabija sada izvozi pšenicu, Saudijci danas također iskorištavaju vodu (koja je mnogo vrjednija od nafte), rekao je Kleinschmit.

„Ali Saudijska Arabija nikada neće postati Dubai jer u tome postoji neka vjerska stvar. Međutim, to ne zaustavlja Saudijsku Arabiju da zadovolji vlastito stanovništvo, prirodni proces, povrat na distribuciju, stanovanje i uredski prostor. To će uvijek imati urođenu potražnju ”, rekao je Chowdhury.

“Zapamtite, međutim, ako netko posluje u Saudijskoj Arabiji, ne treba odvajati islamsku pozadinu od posla. Islam je sastavni dio svega što se tamo događa posljednjih godina prije pristupanja WTO-u u prosincu 2005. godine, ”rekao je Burton.

Današnji moderni Bliski istok vidi kako se najveći gradovi razvijaju na njihovim vratima. “Oni doista imaju iskustvo Dubaija koje mogu duplicirati. Ako se Amerikanci ne usele dovoljno brzo, propustit će vlak ”, dodao je Chowdhury.

“Bliski istok je zapadniji. Američkiji je od Amerike. Kad šetam trgovačkim centrima u Rijadu, ondje ima više dobro etabliranih američkih brendova nego što vidite u Bal Harboru u Miamiju. Imaju zapadnjačke težnje, potrošačke vrijednosti, iako postoje vjerske, etičke i moralne razlike u vrijednostima potrošača koji opisuju broj jedan, podlogu ekonomskih pokretača zajedničkih svima,” rekao je Kleinschmit.

“Do sada je Svjetska banka/IFC rangirala Saudijsku vladu za investicije kao 23. najlakšu za poslovanje, u usporedbi s UAE koji je 68. godine bio na 2007. mjestu. Saudijska Arabija nadmašuje većinu zemalja u regiji kao zemlja s kojom je najlakše poslovati poslovati u,” rekao je Kleinschmit, dodajući, “Nemojte se toga bojati. Prestanite gledati CNN ili Fox News. Idite tamo i uvjerite se sami.”

ŠTO ISKLJUČITI IZ OVOG ČLANKA:

  • His Royal Highness Prince Sultan bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, the chairman of the board of directors of the Saudi Arabia Commission for Tourism and Antiquities who reports directly to the Saudi Arabian King Abdullah bin Abdul Aziz Al Saud, currently oversees the formation of a modern national tourism administration responsible for the planning, development, promotion and regulation of the tourism industry in his country, tourism investment is peak right now in the kingdom.
  • With new perspectives, we want to tap into this cultural side of Saudi Arabia with the help of government incentives – where people can invest in smaller rural areas or untapped, ineffective smaller regions in the country which cannot start on their own,” said Prince Sultan, who is occupied with his five-year strategic plan that gives Kingdom of Saudi Arabia (KSA)'s tourism industry a boost.
  • 3 trillion,” said Burton, giving a sense of the Kingdom of Saudi Arabia becoming the economic muscle of the Gulf, playing catch up in the residential and commercial side of the market due to its large youthful population – 70 percent of whom are under the age of 30.

<

O autoru

Linda Hohnholz

Glavni urednik za eTurboNews sa sjedištem u sjedištu eTN-a.

Podijeli na...